সহায়ক টিপস 2024, নভেম্বর

তাদের কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য, নিয়োগকর্তাকে একীভূত ফর্ম টি -11 বা টি -11 এ (উত্সাহিত করা দরকার এমন কর্মচারীর সংখ্যার উপর নির্ভর করে) বোনাসের জন্য একটি আদেশ জারি করতে হবে। বিশেষজ্ঞ নথিভুক্ত যেখানে কাঠামোগত ইউনিটের প্রধানের সার্ভিসের (মেমো) নোট এবং পুরষ্কারের জন্য মনোনীত কর্মীদের বৈশিষ্ট্যগুলির ভিত্তিতে এই নথিটি লেখা হয়েছে। এটা জরুরি - কর্মচারী (কর্মচারী) এর নথি

সংস্থার সাধারণ পরিচালক পুরো কোম্পানির জন্য দায়বদ্ধ for তাঁর অভ্যর্থনা একজন সাধারণ কর্মীর কাজের নিবন্ধনের চেয়ে পৃথক। যখন কোনও কর্মসংস্থান চুক্তিটি সমাপ্ত হয়, ম্যানেজারের কাছ থেকে একটি আবেদন প্রয়োজন হয় না। তদুপরি, অন্যান্য কর্মীদের ভর্তির ক্ষেত্রে কাজের বইতে প্রবেশের প্রবেশের চেয়ে কিছুটা আলাদা দেখায়। এটা জরুরি - পরিচালকের নথি

সাক্ষাত্কারে, কোনও সংস্থার প্রতিনিধি কেবল সম্ভাব্য কর্মচারীর মূল্যায়ন করেন না, তদ্বিপরীতও। এটি ঘটে যায় যে কোনও ব্যক্তি কাজের জন্য উপযুক্ত, এবং তারা নিয়োগ দেওয়ার জন্য প্রস্তুত, তবে আবেদনকারী নিজেই সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগকর্তার প্রস্তাবে অসন্তুষ্ট ছিলেন। এই ক্ষেত্রে, আপনার শালীনতা নম্রভাবে প্রত্যাখ্যান করতে সক্ষম হতে হবে। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার অস্বীকৃতিটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব রিপোর্ট করুন। সাক্ষাত্কারের সময়ও এটি করার পরামর্শ দেওয়া হয় যদি আপনি এই সিদ্ধান্তটি

তিরস্কার ও বরখাস্তের পাশাপাশি শৃঙ্খলাবদ্ধ ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটি ধরণের তিরস্কার। তাদের আবেদনের পদ্ধতিটি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি তিরস্কার একটি মোটামুটি গুরুতর ব্যবস্থা যা জরিমানা এবং উপাদান শাস্তি দিতে পারে। কয়েকটি তিরস্কারের কারণে বরখাস্ত হতে পারে। নির্দেশনা ধাপ 1 একটি অপরাধ যা একটি তিরস্কার করতে বাধ্য হতে পারে এমন ক্রিয়াকলাপ হতে পারে যা সরাসরি নিষিদ্ধ এবং একটি নিয়োগের চুক্তি, কাজের বিবরণ বা অন্যান্য স্থানীয় আইনে নির্দিষ

প্রতিটি স্বতন্ত্র ফার্ম বা সংস্থার কর্মীদের নিজস্ব কাজের সময়সূচি থাকে। এটি প্রতিটি সংস্থার জন্য স্বতন্ত্র, এটি নির্গত পণ্যগুলি নির্বিশেষে। যাইহোক, কিছু সাধারণ স্ট্যান্ডার্ড প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা একটি নিয়ম হিসাবে কোনও কাজের সময়সূচীর মতো নথির প্রস্তুতির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। নির্দেশনা ধাপ 1 কোনও কাজের সময়সূচি সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে আঁকতে, প্রথমে, প্রদত্ত সংস্থায় কাজের সময়টি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, যদি তার কাজটি কেবল একটি শিফটে পরিচালিত হয় তব

কোনও কর্মীর নাম পরিবর্তনের ক্ষেত্রে তার ব্যক্তিগত তথ্য সম্বলিত নথিতে তথ্য পরিবর্তনের বিষয়ে একটি বিবৃতি লিখতে হবে। এন্টারপ্রাইজের ডিরেক্টরকে অবশ্যই একটি আদেশ জারি করতে হবে, এবং কর্মী কর্মকর্তাকে অবশ্যই বিশেষজ্ঞের কাজের বই, তার ব্যক্তিগত কার্ড এবং সেইসাথে তার সাথে নিয়োগকৃত চুক্তির চুক্তিতে প্রাসঙ্গিক তথ্য প্রবেশ করতে হবে। এটা জরুরি - কর্মচারী নথি

আপনার কি কাজের দুর্দান্ত জায়গা, একটি বন্ধুত্বপূর্ণ দল, একটি ভাল বেতন আছে? আপনার কাজ কি প্রতিটি উপায়ে আকর্ষণীয়? হ্যাঁ এটা ঠিক. যদি কেবল একটি না হয় তবে "তবে …"। একজন বস যিনি সমস্ত প্রকারের "গর্ত" এ ক্রল করেন, আপনাকে নিজেকে পুরোপুরি উপলব্ধি করার সুযোগ দেয় না, আপনার চাকাগুলিতে একটি স্পোক রাখে, বাস্তব ননসেন্সের জন্য প্রিমিয়ামটি কেটে দেয়, দেরী এবং অশ্লীল বক্তব্য হওয়ার জন্য কঠোর শাস্তি প্রতিষ্ঠা করে। সম্ভবত আপনি নিজেই একজন বস হওয়ার স্বপ্ন দেখেন,

এক্ষেত্রে যখন একটি সাধারণ মতামত প্রকাশের প্রয়োজন হয় এবং যে কোনও বিষয়ে একই মতামত নিয়ে কথা বলতে চান তাদের সংখ্যা, আপিলটি সম্মিলিত চিঠির আকারে আঁকানো হয়। এই নথিটি সমমনা ব্যক্তিদের মতামত প্রকাশ করে এবং পৃথক আবেদনকারীদের মতামতের বিপরীতে তাদের মতামত বিবেচনায় নেওয়া হবে আশা করা সম্ভব করে তোলে। এই ক্ষেত্রে, স্বাক্ষরকারীগুলির সংখ্যা নির্ধারিত গুরুত্বের এবং আপনাকে কেবল এই জাতীয় চিঠিটি সঠিকভাবে কার্যকর করতে হবে। নির্দেশনা ধাপ 1 চিঠিটি যে কোনও আকারে রচনা করা যেতে পা

যে ম্যানেজারকে তার দায়িত্ব অর্পিত দলের কাজটি সঠিকভাবে সংগঠিত করা দরকার তার প্রত্যেকটি কর্মীর কাছ থেকে সর্বোত্তমভাবে দায়িত্ব বিতরণ এবং সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা অর্জনের জন্য কেবল বিশেষ জ্ঞানই নয়, মনোবিজ্ঞানের জ্ঞানও থাকতে হবে। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনার উপর অর্পিত বিভাগের কাজ অধ্যয়ন করুন, কাজে ব্যবহৃত পদ্ধতি এবং প্রযুক্তিগুলির সাথে নিজেকে পরিচিত করুন, কীভাবে সেগুলি উন্নত করা যায় তা ভেবে দেখুন। সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি প্রযুক্তিগত ব্লকগুলিতে ভাঙ্গুন যা বিভিন্ন গ্রুপের ল

বার্ষিকী একটি উল্লেখযোগ্য ইভেন্ট, তাই আমি চাই যে এটি অনুষ্ঠানের নায়কের জন্য কেবল উজ্জ্বল এবং আনন্দময় ছাপে পূর্ণ হোক। সহকর্মীকে অভিনন্দন জানাচ্ছি - এমন একজন যার সাথে আপনি সপ্তাহে পাঁচ দিন ব্যয় করেন, এই ছুটিতে কেবল প্রয়োজনীয়। এটা জরুরি - হোয়াটম্যান পেপার

শ্রমের উত্পাদনশীলতা এবং ফলস্বরূপ, সংস্থার আয়ের স্তরটি সরাসরি দলের মধ্যে মানসিক জলবায়ুর উপর নির্ভর করে। যদি দলে ক্রমাগত বিরোধ দেখা দেয় তবে কর্মচারীরা গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সমস্যাগুলি একসাথে সমাধান করতে পারবেন না এবং ক্রমাগত কাজ থেকে বিক্ষিপ্ত হন। এমনকি এমনও হয় যে মূল্যবান কর্মচারীরা পদত্যাগ করেন, আর দ্বন্দ্বের অংশ হতে চান না। নির্দেশনা ধাপ 1 কর্মীদের নির্বাচনের দিকে বিশেষ মনোযোগ দিন। সংঘাত রোধ করা এটি পরে সমাধান করার চেষ্টা করার চেয়ে সহজ। অবশ্যই, পেশাদার

আপনি কি সমৃদ্ধ অন্তর্নিহিত বিশ্বের একজন আকর্ষণীয় ব্যক্তি এবং আপনার নতুন সহকর্মীরা আপনাকে সেভাবে উপলব্ধি করতে চান? তারপরে আপনার নিজেকে একটি মূল উপায়ে উপস্থাপন করতে সক্ষম হওয়া দরকার যাতে লোকেরা আপনাকে সে হিসাবে বিবেচনা করে। নির্দেশনা ধাপ 1 নতুন চাকরী পাচ্ছেন?

একটি দল নেতৃত্ব করা সহজ নয়। প্রতিটি কর্মীর নিজস্ব মতামত, চরিত্র এবং কাজের অনুপ্রেরণা রয়েছে। কীভাবে দলকে একত্রিত করা যায় যাতে প্রতিটি কর্মচারী একটি দলের অংশ হয়ে যায়? কার্যকর উপায় বিবেচনা করুন। একটি সফল কর্পোরেট নীতিতে কর্মীদের স্বাচ্ছন্দ্যের জন্য উদ্বেগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যুদ্ধোত্তর হোস্টেলের অনুশীলন দেখায় যে কিছুই সাধারণ রান্নাঘরের মতো মানুষকে এক করে না ites একটি ডাইনিং রুমের জন্য একটি জায়গা আলাদা করে রাখুন, এবং সাধারণ খাবারের সময় শ্রমিকরা একে অপরের সাথে নিজ

কোনও সহকর্মীর কাছে প্রশংসাপত্র লেখার প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হলে, অনেকেই বিভ্রান্ত হন। প্রকৃতপক্ষে, কর্মী বিভাগে কাজ করা এবং এই জাতীয় শংসাপত্র দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ না হওয়া, তাদের প্রস্তুতির অভিজ্ঞতা না থাকলে, এটি করা সহজ নয়। পরবর্তী শংসাপত্রের জন্য নথির প্রয়োজন হতে পারে বা কোনও প্রাক্তন সহকর্মী ভবিষ্যতের নিয়োগকর্তার পক্ষে লিখতে বলে। এই ধরনের পরিস্থিতি আরও সাধারণ হয়ে উঠছে। অতএব, কাগজের কাজগুলির নিয়মগুলি আগে থেকেই সন্ধান করা সার্থক। নির্দেশনা ধাপ 1 দয়া ক

অধস্তনদের সাথে সম্পর্কের সমস্যাটি সাধারণত তাদের মুখোমুখি হয় যারা তাদের নেতৃত্বে প্রথম একটি দল পেয়েছিলেন। আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের চেয়ে অনেক কম বয়সী হন এবং তাদের মতো কাজের অভিজ্ঞতা না পান তবে আপনার পড়াশুনা আপনাকে নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ দেয় তবে আপনি দলের সাথে সমস্যাগুলি এড়াতে পারবেন না। অবশ্যই, আপনার অধস্তনকারীদের বেশিরভাগই "

নতুন দলে প্রথম দিনটি খুব সহজ নয়। আপনি আপনার মনিবদের এবং তাদের সহকর্মীদের সাথে পরিচিত হতে চলেছেন যার সাথে আপনি বেশ কয়েক বছর একসাথে কাটাতে পারেন। এবং আপনি যখন দেখা করবেন তখন নিজের সম্পর্কে ভাল ধারণা রাখার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। নির্দেশনা ধাপ 1 মনোবিজ্ঞানীরা বলেছেন যে লোকেরা প্রথম দশ থেকে পনের সেকেন্ডের মধ্যে নতুন পরিচিতদের সম্পর্কে তাদের মতামত তৈরি করে এবং তারপর এটি অত্যন্ত অনিচ্ছায় পরিবর্তন করে। অতএব, আপনার কাজ প্রথম দৃষ্টিতে অনুগ্রহ অর্জন করা। ঝরঝরে চেহারা:

অবশ্যই, পরিচালকগণ নির্বাচিত হন না এবং যদি আপনাকে তাদের অর্পণ করা হয় তবে আপনার কর্তৃপক্ষের অধীনে কর্মীরা আপনার নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে বাধ্য are কিন্তু অর্পিত ইউনিটের কাজের কার্যকারিতা মূলত নির্ভর করে আপনি তাদের সম্পর্কের উপর কতটা কর্তৃত্ব করবেন on নির্দেশনা ধাপ 1 নিশ্চিত হয়ে নিন, আপনি যখন এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা বা কর্মী বিভাগের প্রধান দ্বারা আপনার কর্মীদের সাথে পরিচয় করিয়েছেন, তখন দলের সাথে একটি সাধারণ সভা করবেন। সংক্ষিপ্তভাবে নিজের এবং আপনার কাজের অভিজ্ঞতা

একটি দানশীল দল, যেখানে স্বার্থ, গসিপ এবং চক্রান্তের কোনও সংঘর্ষ নেই, দুর্ভাগ্যক্রমে, খুব প্রায়ই ঘটে না often কর্মক্ষেত্রে, তার নিজস্ব "আইন" রাজত্ব করে। গেমের নিয়মগুলি অধ্যয়ন করে আপনি একই সাথে নিজের আগ্রহগুলি পূরণ করতে পারেন এবং অন্যান্য কর্মীদের সাথে সম্পর্ক নষ্ট করতে পারেন না। নির্দেশনা ধাপ 1 মানুষের সাথে আরও সহনশীল হন। প্রতিটি সহকর্মীর অধিকার কে তারা হ'ল তা গ্রহণ করুন। যদি আপনি কোনও ব্যক্তির আচরণের উদ্দেশ্যগুলি অবিলম্বে বুঝতে না পারেন তবে এর অর্থ

কর্মক্ষেত্রে বন্ধুত্ব একটি দ্বি-তরোয়াল। একদিকে, আপনি দিনের বেশিরভাগ সময় আপনার সহকর্মীদের সাথে কাটান, চ্যাট করেন এবং উদ্বেগগুলি ভাগ করে নেন। তবে অন্যদিকে, এঁরা হলেন আপনার সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্ক। খুব বেশি ঘনিষ্ঠতা আপনার ক্যারিয়ারকে আঘাত করতে পারে বা আপনার দলকে আপনার বিরুদ্ধে পরিণত করতে পারে। যারা জ্যোতিষশাস্ত্রে বিশ্বাসী তাদের জন্য সহকর্মীদের সাথে আন্তরিক বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করতে রাশিচক্রের লক্ষণগুলির সামঞ্জস্যতা চার্টটি কার্যকর হবে। অবশ্যই, সামঞ্জস্যের মানচি

প্রতিটি সংস্থার একটি "ধূসর কার্ডিনাল" থাকে। এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি প্রথম নজরে কোনও নেতার মেকিং রাখেন না, তাঁর উচ্চপদস্থ ব্যক্তিদের উপর এক বিশাল প্রভাব ফেলতে সক্ষম। তাকে প্রাইভির কাউন্সিলর বলা যেতে পারে। "ধূসর কার্ডিনাল"

উচ্চ মজুরি থেকে দলে অনুকূল আবহাওয়া - বিভিন্ন শ্রমের কারণে উচ্চ শ্রম প্রেরণা। কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতিও একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রেরণাদায়ী প্রণোদনা। যদি কোনও ব্যক্তির সমবয়সী ও নেতার দ্বারা প্রশংসা বা সম্মান না করা হয়, তবে তিনি নীচু মনে করেন এবং তার অভিনয় লক্ষণীয়ভাবে নামতে পারে। এটি যদি আপনার ক্ষেত্রে হয় তবে পরিস্থিতিটি আপনার পক্ষে পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন। আমাদের কেন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি ইতিবাচক মূল্যায়ন প্রয়োজন কর্মচারী যদি ব্যবস্থাপনা এবং দ

আপনি যদি কোনও ব্যক্তিকে নয়, তবে আপনার কার্য দলের বেশ কয়েকটি সদস্যকে একটি চিঠি পাঠাতে চান তবে চিঠির বিষয়বস্তু স্বাভাবিকের চেয়ে কিছুটা আলাদা হওয়া উচিত। এছাড়াও, ব্যবসায়ের চিঠিপত্রের নিয়মগুলি অনুসরণ করতে ভুলবেন না। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনি আপনার মেইলিং তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করতে চান এমন সহকর্মীদের একটি তালিকা তৈরি করুন। সমস্ত অ্যাড্রেসী বর্তমান সমস্যার সাথে প্রাসঙ্গিক কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন। বিপরীতে, আপনি এমন কোনও ব্যক্তিকে এড়িয়ে যেতে পারেন যাকে তার চিঠির ম

অবশেষে, আপনি সাক্ষাত্কারের সমস্ত পর্যায়ে অতিক্রম করেছেন, এবং আপনি অভীষ্ট অবস্থান পাবেন। প্রত্যেকেই নতুন কাজ শুরু করার আগে উত্তেজনা অনুভব করে, কারণ ভবিষ্যতের ভাগ্য এবং কর্মজীবন মূলত কর্মচারী এবং সাহেবের কাছ থেকে আপনার প্রথম ছাপের উপর নির্ভর করে। কীভাবে আপনি আপনার সহকর্মীদের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেবেন?

কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন লোকের সাথে দেখা হতে পারে, কারণ দলটি কাজের মতো একইভাবে বেছে নেওয়া যায় না। কখনও কখনও তরুণ এবং এমনকি বেশ অভিজ্ঞ কর্মীদের তাদের উচ্চপদস্থ ব্যক্তিদের কাছ থেকে অপমান সহ্য করতে হয়। কর্মক্ষেত্রে অবমাননার কারণগুলি পৃথক হতে পারে:

একটি চ্যালেঞ্জ হ'ল একটি জ্ঞান এবং দক্ষতা মূল্যায়ন ব্যবস্থার আনুগত্য যা প্রার্থী এবং ম্যানেজার উভয়কেই আশ্বাস দেয় যে সময়টি উপযুক্ত এবং প্রক্রিয়াতে উত্সর্গীকৃত পর্যাপ্ত সংস্থান থাকাও প্রয়োজনীয়। এই পরিমাণগত ব্যবস্থার সুবিধা হ'ল দক্ষতার বিকাশ যা ডকুমেন্টেশনের প্রয়োজনীয় যাচাইকরণ অন্তর্ভুক্ত যা প্রতিফলিত করে যে কাজটি পরিচালনা পরিচালনার প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে প্রয়োজনীয় পেশাদার মান নিয়ে কাজ করেছেন তাদের দ্বারা এই কাজটি করা হয়েছিল। লোককে আত্মবিশ্বাস দেওয়া খুব কঠিন

সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি অনিবার্য অংশ। কর্পোরেট শ্রেনীর প্রতিটি সহকর্মীর স্থান নির্বিশেষে - পরিচ্ছন্নতা মহিলা এবং প্রহরীকর্তা থেকে সাধারণ পরিচালক এবং তার ডেপুটি অবধি সর্বোপরি আচরণ সবার জন্য সমান সম্মান (কমপক্ষে বাহ্যিকভাবে) is অধস্তনদের উপরে শ্রেষ্ঠত্ব প্রদর্শনের সময় কর্তৃপক্ষের সাথে অনুগ্রহ করা কেবল অবজ্ঞার কারণ হয়। এটা জরুরি - ব্যবসায়ের শিষ্টাচারের মান এবং সাধারণভাবে শালীনতার মানদণ্ডগুলির জ্ঞান

একজন ব্যক্তি এমনকি একটি শান্ত, দ্বন্দ্বহীন ব্যক্তিও কর্মক্ষেত্রে অসুস্থ বুদ্ধিমান হতে পারেন। এই জাতীয় লোকগুলির কারণে, কখনও কখনও আপনি অন্য কাজগুলির সাথে পুরোপুরি সন্তুষ্ট থাকলেও আপনি কাজে যেতে চান না। আপনার শত্রুকে "একই মুদ্রায়" শোধ করার প্রাকৃতিক ইচ্ছা রয়েছে। তবে এটি করার সর্বোত্তম উপায় কী?

নিজের খুচরা বিক্রয় কেন্দ্র খোলার পরে মালিকের একজন বিক্রয়কর্মী নেওয়া দরকার to দুর্ভাগ্যক্রমে, প্রতিটি বিক্রয়কর্মী সৎ এবং পরিশ্রমী নয় এবং তাদের মধ্যে অনেকগুলি পর্যবেক্ষণ করা দরকার। নির্দেশনা ধাপ 1 যদি আপনার আউটলেটটি কোনও বড় স্টোর, সুপারমার্কেট বা শপিং সেন্টারে থাকে তবে অবশ্যই প্রশাসক থাকতে হবে। প্রশাসকের কাজ হ'ল বিক্রেতাদের নিয়ন্ত্রণ করা। আপনি যদি নিজের বিক্রয়কর্মীর অখণ্ডতার বিষয়ে অনিশ্চিত থাকেন তবে তার দিকে নজর রাখতে বলুন। অ্যাডমিনিস্ট্রেটররের উপর নির্ভ

একজন বস যখন সংজ্ঞাবদ্ধভাবে দল এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করতে পারেন না, বাহ্যিকভাবে আচরণ করেন, অকারণে বিরক্ত হন, এই জাতীয় নেতার তত্ত্বাবধানে ফলপ্রসূ কাজের জন্য উত্সাহ অদৃশ্য হয়ে যায়। প্রধান অত্যাচারী কোন বসের সাথে অবশ্যই আপনার মোকাবেলা করা উচিত নয় এবং কোনটি দিয়ে আপনি একটি সাধারণ ভাষা সন্ধান করার চেষ্টা করতে পারেন তা প্রথমে খুঁজে বের করা সার্থক। কল্পনা করুন - বস ক্রমাগত আপনার কর্মীদের উপর আস্থার অভাবের কারণে আপনার কাজ পর্যবেক্ষণ করে, তাদের পেশাদার হি

একজন ব্যক্তির জন্মদিনে তাকে অভিনন্দন জানানো সর্বদা আনন্দদায়ক। অনেক সংস্থায় ছুটির দিনে কর্মীদের অভিনন্দন জানানো প্রথাগত। আপনি যদি আপনার সহকর্মীকে ভালভাবে জানেন তবে কী উপস্থাপন করবেন তা নিয়ে আসা কঠিন হবে না। তবে আপনি বা তিনি যদি এই সংস্থায় নতুন হন তবে আপনাকে আপনার মস্তিষ্কগুলি র্যাক করতে হবে। নির্দেশনা ধাপ 1 কোনও সহকর্মীকে উপহার দেওয়া শ্রদ্ধা ও মনোযোগের চিহ্ন। জন্মদিনটি কোনও কর্পোরেট ছুটিতে নয়, তবুও উপহারটি বজায় রাখা উচিত, তবে একই সাথে দরকারী এবং উপভোগ করা

স্পটলাইটে থাকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, যদি সবাই আপনাকে ভালোবাসে, যখন তারা আপনার মতামত বিবেচনায় নেয়, যখন তারা পরামর্শের জন্য আসে, যখন তারা আপনার সম্পর্কে অনেক কথা বলে। হ্যাঁ, এটি সর্বদা অবশ্যই খুব সুন্দর। আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে এই স্বীকৃতিটির জন্য ধন্যবাদ, আপনি কর্মস্থলে যেতে, ভাল কাজ করতে, যোগাযোগ করতে এবং ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে আরও এগিয়ে যেতে চান। তবে আপনার সাথে কাজ করা লোকদের শ্রদ্ধা ও স্বীকৃতি অর্জন করা সহজ নয়, এটি কয়েক বছর সময় নিতে পারে। এটা জরুরি উদ্দেশ্য

দলবদ্ধভাবে বিরোধের পরিস্থিতি জড়িত। এগুলি ছাপিয়ে বা গোপন করা যেতে পারে তবে কোনওভাবেই তারা সমস্যায় পড়ে। অনেকে একজন অপ্রীতিকর সহকর্মীকে একটি পাঠ শেখাতে চান, তবে সবার মধ্যে এটি করার শক্তি নেই। নির্দেশনা ধাপ 1 বাদ দাও. আপত্তিজনক আচরণ করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল তাদের সমস্ত ক্রিয়া উপেক্ষা করা ignore সময়ের সাথে সাথে, কোনও সহকর্মী কেবল আপনার প্রতি মনোযোগ দেওয়া বন্ধ করবে, কারণ এই ধরনের লোকের জন্য প্রতিক্রিয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ধাপ ২ পরিস্থিতিকে হাস্যরসে রূপা

প্রত্যেকেই জানে যে কোনও সংস্থার কাজের ফলাফল প্রতিটি কর্মীর কার্যকারিতা এবং একে অপরের সাথে তাদের সঠিক মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত উপর নির্ভর করে। নেতার কাজ হ'ল মুনাফা বাড়ানোর জন্য অধস্তনদের প্রেরণা দেওয়ার কার্যকর কৌশল এবং উপায়গুলি খুঁজে বের করা। এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, মাথাটিকে তার কাজে কার্যকর কর্মী এবং অর্থনৈতিক নীতি বিকাশ এবং ব্যবহার করা উচিত। কর্মীদের কেবল যোগ্যতার উপযুক্ত স্তরের নয়, অভ্যন্তরীণ প্রেরণার সাথে নিয়োগ দিয়েও কাজের কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়

কোনও নতুন কাজের ক্ষেত্রে প্রথমবারটিকে সবচেয়ে কঠিন হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে, কারণ এটি কেবলমাত্র নতুন কার্য সম্পাদন করা, নতুন দায়িত্ব নিয়ে অভ্যস্ত হওয়া নয়, তবে যোগাযোগ, সংযোগ এবং শ্রেণিবিন্যাসের আদর্শ স্থাপনকারী একটি নতুন দলের সাথে আলাপচারিতা করাও প্রয়োজনীয় because । প্রথম কার্যদিবসের জন্য আচরণের টিপস আশা করবেন না যে প্রথম দিনেই দলটি নতুনদের প্রতি আগ্রহ এবং অংশীদারিত্ব প্রদর্শন করবে এবং তাকে তাদের দলে গ্রহণ করবে। বেশিরভাগ সহকর্মীর ইতিমধ্যে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত সা

শ্রম আইন আইনের নিয়ম মেনে নিয়োগকর্তা কর্মচারীদের কাজের জন্য অক্ষমতার দিনগুলি প্রদান করতে বাধ্য হন। কোনও ঘরোয়া আঘাত পাওয়ার সময় অসুস্থ ছুটির সুবিধার গণনা করার সময়, রাশিয়ান ফেডারেশন নং 02-18 / 07-1243 এর এফএসএসের চিঠির মাধ্যমে গাইড হওয়া উচিত। এই নথি অনুসারে, ভাতা গণনা করা হয় এবং কোনও বিশেষ বিশেষজ্ঞের কারণে যে পরিমাণে প্রতিবন্ধী হওয়ার প্রথম দিন থেকেই তা প্রদান করা হয়। এটা জরুরি - ক্যালকুলেটর

প্রশাসনিক ছুটি বা নিজস্ব ব্যয়ে ছুটি এমন একটি সময়কালে যা কোনও কর্মী নিজের বিবেচনার ভিত্তিতে সময় ব্যবহার করে কাজ থেকে বাইরে যেতে না পারে। এ জাতীয় ছুটি দেওয়া হয় না। নির্দেশনা ধাপ 1 আপনি যদি প্রশাসনিক ছুটি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে এটি বিবেচনা করুন যে আপনার নিজের ব্যয়ে ছুটির সময়কাল কঠোর সীমানা না করে এবং অবশ্যই কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে সম্মত হন। আপনি যদি কোনও আবেদন লিখে থাকেন তবে নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই আপনাকে প্রশাসনিক ছুটি সরবরাহ করতে হবে। সমস্ত সামা

যদি, কোনও নিয়োগ চুক্তি অনুসারে সংস্থার প্রথম ব্যক্তির সাথে সমাপ্ত হয়, তার অফিসের মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে, তাদের অবশ্যই বাড়ানো উচিত। অন্যথায়, ট্যাক্স অফিস বা ব্যাংকের সাথে কিছু সমস্যা দেখা দিতে পারে। পরিচালকের ক্ষমতা শ্রম আইন অনুসারে নবায়ন করা উচিত। এটা জরুরি প্রাসঙ্গিক নথি, কোম্পানির নথি, পরিচালকের নথি, কোম্পানির সিল, কলম blan নির্দেশনা ধাপ 1 সংস্থার বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠাতা থাকলে তাদের প্রতিষ্ঠাতা পরিষদ আহ্বান করা দরকার। সংবিধানের সদস্যরা সংগঠনের বর্তম

মানুষ ভুল করতে থাকে। কর্মক্ষেত্রে শাস্তি প্রশমিত করতে বা এটি সম্পূর্ণরূপে এড়াতে, আপনাকে আপনার যুক্তি সঠিকভাবে ব্যাখ্যামূলকভাবে বলতে সক্ষম হতে হবে। একটি অফিসিয়াল কেরিয়ার প্রায়শই সঠিকভাবে আঁকানো "ভাউচার" নথির উপর নির্ভর করে। নির্দেশনা ধাপ 1 ব্যাখ্যামূলক তার অপরাধীর কর্মীর লিখিত নিশ্চিতকরণ। অতএব, আপনি এটি লেখার আগে সাবধানে আপনার অধিকার এবং দায়িত্বগুলি অধ্যয়ন করুন। তবে এই অবস্থানে কাজ শুরু করার সাথে সাথে এটি করা উচিত ছিল immediately যদি আপনি নিজের ক

সংগঠনের প্রতিটি কর্মচারী পরবর্তী বার্ষিক বেসিক বেতনের ছুটির অধিকারী। কিন্তু কর্মচারীদের সবসময় তাকে সময়মতো ছাড়তে সময় হয় না। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 126 অনুচ্ছেদ অনুসারে, কোনও বিশেষজ্ঞের নগদ হিসাবে তার ছুটি ক্ষতিপূরণ দেওয়ার অধিকার রয়েছে। এটি করার জন্য, তার নিয়োগকর্তাকে অনুরূপ বিবৃতি লিখতে হবে। এটা জরুরি - অব্যবহৃত অবকাশের জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য আবেদন ফর্ম

পজিশন অনুসারে বেতনের অর্ধেক কর্মরত কোনও কর্মচারীর স্থানান্তরের জন্য বিশেষজ্ঞের কাছ থেকে একটি পূর্ণকালীন আবেদন গৃহীত হয়। এটি চুক্তিতে একটি অতিরিক্ত চুক্তি আঁকার জন্য ভিত্তি হিসাবে কাজ করে, যা নতুন কাজের শর্ত নির্ধারণ করে। যে কোনও ফর্মের একটি অর্ডারও প্রয়োজনীয়, যার বিষয়টি কাজের সময় পরিবর্তনের সাথে মিলে যায়। এটা জরুরি - কর্মচারী নথি