সহায়ক টিপস 2024, নভেম্বর

প্রতিটি নিয়োগকর্তা বা সংস্থার পরিচালক কর্মীদের আকর্ষণ করার সমস্যার মুখোমুখি হলেন, এটি শূন্যপদে কোনও ব্যক্তি খুঁজে পাওয়া বা বিদ্যমান কর্মীদের সাথে কোনও জরুরি কাজ সংগঠিত করা হোক না কেন। মানবিক উপাদান একটি খুব কঠিন জিনিস, তবে যোগাযোগ স্থাপনের জন্য বেশ কয়েকটি কার্যকর উপায় রয়েছে। নির্দেশনা ধাপ 1 একজন ব্যক্তি যে কাজটি গ্রহণ করতে চায় তার মূল কারণটি হ'ল উপাদান উত্সাহ। বেতনটি পর্যাপ্ত পরিমাণে হওয়া উচিত, সম্পাদিত কাজের জটিলতার সাথে তুলনীয়। অন্যথায়, আপনার অফার আক

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা অনেক পরিবর্তন হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, তারা দীর্ঘমেয়াদী চাকরি খুঁজে বের করার চেষ্টা করার আগে এবং তাদের জীবন, তবে বেশিরভাগ অংশের জন্য কাজ করার চেষ্টা করেছিল। আজ, কেরিয়ারটি সামনে বেশ কয়েক বছর নির্ধারিত হতে পারে না, জীবন মানুষের অভাবিত পরিস্থিতিতে মুখোমুখি হয় এবং তারা পেশা এবং কাজের জায়গা পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়। এইচআর ম্যানেজারের ভূমিকা হ'ল কর্মীদের পরামর্শ দেওয়া, কাজের শর্ত সরবরাহ করা, অর্থাৎ তার দায়িত্বগুলি "

যে কোনও সংস্থার সু ব্যবস্থাপনার অর্থ সামগ্রিকভাবে সফল ব্যবসা। প্রতিটি নেত্রীর অবশ্যই নমনীয়তা, খোলামেলাতা এবং ধৈর্যর মতো দক্ষতার একটি ব্যাপ্তি থাকতে হবে। আপনাকে কার্যকরভাবে যে কোনও সংস্থা পরিচালনা করতে সাহায্য করার জন্য বেশ কয়েকটি ব্যবহারিক পরামর্শও রয়েছে। নির্দেশনা ধাপ 1 সৎ এবং বিশ্বাসযোগ্য হন। সততা এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধা উত্পাদনশীল দলের কাজের মূল উপাদান। এছাড়াও আপনার শব্দ এবং ক্রিয়ায় সর্বদা সামঞ্জস্য থাকার চেষ্টা করুন। এই পয়েন্টটি মেনে চলতে ব্যর্থতা আপনা

বিশ্বের প্রতিটি ব্যক্তি জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে অন্যান্য ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করে। এবং কখনও কখনও, কিছু জীবনের পরিস্থিতিতে মানুষের মধ্যে যোগাযোগের একটি ব্যবসায়ের শৈলীর প্রয়োজন যে কারণে, আপনাকে কিছু শিষ্টাচার এবং কঠোর নিয়ম অনুসরণ করতে হবে। ব্যবসায়ের ধরণের যোগাযোগ দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং তথ্যের আদান প্রদানের অনুমতি দেয়। একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হ'ল অসংখ্য স্পিচ স্ট্যান্ডার্ড ব্যবহার। তারা একটি প্রাকৃতিক সম্পদ হিসাবে অনুভূত হয়। লেনদেনের উপসংহারে ব্যবহৃত নথিগুলিতে উপাদ

সফল ব্যবসায়ের আলোচনা পরিচালনার অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন পরিচালক কোম্পানির জন্য মূল্যবান কর্মচারী হবেন। এটি আলোচনার প্রতিটি পক্ষই তার নিজস্ব নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং সুবিধাগুলি অনুসরণ করে to পারস্পরিক উপকারী পদগুলির জন্য একটি আপস অর্জন করা, তবে একই সাথে সংঘাত এড়ানো সহজ কাজ নয়, কারণ ব্যবসায়িক আলোচনার অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং কিছু "

বস যে কিছু করতে পারে এই বিশ্বাস ভুল এবং বিপজ্জনক। নিজেকে আরামের অনুমতি দেওয়া আপনার অধীনস্থদের দৃষ্টিতে বিশ্বাসযোগ্যতা হারাতে সহজ, এবং এটি সংস্থার বিষয়গুলিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে কমবে না। একজন বস যিনি নিজেকে এবং তাঁর অধস্তনদের সম্মান করেন তা কখনই করবেন না:

কপিরাইটার এবং সাংবাদিকের সাক্ষাত্কার নেওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। সাক্ষাত্কারগুলি নতুন জ্ঞান এবং নতুন তথ্যের একটি অমূল্য উত্স তা বলা অত্যুক্তি হবে না। বিখ্যাত এবং উন্নত ব্যক্তিদের সাথে কথোপকথনে এটি নিজের জন্য নতুন কিছু শেখার এবং এটি অন্যের কাছে দেওয়ার সুযোগ রয়েছে। আপনার চেহারা যত্ন নিন। সাফল্যের সিংহের ভাগ নির্ভর করে যে আপনাকে কীভাবে উত্তর দেয় on মনে রাখবেন যে আপনি পোশাক দ্বারা স্বাগত জানানো হয়। আপনি যে পেশাদার তা দেখান - একটি নোটবুক এবং দুটি কলমে স্টক আ

একটি বৈশিষ্ট্য হ'ল একটি অফিসিয়াল ডকুমেন্ট যা কোনও সংস্থার কোনও কর্মচারীর জন্য টানা হয়। বাহ্যিক সংস্থার অনুরোধে বৈশিষ্ট্যটি সরবরাহ করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একটি আদালত, পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবহারের জন্য, উদাহরণস্বরূপ, সত্যায়নের সময়। বৈশিষ্ট্যটি প্রায়শই ব্যক্তির বৈশিষ্ট্যযুক্ত বা তাত্ক্ষণিক প্রধানের তাত্ক্ষণিক বস দ্বারা তৈরি করা হয়। এই দস্তাবেজটি লেখার জন্য কোনও অভিন্ন কঠোর প্রয়োজনীয়তা নেই, তবে এমন অনেকগুলি বিধি রয়েছে যা এটি প্রস্তুত করার সময় মেনে

একটি নির্ভরযোগ্য অংশীদার খ্যাতি একটি সফল ব্যবসায়ের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তিনি নতুন ব্যবসায়ের সম্পর্ক গড়ে তুলতে সহায়তা করবেন। এছাড়াও, অংশীদারদের নির্ভরযোগ্যতা আপনাকে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি অর্জন করতে দেয়। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার ব্যবসায়ের ক্রম পান। কাজের ব্যবস্থা তৈরি করুন এবং আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিতে এটি কঠোরভাবে মেনে চলুন। একটি নিয়মতান্ত্রিক পদ্ধতির সাহায্যে আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে পারবেন। তদুপরি, এটি আপনাকে বিশ্লেষণী চিন্তাবিদ হিসাবে দেখাবে। ধ

কোনও কর্মসংস্থানের সম্পর্ক রাজ্যের কোনও কর্মীর নিবন্ধনের সাথে শুরু হয়। কীভাবে কোনও কর্মচারী নিবন্ধিত করবেন সে সম্পর্কে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 11 অধ্যায়ে বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। নিবন্ধকরণের প্রধান পর্যায়গুলি হ'ল প্রতিষ্ঠিত নমুনার কর্মসংস্থানের জন্য আদেশ জারি করা এবং কর্মীর সাথে একটি চুক্তি আঁকানো। নির্দেশনা ধাপ 1 কোনও ব্যক্তির কর্মসংস্থান সঠিকভাবে সাজানোর জন্য তার কাছ থেকে লিখিত আবেদন, কাজের বই, পাসপোর্ট, বীমা শংসাপত্র, টিআইএন, ডিপ্লোমা এবং স

আপনি তার দ্বারা লিখিত কোনও কাজের আবেদনের ভিত্তিতে একজন কর্মী নিয়োগ করতে পারেন। নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই শ্রম আইন অনুযায়ী এটি ব্যবস্থা করতে হবে। এটি করার জন্য, কোনও পদে একজন কর্মীর গ্রহণযোগ্যতার উপর আদেশ জারি করা উচিত, তার সাথে একটি কর্মসংস্থান চুক্তিটি শেষ করা উচিত, একটি ব্যক্তিগত কার্ড প্রবেশ করাতে হবে এবং কাজের বইতে একটি উপযুক্ত এন্ট্রি করা উচিত। প্রয়োজনীয় - কর্মচারী নথি

প্রতিবেদনের ফর্মটির অর্থ একটি নির্দিষ্ট বিন্যাসের কাগজের শীট, এতে উল্লিখিত দস্তাবেজের স্থায়ী তথ্য এবং সেই সাথে ভেরিয়েবল তথ্য পূরণের জন্য স্থান সংরক্ষিত থাকে। এটি আরও সমাপ্তির জন্য উদ্দিষ্ট। সংস্থার নথিগুলির বৃহত্তম অংশ ফর্মগুলির উপর আঁকা। নির্দেশনা ধাপ 1 নথির নম্বরটি নির্দেশ করুন। একটি নিয়ম হিসাবে, কঠোর প্রতিবেদনের ফর্মটিকে একটি রশিদ বলা হয়। সুতরাং, এই শব্দের বিপরীতে নথির শীর্ষে, এর ক্রমিক নম্বরটি রাখুন। ধাপ ২ গ্রাহকের নাম (এটি যদি কোনও সংস্থা হয়) বা ত

ওয়েবিনার বা অনলাইন চিত্রগ্রহণের জন্য কোন কাপড়টি বেছে নেবেন? কোন রঙগুলি মুখের উপরে জোর দিতে সহায়তা করবে এবং কোনটি অবশ্যই কাজ করবে না? আপনি অফিসে বা বাড়িতে কাজ করে তা বিবেচনাধীন নয় - আপনি প্রতিদিন যে পোশাকটি পরে থাকেন তা ভিডিও চিত্রগ্রহণ বা একটি সেমিনার আয়োজনের জন্য উপযুক্ত হবে না। একটি ওয়েব ক্যামের জন্য একটি বিশেষ পদ্ধতির এবং বিশেষ রঙগুলির প্রয়োজন। আসুন ক্যামেরাটি কী রঙ পছন্দ করে এবং কোনটি এড়িয়ে চলা ভাল তা বোঝার চেষ্টা করি। White সাদা এবং কালো রঙের সাথে সাব

ব্যবসায়িক যোগাযোগের মধ্যে আলোচনা করা, অংশীদারের স্বার্থ বুঝতে এবং একই সাথে নিজের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি অর্জনের ক্ষমতা জড়িত। সফল আলোচনার নিয়ম কী? নির্দেশনা ধাপ 1 যোগাযোগ করতে. আপনার সঙ্গীকে জানার পর্যায়ে প্রথম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি নিজেকে সঠিকভাবে উপস্থাপন করার ক্ষমতা। আপনি যখন সাক্ষাত করেন তখন কীভাবে আপনি নিজেকে দেখায় - তার উপর আরও যোগাযোগ নির্ভর করে - কঠোর বা প্রফুল্ল, শ্রেণিবদ্ধ বা ভদ্র। কথ্য প্রথম বাক্যাংশের ভিত্তিতে, কথোপকথক তার আচরণের কৌশল এবং আলোচনা

প্রথমত, ফটোগ্রাফার অবশ্যই ক্লায়েন্টের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ হতে হবে। তাকে খুশী করা, তাকে একজন পুরানো ভাল বন্ধুর মতো আচরণ করা। তবে পোজ দেওয়ার সময় কী প্রয়োজন তা স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করুন। একজন ফটোগ্রাফারকে কেন দয়াবান এবং সহায়ক হওয়া উচিত?

অনেকের জন্য একটি সাক্ষাত্কার প্রত্যাখ্যান বা লজ্জার ভয়। কেউ কেবল ভুল করতে বা ভুল বলতে বা ভয় করতে ভয় পান। অতএব, প্রশ্ন উঠেছে: "একটি সাক্ষাত্কারে সঠিকভাবে কীভাবে আচরণ করা যায়?" সর্বোপরি, নিয়োগের সময় বিচ্ছিন্নতা এবং ঘনিষ্ঠতা স্বাগত নয়, সুতরাং এই ইভেন্টের জন্য যতটা সম্ভব প্রস্তুত করা প্রয়োজন। সবার আগে, সফলভাবে সাক্ষাত্কারটি পাস করার জন্য, কারণ যদি নিয়োগকর্তা একটি অপ্রত্যাশিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন, তবে আপনি কেবল বিভ্রান্ত হয়ে আপনার অনিষ্টতা প্রদর্শন করতে

বস-অধীনস্থ সম্পর্ক খুব কমই সহজবোধ্য। প্রত্যেকেই তাদের নিজস্ব স্বার্থ অনুসরণ করে তবে প্রায়শই এমন হয় যে নেতা নিয়মিতভাবে ব্যবসায়ের নীতিবোধের আওতার বাইরে চলে যান। এই ক্ষেত্রে কীভাবে এগিয়ে যাওয়া যায় তা একটি কঠিন এবং বিতর্কিত প্রশ্ন। এটি একটি অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায় প্রতিটি কর্মজীবী ব্যক্তি এটির মুখোমুখি হয়েছেন। মনিবের চিৎকার এবং ক্রোধ সহ্য করা কঠিন, বিশেষত যদি সেগুলি ঘন ঘন পুনর্বার করা হয়, অন্যায্য এবং অবনমিত হয়। এই ক্ষেত্রে, আপনি বিভিন্ন উপায়ে অভিনয় করতে

ধারণা এবং সরকারী গোপনীয় প্রকারের। কোনও ব্যক্তির তার সরকারী অবস্থানের কারণে যে গোপনীয় তথ্য রয়েছে তার লঙ্ঘনের জন্য এই শাস্তি সরবরাহ করা হয়েছিল। একটি অফিশিয়াল সিক্রেট মানে নির্দিষ্ট তথ্য যা ফেডারেল আইন দ্বারা সুরক্ষিত, পাশাপাশি বিশেষ পরিষেবাগুলি services এই তথ্য প্রকাশের জন্য, কর্মকর্তাদের উপর জরিমানা আরোপ করা হয়। সরকারী গোপনীয়তা বিভিন্ন সরকারী রহস্যগুলি সোভিয়েত ইউনিয়নের যুগে ফিরে ছিল। তারপরে এই তথ্যটি কয়েকটি বিভাগে বিভক্ত করা হয়েছিল:

চুক্তি শেষ করার সময়, আপনার সংস্থাকে সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি থেকে যথাসম্ভব সুরক্ষিত করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। এর জন্য, করের debtsণ, সালিশী আদালতে অংশ নেওয়া, অংশীদার, ক্রেতা বা গ্রাহকদের কাছ থেকে দাবির উপস্থিতির জন্য কাউন্টার পার্টিটি বিশেষ সাইটগুলিতে পরীক্ষা করা হয়। নিম্নলিখিত নথিগুলির প্যাকেজটির জন্য অনুরোধ করুন অনুরোধ নথি যে কোনও সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা বা যৌথ স্টক সংস্থার একটি সনদ রয়েছে, যা কোনও বাণিজ্য গোপন নয় এবং আপনাকে লক্ষ্য এবং কার্যকারিতা, অনুমোদিত মূলধন

শিষ্টাচার একটি বহুমুখী ধারণা, সমাজে, টেবিলে বা প্রকাশ্য স্থানে আচরণের নিয়ম রয়েছে। ব্যবসায়ের শিষ্টাচার, বিশেষত, ব্যবসায়িক লেখার শিষ্টাচারের মতো জিনিসও রয়েছে। সংস্থার খ্যাতি মূলত নির্ভর করে কীভাবে ক্লায়েন্ট, কর্মচারী এবং অংশীদারদের সাথে চিঠিপত্র পরিচালনা করা হয়। ব্যবসায়ের চিঠিপত্রের সাধারণ নিয়ম লিখিত বক্তৃতা মৌখিক থেকে বিশেষত ব্যবসায়ের চিঠিপত্রের থেকে আলাদা। আধুনিক বাস্তবতা এমন যে লিখিতভাবে কাগজে কোনও বার্তা না দিয়ে ই-মেইল বার্তাটি ক্রমশ বোঝানো হয়। অং

কর্মীদের উত্সাহ দেওয়া পুরোপুরি তাদের নতুন শ্রমসাধ্য সাফল্য অর্জন করতে উত্সাহিত করে। অতএব, একজন যোগ্য নেতা সর্বদা প্রতিষ্ঠানের সেই কর্মচারীদের প্রতি মৌখিক এবং বৈজ্ঞানিক কৃতজ্ঞতা প্রকাশের সুযোগ পাবেন যাঁরা সত্যই এটি প্রাপ্য। নির্দেশনা ধাপ 1 কোনও কর্মীর প্রশংসা করার অন্যতম জনপ্রিয় উপায় হ'ল জনসাধারণের পক্ষে তার অবদানের জন্য প্রকাশ্যে তাকে ধন্যবাদ জানানো। একই সময়ে, লিখিত কৃতজ্ঞতার সাথে শব্দগুলি সমর্থন করা আরও ভাল, যা আপনার অধস্তন অফিসের দেয়ালটিই সজ্জিত করবে না

সম্মেলন আয়োজনকারী সংস্থাগুলি বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জন করতে চায়। কারও কারও কাছে এটিই মূল ব্যবসায়ের প্রক্রিয়া, কেউ নিজেকে শিল্পপতি হিসাবে স্থান দেয় এবং সম্মেলন তার পক্ষে এই মর্যাদা সুরক্ষিত করতে পারে। কেউ কেউ সম্মেলনটিকে কোম্পানির traditionতিহ্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে দেখেন। একই সময়ে, কোনও আয়োজক তাদের নিজস্ব সম্মেলনটি নষ্ট করতে চায় না, পাশাপাশি এটি বিরক্তিকর পরিবেশে অনুষ্ঠিত হতে এবং সংখ্যক অংশগ্রহণকারীকে জড়ো করতে চায়। নির্দেশনা ধাপ 1 সম্মেলনে দৃষ্টি

প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের একটি সনদ রয়েছে যা অনুসারে কাজ প্রক্রিয়াটির সংগঠন পরিচালিত হয়। সনদটি কর্মচারীদের পারফরম্যান্স নির্ণয় করা মানদণ্ডকে নির্ধারণ করে। এছাড়াও, কর্মচারীরা বেতন বৃদ্ধি, বোনাস এবং কখন - জরিমানা গ্রহণ করতে পারবেন সেই সনদটি স্পষ্টভাবে কেসগুলিকে স্থির করে। নির্দেশনা ধাপ 1 কোনও কর্মচারী বেতন বৃদ্ধি অস্বীকার করা হলে, প্রতিষ্ঠানের নিয়মাবলির উপর নির্ভর করুন। কোনও কর্মচারীর বেতন বৃদ্ধির জন্য অযৌক্তিক অস্বীকৃতি গ্রহণযোগ্য নয়। এটি নেতা হিসাবে আপনার অক্ষ

শ্রম সংবিধানের ৫৯ অনুচ্ছেদ অনুসারে, অস্থায়ী কাজের জন্য কর্মচারীদের নিয়োগের অধিকার মালিকের রয়েছে। একই সময়ে, তাকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট মেয়াদী কর্মসংস্থান চুক্তিটি সম্পাদন করতে হবে। এই কর্মসংস্থানটি প্রধান কর্মচারীর অস্থায়ী অনুপস্থিতি, মরসুমী কাজ এবং অন্যান্য পরিস্থিতিতে দ্বারা সম্ভব। নির্দেশনা ধাপ 1 নিয়োগকর্তাকে সংগঠনের প্রধানকে সম্বোধন করে একটি বিবৃতি লিখতে বলুন। এই দস্তাবেজে তাকে অবশ্যই কাঙ্ক্ষিত অবস্থান, কাজের সময়কাল নির্দেশ করতে হবে। কাজটি অস্থায়ী হ

ব্যক্তিগত তথ্য পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, কর্মচারীকে অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের উদ্দেশ্যে সম্বোধন করা একটি আবেদন লিখতে হবে এবং সংশ্লিষ্ট নথিগুলির অনুলিপি সংযুক্ত করতে হবে, যার ভিত্তিতে কর্মচারীর কাজের বই, ব্যক্তিগত কার্ড, কর্মসংস্থান চুক্তিতে পরিবর্তন করা উচিত এবং ব্যক্তিগত তথ্য সহ অন্যান্য নথি। প্রয়োজনীয় - কর্মচারী নথি

আলোচনাটি কার্যপ্রবাহের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। ব্যবসায়ের অংশীদার, ক্লায়েন্ট, সরবরাহকারী, গ্রাহকদের সাথে বৈঠক - এই সমস্ত কিছু প্রস্তুতি প্রয়োজন। নির্দেশনা ধাপ 1 পোশাক ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনি যদি কোনও আলোচনার মধ্যে সঠিক প্রথম ধারণা তৈরি করতে চান তবে একটি ব্যবসায় স্যুট পরিধান করুন। আনুষাঙ্গিক সম্পর্কে ভুলবেন না - একটি ঘড়ি, একটি টাই, cufflinks, একটি ভাল কলম। জুতা ক্রমযুক্ত কিনা এবং সেগুলি পোশাকের সাথে খাপ খায় কিনা তা পরীক্ষা করু

প্রেরণা কোনও কার্যকলাপ, প্রচেষ্টা, অর্জনের জন্য অনুপ্রেরণা। অন্য কথায়, কাউকে অনুপ্রাণিত করার অর্থ এই অর্জন করা যে কোনও ব্যক্তি পরিশ্রমী, তার কর্তব্যগুলির প্রতি আন্তরিক মনোভাব প্রদর্শন করতে চায়। এটি পুরোপুরি শিক্ষকদের জন্য প্রযোজ্য। নির্দেশনা ধাপ 1 অর্থনৈতিক উপায়ে শিক্ষকদের উদ্বুদ্ধ করা। সর্বোপরি, যে কোনও কাজ, সমাজের কাছে এর গুরুত্ব এবং উপযোগিতা বোধ করার পাশাপাশি একজন ব্যক্তিকে জীবিকা নির্বাহ করতে হবে। সুতরাং, একজন শিক্ষকের বুনিয়াদি বেতন ছাড়াও, কেউ তাকে নিম

প্রতিটি স্বতন্ত্র ব্যক্তি তাড়াতাড়ি বা পরে একটি চাকরি পান। সে ভালবাসতেও পারে বা নাও পারে। এবং সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক আলাদা। তবে যাই হোক না কেন, বন্ধুত্বপূর্ণ দলে সময় কাটানো বন্ধুত্বের চেয়ে বেশি আনন্দদায়ক। নির্দেশনা ধাপ 1 একটি কর্পোরেট পার্টি হোস্ট করুন। আপনি যদি কোনও বসের পদে থাকেন তবে অবশ্যই আপনার নিজের "

এমন কোনও কর্মচারী নিয়োগের সময় যিনি এর আগে কোথাও কাজ করেন নি, আপনাকে একটি নতুন কাজের বই জারি করতে হবে। এটি অবশ্যই নিয়োগকর্তাকে পূরণ করতে হবে, যার কাছে কর্মী বইয়ের শিরোনাম পৃষ্ঠায় প্রবেশের জন্য ভিত্তি হিসাবে কাজ করে এমন অনেকগুলি নথি উপস্থাপন করতে বাধ্য। বর্তমানে আইন দ্বারা অনুমোদিত 2004 এর কাজের বইয়ের একটি নমুনা রয়েছে। প্রয়োজনীয় - কর্মচারী নথি

লাইসেন্স বলতে একটি নির্দিষ্ট নথি বোঝায় যা তার মালিকদের জন্য পৃথক ক্রিয়াকলাপ চালানোর অধিকার দেয়। এই নথিটি রাজ্য লাইসেন্স পরিদর্শক দ্বারা জারি করা হয়েছে। নাগরিক কোড অনুসারে, ক্রিয়াকলাপগুলির নির্দিষ্ট গোষ্ঠীগুলির প্রয়োগের জন্য, রাষ্ট্র দ্বারা অনুমোদিত একটি বিশেষ অনুমতি প্রয়োজন। লাইসেন্স যেমন অনুমতি হিসাবে কাজ করে। আইন অনুসারে, প্রায় একশত বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম লাইসেন্সধারী ক্রিয়াকলাপের আওতায় পড়ে। এছাড়াও, আইন আরও 19 টি ধরণের ক্রিয়াকলাপ সংজ্ঞায়িত করে যা এর

সাংগঠনিক কাঠামো হ'ল একটি নথি যা সংস্থার বিভাগগুলির গুণগত এবং পরিমাণগত রচনা স্থাপন করে, পাশাপাশি তাদের মিথস্ক্রিয়াটির পদ্ধতিটি স্কিমিটিকভাবে প্রতিফলিত করে। এন্টারপ্রাইজের কাঠামো, একটি বিধি হিসাবে, সংস্থার দ্বারা সমাধান করা কার্যগুলির সারমর্ম এবং সুযোগের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়, ডকুমেন্টারি এবং তথ্য প্রবাহের সংস্থায় যে তীব্রতা এবং ফোকাস তৈরি হয়েছে, এর উপাদান এবং সাংগঠনিক বিষয়টিকে বিবেচনায় নিয়েছে ক্ষমতা। নির্দেশনা ধাপ 1 প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষভাবে উত্পাদন কা

উদ্যোগগুলিতে পরিষেবা বর্ণগুলি আগত এবং বহির্গামী পত্রের মোট কর্মপ্রবাহের 80% দখল করে এবং এর বিভিন্ন প্রকার রয়েছে। পরিষেবা চিঠির এক প্রকারের একটি তথ্য চিঠি, যাতে একটি সংস্থা অন্য পণ্যগুলির ধরণ, প্রদত্ত পরিষেবাদি এবং অন্যান্য তথ্য যা লিখিতভাবে উপস্থাপন করা উচিত সে সম্পর্কে অবহিত করে। প্রয়োজনীয় - কোম্পানির নথি

ব্যবসায়, সংস্থা এবং স্বতন্ত্র উদ্যোক্তারা হ'ল ট্যাক্স এজেন্ট। তাদের পূর্ববর্তী প্রতিবেদনের সময়কালের জন্য কর কর্তৃপক্ষের কাছে একটি 2-এনডিএফএল শংসাপত্র জমা দেওয়া উচিত। এই দস্তাবেজের একটি ইউনিফাইড ফর্ম রয়েছে এবং রাশিয়ার নং 7-7-3 / 611 @ তারিখের 17

ব্যবসায়ের শিষ্টাচার কেবল নিয়মের একটি সেট নয় যা অনুসরণ করা আবশ্যক। এটি ব্যবসায়িক যোগাযোগের নিয়ন্ত্রণ, ব্যবসায়িক সম্পর্ক স্থাপন এবং দলের সদস্যদের মধ্যে পারস্পরিক বোঝাপড়া প্রতিষ্ঠায় ভূমিকা রাখে। নিম্নলিখিত ব্যবসায়ের শিষ্টাচার ব্যবসায়ের সমৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করতে বাধ্য। এটি ভাল যখন সমস্ত কর্মচারীরা অবিলম্বে কাজের সময় কিছু নির্দিষ্ট আচরণের নিয়মগুলি অনুসরণ করার প্রয়োজনীয়তা উপলব্ধি করে। খুব প্রায়শই, এটি শিষ্টাচারের অযৌক্তিকরতা যা কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং অফিসিয়াল

কখনও কখনও লোকেরা যারা ব্যবসায়ের যোগাযোগের জন্য চিঠিগুলি ব্যবহার করে তারা নিজেরাই জিজ্ঞেস করে যে কোনওভাবেই ঠিকানার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করা সম্ভব কিনা। কিছু লোক মনে করেন এটি অসম্ভব; অন্যরা এ প্রশ্নের উত্তরটি ইতিবাচক বলে জবাব দেয়। কে ঠিক আছে?

আপনার যদি কোনও ব্যবসায়িক সভা পরিচালনা ও পরিচালনা করতে হয় তবে মনে রাখবেন: ইভেন্টটির সাফল্য মূলত মানের প্রস্তুতির উপর নির্ভর করে। কোনও বিবরণ উপেক্ষা করবেন না এবং আপনার বৈঠকটি শীর্ষ স্থান হবে। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার ব্যবসায়িক সভার জন্য একটি তারিখ সেট করুন। সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের আগাম জানিয়ে দিন। ইভেন্টটির ফর্ম্যাট এবং আপনি কার সাথে ব্যবসায়িক সভা করছেন তার উপর নির্ভর করে এটি মৌখিক আমন্ত্রণ, টেলিফোন, ইমেল বা ব্যবসায়ের চিঠি হতে পারে। আলোচনার জন্য মনোনীত সমস্যা, ম

সংস্থার যদি কোনও অবস্থান থাকে যে কোনও কারণে শূন্য হয়ে গেছে এবং নতুন কর্মী খুঁজে পেতে সময় লাগবে, তবে অন্য কোনও কর্মচারীকে পদগুলিতে একত্রিত করতে নিবন্ধভুক্ত করা উচিত। এটি করার জন্য, বিশেষজ্ঞের লিখিত সম্মতি গ্রহণ করা, তার সাথে একটি অতিরিক্ত চুক্তি সম্পাদন করা এবং একটি উপযুক্ত আদেশ আঁকানো প্রয়োজন। প্রয়োজনীয় - উপপরিচালকের নথি

কোনও অফিস কর্মীর পক্ষে, তার ডেস্কটি সংক্ষেপে একটি উত্পাদন সরঞ্জাম। উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা আপনার কর্মক্ষেত্রটি কতটা সঠিক ও দক্ষতার সাথে সংগঠিত, আপনি কতটা আরামদায়ক এবং সুবিধাজনক তা নির্ভর করে। এছাড়াও, কর্মক্ষেত্রটি আপনার অফিস সহ আপনার সংস্থা এবং শৃঙ্খলার সূচক। আপনার কর্মক্ষেত্রের উন্নতি করা আপনার পক্ষে সবচেয়ে ভাল আগ্রহী যাতে আপনার কাজের দিনকালে আপনি আরও কাজ করতে পারেন। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার ডেস্কটপে অবশ্যই একটি স্টেশনারি থাকতে হবে, যাতে আপনি নিখরচায় পেন্সিল

পরিচালকের কাজটি হল দলকে একত্রিত করতে, কর্মীদের উপযুক্ত কাজের শর্ত সরবরাহ এবং সর্বাধিক কাজের দক্ষতা অর্জন করা। একই সাথে, কর্মীদের সঠিকভাবে পরিচালনা করতে শিখতে খুব গুরুত্বপূর্ণ, অন্যথায় আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা পছন্দসই ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে না। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার অধীনস্থদের সম্মান উপার্জন করুন এবং তাদের জন্য উদাহরণ হওয়ার চেষ্টা করুন। কর্মচারীদের এটা বলা উচিত নয় যে তাদের ম্যানেজার কাজ করার পরিবর্তে মজা করছে, প্রায়শই দেরী হয়, কাজের সময় মদ খায়, স্বাদযুক্

পরিস্থিতি যখন মনিব, সহকর্মী বা অধীনস্থদের "না" বলার প্রয়োজন হয় তখন প্রত্যেকেরই এক বা অন্য ফ্রিকোয়েন্সি নিয়ে আসে। তাদের ভয় পাওয়ার দরকার নেই। একটি নম্র, কিন্তু দৃ firm় এবং যুক্তিযুক্ত অস্বীকার মানে এই নয় যে ভবিষ্যতে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্ষতিগ্রস্ত সম্পর্ক এবং সমস্যাগুলি। বরং অস্বীকার করার ক্ষমতা কর্মীর প্রতি শ্রদ্ধা যোগ করবে এবং তার ভবিষ্যতের সমস্যার সংখ্যা হ্রাস করবে। নির্দেশনা ধাপ 1 সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সেই যুক্তিগুলি যার ভিত্তিতে আপনাক