সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা অনেক পরিবর্তন হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, তারা দীর্ঘমেয়াদী চাকরি খুঁজে বের করার চেষ্টা করার আগে এবং তাদের জীবন, তবে বেশিরভাগ অংশের জন্য কাজ করার চেষ্টা করেছিল। আজ, কেরিয়ারটি সামনে বেশ কয়েক বছর নির্ধারিত হতে পারে না, জীবন মানুষের অভাবিত পরিস্থিতিতে মুখোমুখি হয় এবং তারা পেশা এবং কাজের জায়গা পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়। এইচআর ম্যানেজারের ভূমিকা হ'ল কর্মীদের পরামর্শ দেওয়া, কাজের শর্ত সরবরাহ করা, অর্থাৎ তার দায়িত্বগুলি "পরামর্শদাতা" শব্দটিতে অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই জাতীয় কর্মচারীর কাজের বৈশিষ্ট্য কীভাবে?
নির্দেশনা
ধাপ 1
এইচআর পরিচালকের অবশ্যই প্রথমে এবং সর্বাগ্রে কর্মীদের সংগঠিত করতে সক্ষম হতে হবে। এটি করার জন্য, তার অবশ্যই আলোচনার দক্ষতা থাকতে হবে, একটি সুন্দর চেহারা থাকতে হবে এবং তার কাছে লোক থাকতে হবে। তাঁর কাজের ফলাফল দিয়েই পেশাদারিত্ব নির্ধারণ করা যায়। কর্ম নির্ধারণের স্তরের সাথে নিয়োগকর্তার সন্তুষ্টি হ'ল মূল্যায়নের মানদণ্ড।
ধাপ ২
তাকে একজন কর্মচারীর পেশাদারিত্ব মূল্যায়ন করতে সক্ষম হওয়া উচিত, অর্থাত্ তার মধ্যে সংস্থার কাছে মূল্যবান ব্যক্তি সনাক্ত করা উচিত। এই ধরনের কর্মচারীকে আগ্রহী করা, তাকে এই কাজের সুবিধাগুলি ব্যাখ্যা করাও গুরুত্বপূর্ণ হবে।
ধাপ 3
পরবর্তী সূচকটি হ'ল নতুন লোককে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা। এখানে এইচআর পরিচালকের ব্যবসায়ের সংস্থার পাশাপাশি কাঠামোর প্রতিটি লিঙ্কের কাজের জ্ঞান প্রয়োজন knowledge ইতিবাচক মূল্যায়নের একটি সূচক হ'ল গৃহীত কর্মচারী, তার প্রবেশনারি সময়কাল সম্পর্কে ভাল পর্যালোচনা।
পদক্ষেপ 4
এছাড়াও, পরিচালককে অবশ্যই মেধাবী কর্মচারীদের ধরে রাখতে সক্ষম হতে হবে। এটি করার জন্য, তার লোকদের অনুপ্রেরণা সম্পর্কে জ্ঞান প্রয়োজন। তাকে অবশ্যই মেধাবী কর্মীদের সনাক্ত করতে হবে। কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন হ'ল এই জাতীয় কর্মীদের অবস্থান ধরে রাখতে ক্রিয়াকলাপের সংখ্যা।
পদক্ষেপ 5
পরিচালকের দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে লোককে ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে উঠানো, অর্থাৎ তাকে অবশ্যই কর্মীদের মূল্যায়ন করতে হবে এবং এর উপর ভিত্তি করে, তাদের উচ্চতর পদে প্রস্তাব দেওয়া উচিত। কাজটি প্রচারিত শ্রমিকের সংখ্যা এবং নিয়োগের দিন থেকে তাদের বৃদ্ধির সময়কাল দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়।
পদক্ষেপ 6
কর্মীদের প্রশিক্ষণও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। পরিচালকের অবশ্যই শিক্ষাগত সেবার জন্য বাজারটি জেনে রাখা উচিত, পাশাপাশি লোকদের শেখানোর উপায় চয়ন করতে এবং কর্মীদের আত্ম-উপলব্ধির জন্য প্রোগ্রামগুলি আঁকতে সক্ষম হতে হবে।
পদক্ষেপ 7
এইচআর প্রশাসনের জ্ঞান একজন পরিচালকের কাজের ক্ষেত্রে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মাপদণ্ড। তাকে অবশ্যই শ্রম আইন জানতে হবে এবং রেকর্ড রাখতে সক্ষম হবে।
পদক্ষেপ 8
এছাড়াও এই জাতীয় পরিচালকের একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ হ'ল অধস্তনদের সাথে আলাপচারিতা, অগ্রাধিকার এবং সংঘাতের পরিস্থিতি সমাধান করার ক্ষমতা।
