যে কোনও এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাঠামোগত বিভাগগুলির মধ্যে একটি হ'ল কর্মী বিভাগ। যদি আমরা ধরে নিই যে এর বাণিজ্যিক সাফল্য কোম্পানির কর্মীদের যোগ্যতা এবং পেশাদারিত্বের উপর নির্ভর করে, তবে এই জাতীয় গুণাবলীর সাথে কর্মীদের নির্বাচন করা এই বিভাগের কর্মীদের কাজ। তবে এটি অন্যান্য অনেকগুলি কার্য সম্পাদন করা উচিত।
নির্দেশনা
ধাপ 1
বিভাগটি প্রধান কার্যগুলি কী সম্পাদন করবে তা ভেবে দেখুন। অবশ্যই, কোনও উদ্যোগের জন্য অপারেশনাল এবং traditionalতিহ্যবাহী কর্মীরা কাজ করার পাশাপাশি বিভাগটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা এবং কর্মীদের পেশাদার বিকাশে নিযুক্ত থাকতে হবে। মজুরি, সামাজিক কর্মসূচি এবং শ্রম সম্পর্কের বিষয়গুলিও তার যোগ্যতার মধ্যে রয়েছে। তবে কর্মী বিভাগের কার্যকারিতার জন্য আধুনিক প্রয়োজনীয়তার মধ্যে রয়েছে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা, তাদের কাজকে উদ্দীপিত করার জন্য একটি পদ্ধতির বিকাশ এবং দলে অনুকূল আবহাওয়া বজায় রাখার কাজও।
ধাপ ২
সংস্থার আর্থিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে বিভাগের আকার নির্ধারণ করুন, মোট কর্মচারীর সংখ্যা, সহায়ক সংস্থাগুলির উপস্থিতি এবং কাঠামোগত বিভাগগুলির সংখ্যা। একটি ক্ষুদ্র উদ্যোগে উপরের সমস্ত ফাংশন একজন ব্যক্তির দ্বারা সম্পাদিত হতে পারে, তবে শর্ত থাকে যে তাকে অফিসের কাজ এবং কর্মী পরিচালনার সাথে মোকাবেলা করতে হবে না। আমরা যদি রাশিয়ান বাস্তবতা বিবেচনা করি তবে কর্মী বিভাগের গড়ে একজন কর্মী কোম্পানির কর্মীদের 100-500 লোকের জন্য অ্যাকাউন্ট করেন। 250 জন লোক সহ একটি উদ্যোগের জন্য, একজন চিফ এবং দু'জন পরিচালকের সমন্বয়ে একটি কর্মী বিভাগ যথেষ্ট। তাদের মধ্যে একটি সরাসরি কর্মীদের নির্বাচন এবং তাদের প্রশিক্ষণের সাথে মোকাবেলা করবে, অন্যটি কর্মীদের কাজ পরিচালনা করবে এবং ডকুমেন্টেশন আঁকবে। প্রধানের কাজটি হবে সাধারণ নেতৃত্ব প্রদান করা।
ধাপ 3
যদি উদ্যোগটি বড় হয় এবং কর্মী বিভাগে কর্মীদের সংখ্যা 3 জনের বেশি হয়, তবে তাদের মধ্যে দায়িত্ব বন্টন এবং বিভাগের প্রধানের কাছে কার্যনির্বাহী গোষ্ঠী তৈরির দায়িত্ব অর্পণ করুন। সেক্টর এবং গোষ্ঠীর নামগুলি মুখ্য বিষয়গুলির প্রতিফলন করা উচিত যা তাদের সমাধানের জন্য বলা হয়। প্রতিটি উদ্যোগের জন্য এই জাতীয় কাজের তালিকা পৃথক হতে পারে। Ditionতিহ্যবাহী, উদাহরণস্বরূপ, অন্তর্ভুক্ত: কর্মীদের নিয়োগ ও চাকরিচ্যুত করা, চাকরীর পরিকল্পনা করা, প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ও অনুষ্ঠান পরিচালনা, সামাজিক সমস্যা, শ্রম সম্পর্কের আইনি সমর্থন।
পদক্ষেপ 4
এইচআর বিভাগের দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের ক্ষেত্র নির্ধারণ করুন। উত্পাদনের ক্ষেত্রে সর্বাধিক সফল একটি মডেল হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে যখন বিভাগের কর্মীরা লাইন ম্যানেজারদের কাজের সময় উত্থাপিত বিষয়গুলিতে সরাসরি কর্মীদের সাথে কাজ করার পরামর্শ দেয়।
