বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?

সুচিপত্র:

বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?
বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?

ভিডিও: বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?

ভিডিও: বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?
ভিডিও: ১.০৪ প্রকল্প ব্যবস্থাপকের গুণাবলী 2024, মে
Anonim

বিক্রয় পরিচালক কোনও বিক্রয়কর্মী নয়, তবে সংস্থার মুখ। এই ব্যক্তি যিনি ফোন এবং ইমেলের মাধ্যমে দিনে একশবার কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করেন। ম্যানেজার কীভাবে পণ্যটি উপস্থাপন করে তার উপর পুরো সংস্থার আয় নির্ভর করে।

বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?
বিক্রয় ব্যবস্থাপকের কী কী গুণাবলীর প্রয়োজন?

নির্দেশনা

ধাপ 1

একজন পরিচালকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানের হ'ল যোগাযোগ দক্ষতা। আপনার যে কোনও ক্লায়েন্টের সাথে যোগাযোগের প্রয়োজন। মিলে যাওয়ার জন্য, আপনাকে বিক্রয় কৌশলগুলি সঠিকভাবে আয়ত্ত করতে হবে এবং ব্যবহার করতে হবে। পণ্য সরবরাহ না হওয়া অবধি গ্রাহকের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করা দরকার। আপনি কী বিক্রি করছেন সে সম্পর্কে আপনাকে স্পষ্টভাবে জানতে হবে এবং পণ্যটির সমস্ত সুবিধা এবং আপনার কোম্পানির সাথে সহযোগিতা ক্লায়েন্টকে পৌঁছে দিতে হবে।

ধাপ ২

পরিচালকের কোনও পণ্য ক্রয়ের লাভজনকতার জন্য দৃ as়তা এবং অনুধাবনের উপহার থাকা দরকার। একই সময়ে, আপনার যথেষ্ট নম্র এবং বিনয়ী হওয়া দরকার যাতে ক্লায়েন্টকে বিচ্ছিন্ন না করা যায়। আপনি বিভিন্ন প্রশিক্ষণ এবং ভিডিও কোর্স অধ্যয়ন করে এই দক্ষতা অর্জন করতে পারেন।

ধাপ 3

সংস্থার দিকনির্দেশনা নির্বিশেষে পরিচালকের অবশ্যই উপস্থাপনযোগ্য দেখা উচিত, দক্ষতার সাথে কথা বলতে হবে, দূরদৃষ্টি থাকতে হবে এবং বিরোধগুলি সমাধান করতে সক্ষম হতে হবে। তদতিরিক্ত, পরিচালকের অবশ্যই বিক্রয় তত্ত্ব সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা থাকতে হবে এবং তার নিজস্ব গ্রাহক বেস থাকতে হবে। তিনি অবশ্যই প্রাপ্ত জ্ঞান প্রয়োগ করতে সক্ষম হবেন, তার পণ্যগুলি এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি ভালভাবে মনে রাখবেন।

পদক্ষেপ 4

ম্যানেজারকে তাদের ক্লায়েন্টের কাছে নির্দেশ করতে এবং সেগুলি তার পক্ষে জিততে প্রতিযোগী সংস্থাগুলি এবং তাদের দুর্বলতাগুলি অধ্যয়ন করতে হবে। বিক্রয় বিশেষজ্ঞদের কেবল স্বতন্ত্রভাবে পেশাদার সাহিত্য অধ্যয়ন করতে হবে না, তবে সমস্ত প্রশিক্ষণ এবং রিফ্রেশার কোর্সে অংশ নিতে ভুলবেন না।

পদক্ষেপ 5

ম্যানেজারকে অবশ্যই তার কাজের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হতে হবে, তাকে অবশ্যই বিক্রি করতে রাজি থাকতে হবে। যদি বিক্রয়গুলিতে উচ্চ ফলাফল অর্জনের কোনও ইচ্ছা না থাকে তবে অন্যান্য গুণাবলী কাজে সহায়তা করবে না। এই জাতীয় কোনও কাজের জন্য কঠোর পরিশ্রমী, সক্রিয়, নির্বাহী এবং চাপ-প্রতিরোধী হতে হবে।

পদক্ষেপ 6

একজন ভাল ম্যানেজারকে ব্যর্থ হওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। সমস্ত সমাপ্ত চুক্তি এবং আলোচনা সফল ডিল আনবে না। খারাপ ফলাফল হৃদয়কে না নিয়ে যাওয়া এবং সর্বদা নতুন চুক্তিতে উন্মুক্ত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, আপনার এক ক্লায়েন্টের উচিত নয়।

পদক্ষেপ 7

বিক্রয় কার্যকর হওয়ার জন্য, আপনার খেলাধুলা হওয়া উচিত, এটি যতই অদ্ভুত লাগুক না কেন। সর্বোপরি, ক্রীড়া ইভেন্টগুলি বিক্রয় প্রক্রিয়ার সাথে তুলনীয়। পরিচালকরাও ফলাফলের জন্য লড়াই করছেন। সক্রিয়ভাবে খেলাধুলায় জড়িত একজন বিশেষজ্ঞ আরও দৃser়তার সাথে আচরণ করে। অ্যাথলিট ক্ষণস্থায়ী ব্যর্থতায় ভেঙে পড়বে না, এবং সে এগিয়ে যাবে।

পদক্ষেপ 8

পরিচালকের ক্লায়েন্টের উপর আস্থা প্রেরণা দরকার। এর জন্য আপনার গ্রাহকদের কাছে মিথ্যা বলার দরকার নেই। প্রসবের সময়, পণ্যের গুণমান ইত্যাদি সম্পর্কে আপনাকে সৎভাবে যোগাযোগ করা দরকার এটি সততা যা ক্লায়েন্টের সাথে নির্ভরযোগ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক তৈরি করতে সহায়তা করবে যা সংস্থায় ভাল লাভ করবে।

প্রস্তাবিত: