একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ প্রতিবেদন একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ ডকুমেন্ট প্রবাহকে বোঝায় এবং আয়কর, ইউএসটি এবং ব্যক্তিগত আয়কর পরিদর্শনকালে কর কর্তৃপক্ষ দ্বারা নিবিড়ভাবে অধ্যয়ন করা নথির একটি প্যাকেজের অন্তর্ভুক্ত। সুতরাং, এই প্যাকেজের অন্তর্ভুক্ত সমস্ত কাগজপত্র সঠিকভাবে সাজানো খুব গুরুত্বপূর্ণ। এন্টারপ্রাইজ নিজেই কাগজপত্রের কিছু অংশ সংকলন করে, এবং ট্রিপ রিপোর্ট সহ অংশটি সেকেন্ডেড কর্মচারী আঁকেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
ব্যবসায়ের ট্রিপ অর্ডার এবং একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ শংসাপত্রের সাথে, কর্মচারীকে অবশ্যই একীভূত ফর্ম নং টি -10 এ অনুসারে একটি কাজের কার্যনির্বাহে তার হাত পেতে হবে। কাজের দায়িত্বটি ভ্রমণের উদ্দেশ্য এবং সেই সাথে তার তারিখ এবং স্থান বা কর্মচারী কোথায় চলছে সেগুলিও নির্দেশ করে। ভ্রমণের উদ্দেশ্য এবং তার কোর্স চলাকালীন যে কার্যগুলি সম্পাদন করতে হবে তা অবশ্যই এমনভাবে বর্ণনা করতে হবে যাতে পরবর্তী পরীক্ষাগুলির সময়, ট্রিপের প্রয়োজনীয়তা এবং উত্পাদন প্রকৃতি সম্পর্কে কারও সন্দেহ নেই। পরিষেবা অ্যাসাইনমেন্টটি বিভাগের প্রধান দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং স্বাক্ষরিত হয় এবং এন্টারপ্রাইজ প্রধানের দ্বারা অনুমোদিত হয়।
ধাপ ২
ফর্ম নং টি -10 এ-এর দ্বিতীয় অংশটি দুটি কলামে বিভক্ত। প্রথমটি ভ্রমণের অ্যাসাইনমেন্টের (উদ্দেশ্য) বিষয়বস্তু তালিকাভুক্ত করে, দ্বিতীয়টি - অ্যাসাইনমেন্ট সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিবেদন। কোনও সমস্যা না হওয়ার কারণে, প্রতিটি আইটেমের পরে এবং "কর্মচারী" শব্দের পরে আপনার নাম, আদ্যক্ষর নির্দেশ করে এবং তারিখটি নির্দেশ করে "কমপ্লিট" শব্দটি লেখাই যথেষ্ট।
ধাপ 3
অ্যাসাইনমেন্টটির পারফরম্যান্স কিছু জটিলতার সাথে যুক্ত ছিল বা এটি কিছু অংশে সম্পন্ন হয়নি এমন পরিস্থিতিতে, আরও একটি সম্পূর্ণ প্রতিবেদন দেওয়া এবং সেই উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যমূলক কারণগুলি চিহ্নিত করা প্রয়োজন যা কোনও ব্যবসায়ের ভ্রমণের জন্য অফিসিয়াল কার্যভারের কার্য সম্পাদনকে বাধা দেয় । এই ক্ষেত্রে, একীভূত ফর্ম নং টি -10-তে প্রতিবেদনের জন্য থাকা স্থানটি কেবল পর্যাপ্ত পরিমাণে না হতে পারে এবং প্রতিবেদনের সংযুক্তিটি একটি পৃথক শীটে আঁকতে পারে। ইউনিফাইড রিপোর্টিং ফর্ম মেনে চলতে ব্যর্থতা অ্যাকাউন্টিং বিধি লঙ্ঘন হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় না এবং ট্যাক্স আইন লঙ্ঘন নয়।
পদক্ষেপ 4
প্রতিবেদনের পরিশিষ্টে, পরিষেবা অ্যাসাইনমেন্টের সেই আইটেমগুলি তালিকাভুক্ত করুন যা সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে সম্পূর্ণ হয়নি। প্রতিটি আইটেমের জন্য, কারণগুলি কার্যকর করে যা এটি বাস্তবায়নে বাধা দেয় indicate যদি এটি কর্মচারীর নিয়ন্ত্রণের বাইরে কারণ ও পরিস্থিতিতে ঘটে থাকে এবং তারা বৈধ হিসাবে স্বীকৃত হয়, তবে সংস্থাটি সমস্ত ভ্রমণ ব্যয়ের জন্য কর্মচারীকে প্রতিদান দিতে বাধ্য ob
