উচ্চ মজুরি থেকে দলে অনুকূল আবহাওয়া - বিভিন্ন শ্রমের কারণে উচ্চ শ্রম প্রেরণা। কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতিও একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রেরণাদায়ী প্রণোদনা। যদি কোনও ব্যক্তির সমবয়সী ও নেতার দ্বারা প্রশংসা বা সম্মান না করা হয়, তবে তিনি নীচু মনে করেন এবং তার অভিনয় লক্ষণীয়ভাবে নামতে পারে। এটি যদি আপনার ক্ষেত্রে হয় তবে পরিস্থিতিটি আপনার পক্ষে পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন।
আমাদের কেন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি ইতিবাচক মূল্যায়ন প্রয়োজন
কর্মচারী যদি ব্যবস্থাপনা এবং দল দ্বারা প্রশংসা করা হয়, তবে তিনি কর্মজীবনের বিস্তৃত সম্ভাবনা খুলে দেন, কাজের পরিস্থিতি আরও স্বাচ্ছন্দ্যময় হয়ে ওঠে এবং মজুরি ক্রমাগত বৃদ্ধি পায়। এছাড়াও, দলে সম্মানিত কোনও ব্যক্তির সৃজনশীল কাজের সাথে যোগাযোগ করার সুযোগ রয়েছে, যেমন। তার নিজেকে আরও পরিপূর্ণ করার উপায় আছে। এবং যেহেতু আত্ম-উপলব্ধি এবং আত্ম-প্রকাশটি মানব শ্রেণিবিন্যাসের পিরামিডের শীর্ষ, তাই কর্মীর কাছ থেকে স্বীকৃতির প্রয়োজনীয়তা প্রায় সর্বদা বেশি।
কাজের ক্ষেত্রে আপনাকে প্রশংসা না করার বিভিন্ন কারণ থাকতে পারে। এবং তারা উভয় উদ্দেশ্য হতে পারে, যেমন। সত্যই বিদ্যমান এবং বিষয়বস্তু, অর্থাত্ সুদূরপ্রসারী উদ্দেশ্যমূলক কারণগুলির মধ্যে অযোগ্যতা, ভুল করার প্রবণতা, অমনোযোগ, অলসতা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত include বিষয়গত কারণটি বয়স হতে পারে (খুব অল্প বয়স্ক এবং বৃদ্ধ সহকর্মীরা প্রায়শই অবহেলিত থাকে), ব্যক্তিগত প্রত্যাখ্যান ইত্যাদি j
কীভাবে নিজেকে প্রশংসা ও শ্রদ্ধা করা যায়
আপনার পেশাদার গুণাবলীর জন্য প্রশংসা করার জন্য, আপনাকে সেগুলি স্পষ্টভাবে দেখাতে হবে। কঠোর পরিশ্রম করুন, আপনার দক্ষতা উন্নতি করুন, আপনার পেশাদার স্তর বাড়ান। যেহেতু অত্যন্ত দক্ষ কর্মীদের অনেক বেশি মূল্য দেওয়া হয়, তাই আপনার যোগ্যতা উন্নত করে এমন কোনও ক্রিয়াকলাপ আয়ত্ত করুন।
আপনার কাজের ফলাফলগুলি সঠিকভাবে উপস্থাপন করতে শিখুন এবং সেগুলি অন্য কোনও ব্যক্তির কাছে নিযুক্ত হওয়ার অনুমতি দেবেন না। অ্যাসাইনমেন্টটি সম্পন্ন করার ক্ষেত্রে আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়েছিলেন এবং কীভাবে আপনি সেগুলি সফলভাবে পরাভূত করেছিলেন সে সম্পর্কে পরিচালনার মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা কখনও কখনও সহায়ক। বিনয় ভাল, তবে কেবল সংযমী। এছাড়াও, আপনি যদি কৃতিত্বের দিকে মনোনিবেশ না করেন তবে পরিচালনা সম্ভবত আপনার ভুলগুলি সম্পর্কে শিখবে, যা আপনার কোনও উপকারে আসার সম্ভাবনা নেই।
কর্মের মানুষ হন - নিজেকে প্রতিশ্রুতি দেওয়ার অনুমতি দিন না, তবে তা রাখবেন না। যদি আপনি কঠোর পরিশ্রম করেন তবে আপনি কোনও ভাল ফলাফল অর্জনে সফল হন না, পরিচালকে প্রতিবেদন করার আগে ব্যর্থতার কারণগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং প্রতিবেদনের পরপরই পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য ভাল পরামর্শ দিয়েছেন।
সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করুন। যে ব্যক্তি তার সাথে কাজ করে এমন লোকদের কাছে অপ্রীতিকর সে কখনও প্রশংসা ও সম্মানিত হবে না। ঝরঝরে, বিনীত হন, সাহায্যের জন্য অনুরোধের প্রতিক্রিয়া জানান, কর্পোরেট ইভেন্টগুলিতে অংশ নিন।
