কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন
কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন

ভিডিও: কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন

ভিডিও: কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন
ভিডিও: আপনি কি Office Politics এর শিকার,বস- সহকর্মী কি আপনার কাজের এপ্রেশিয়েট করে না? প্রমোশন আটকে যাচ্ছে ? 2024, মে
Anonim

আপনার কোম্পানিতে আসা একজন নতুন কর্মচারীর পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হ'ল তার প্রথম কার্যদিবস। এটি দলে উপস্থাপনের প্রক্রিয়াটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এটি যার সাথে এটি একসাথে কাজ করবে এবং দ্রুত অভিযোজনে অবদান রাখবে তাদের সাথে সাথেই এটি তার সাথে পরিচিত হতে দেয়। সাধারণত, সহকর্মীদের কাছে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেওয়া হিউম্যান রিসোর্স কর্মচারী বা তাদের তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের উপর ন্যস্ত করা হয়।

কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন
কীভাবে সহকর্মীদের সাথে নতুন কর্মচারী পরিচয় করিয়ে দেবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

প্রথমত, আপনাকে এন্টারপ্রাইজের প্রধান, সংস্থা বা বিভাগের প্রধানের সাথে একটি নতুন কর্মচারী প্রবর্তন করতে হবে। এটি প্রাথমিকভাবে সম্পর্কের জন্য একটি ইতিবাচক দিক নির্ধারণ করবে। যদি তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক কোনও নতুন কর্মী নিয়োগের সাথে জড়িত না হন তবে আপনার প্রথমে তাদের একে অপরের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া উচিত। আপনি অনুপস্থিতিতে কোম্পানির পরিচালনার সাথে তাদের ফটো দেখিয়ে এবং উপাধি, নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতা দিয়ে পরিচিত হতে পারেন যাতে কর্মচারী পরে তাদের সাথে দেখা হয়ে যায় এবং ইতিমধ্যে এই ব্যক্তির অবস্থান সম্পর্কে জানতে পারে।

ধাপ ২

এখনই সহকর্মীদের কাছ থেকে সম্ভাব্য নেতিবাচক মনোভাবগুলি অপসারণ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। একজন নতুন কর্মচারীর পরিচয় করান, কেবল তার শেষ নাম, প্রথম নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতার পরিচয় দেবেন না, তিনি যে পদে অধিষ্ঠিত হবেন তা নয়, তার জীবনী থেকে কিছু তথ্যও প্রকাশ করুন। নতুন যে উদ্যোগে আগে কাজ করেছিল এবং যেগুলি তার পেশাদারিত্ব এবং উচ্চ যোগ্যতার নিশ্চিতকরণ হিসাবে কাজ করবে সেই উদ্যোগগুলি এবং অবস্থানগুলির তালিকা তৈরি করা ভাল best এটি ভবিষ্যতের সহকর্মীদের প্রতি শ্রদ্ধা জাগিয়ে তুলবে এবং নতুনের প্রতি ইতিবাচক মনোভাব রাখার জন্য তাদের সেটআপ করবে।

ধাপ 3

পুরো দলটি যখন একত্রিত হয় তখন পারফরম্যান্সের জন্য একটি সময় বেছে নেওয়া ভাল। এটি করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, পাঁচ মিনিটের বৈঠকে বা একটি বিশেষ আহবান সভায়। প্রশ্নাবলির ডেটার পরে উপস্থাপনা চলাকালীন নতুন কর্মচারী যে কার্য সম্পাদন করবে তার সম্পর্কে আমাদের বলুন, তার সহকর্মীরা যে কার্য সম্পাদন করবেন তার বর্ণনা দিন। যারা মূল পদে রয়েছেন তাদের নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতা কী এবং কাকে তাঁর কাছে সাহায্যের প্রয়োজন হবে।

পদক্ষেপ 4

নতুনকে মেঝেটি দিন, তাকে নিজের সম্পর্কে কিছু কথা বলতে বলুন এবং যে সহকর্মীদের প্রশ্নের উদ্ভব হতে পারে তার উত্তর দিন। তাকে সাবকন্ট্রাক্টরদের সাথে পরিচয় করিয়ে দিন, আপিলগুলির কাঠামো বর্ণনা করুন, সম্পর্কিত বিভাগগুলি ঘুরে দেখুন, সেখানে আপনার নতুন কর্মচারীর পরিচয় দিন।

পদক্ষেপ 5

নতুনকে তার কাজের জায়গাটি দেখান, বিশেষত সেই মুহুর্তগুলিতে মনোযোগ দিন যখন সরঞ্জামটি বেশ কয়েকজন সহকর্মীর সাথে ভাগ করা হবে, কারণ অনেক সময় একাধিক ব্যক্তি একটি কম্পিউটারে কাজ করতে পারেন, একটি ফোন ব্যবহার করতে পারেন। তাকে বিশ্রামের জায়গাগুলি, রান্নাঘর ব্যবহারের পদ্ধতি সম্পর্কে জানুন। অফিস সরবরাহের জন্য তিনি কার দিকে যেতে পারেন তা বলুন।

পদক্ষেপ 6

আপনার নতুন কর্মচারীকে প্রতিটি সাফল্য কামনা করতে ভুলবেন না। আত্মবিশ্বাস প্রকাশ করুন যে তিনি দ্রুত দলে যোগ দেবেন এবং আনন্দ এবং অনুভূতি নিয়ে কাজ করবেন যে তিনি তার জায়গায় আছেন।

প্রস্তাবিত: