পরিচালিত সুখের রেসিপিটি বেশ সহজ - মূল জিনিসটি কোনও নির্দিষ্ট ক্রিয়া সম্পাদনের প্রয়োজনীয়তার জন্য কর্মীদের বোঝাতে সক্ষম হয়। যাইহোক, অনেক ক্ষেত্রে ম্যানেজার সহজভাবে কর্মীদের একটি প্রস্তুত সমাধানের সামনে রাখে। এই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি দলে একটি স্বাস্থ্যকর আবহাওয়া তৈরি করবে এবং আপনার অধস্তনদের মধ্যে উদ্যোগ বিকাশের সম্ভাবনা কম।
প্রয়োজনীয়
- - দলের সাথে কথোপকথন;
- - কথোপকথনের পরিকল্পনা;
- - আপনার বেল্ট অধীনে ইতিবাচক কাজের অভিজ্ঞতা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
লোককে আত্মবিশ্বাস দেওয়া একটি শিল্প। অবশ্যই, এমন নেতারা রয়েছেন যারা নিজেরাই সবকিছু সিদ্ধান্ত নিতে পছন্দ করেন তবে এই ধরনের স্বেচ্ছাসেবীরা দলের পরিবেশকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে, নিস্তেজ উদ্যোগ, স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষমতা রাখে। সুতরাং, গণতন্ত্রের নীতিগুলি এবং এই পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় নিয়ে একটি বিস্তৃত আলোচনা খুব আকাঙ্ক্ষিত। অধীনস্থদের কাছে আপনার ধারণাগুলি নির্দেশ না দেওয়ার চেষ্টা করুন, একটি বিশেষ সমস্যা সম্পর্কে তাদের সাথে পরামর্শ করুন, তাদের মতামত এবং প্রতিক্রিয়াগুলি শোনেন।
ধাপ ২
মনে রাখবেন, আপনি যদি কোনও বিবাদে বিজয়ী হতে চান তবে আপনার কর্মচারীদের প্রশ্ন আগেই অনুমান করার চেষ্টা করুন এবং সেগুলির জন্য আপনার উত্তর সম্পর্কে চিন্তা করুন। অন্যথায়, আপনি বিভ্রান্ত হওয়ার ঝুঁকিপূর্ণ।
ধাপ 3
আপনার সুর বা চিৎকার কখনই উত্থাপন করবেন না; ব্যবসায়িক জগতে আবেগ প্রকাশ হ'ল দুর্বলতার প্রকাশ, শক্তি নয়। আপনি চিৎকার করে কাউকে বোঝাতে পারবেন না, কেবলমাত্র আপনি আবেগহীন অনিয়ন্ত্রিত ব্যক্তি হিসাবে খ্যাতি অর্জন করবেন।
পদক্ষেপ 4
আপনার মাথায় ইতিমধ্যে একটি প্রস্তুত সিদ্ধান্ত এবং আদেশ থাকলেও, পূর্ব আলোচনা ছাড়া এটি চাপিয়ে দেবেন না। এবং যদি আপনাকে সত্যিই এই ধরনের একটি অপ্রিয় পদক্ষেপ নিতে হয়, প্রথমে আপনার অধস্তনদের তাদের সাথে ব্যাখ্যামূলক কথোপকথনের মাধ্যমে নৈতিকভাবে এমন ঘটনার জন্য প্রস্তুত করুন।
পদক্ষেপ 5
সহকর্মীদের সাথে নিম্নলিখিত পদ্ধতিতে যোগাযোগ শুরু করুন: "আজ আমি আপনার সাথে পরবর্তী প্রশ্ন (বিষয়), এই বিষয়ে আপনার মতামত, কী মন্তব্য হবে?" আপনার সাথে আলোচনা করতে চাই” অনুশীলনের মাধ্যমে দেখা যায়, একটি স্বাস্থ্যকর দলে অধস্তনরা নেতাদের মতো একইভাবে চিন্তা করে, তদুপরি, তারা সেই সমাধানগুলি দেয় যা ম্যানেজারের মনে আসে এবং এটি আরও ভাল ঘটে happens প্রধান জিনিস হ'ল সময়মত সেগুলি লক্ষ্য করা।
পদক্ষেপ 6
তবে, যদি আপনার চিন্তাভাবনাগুলি কেবল অধস্তনদের কীভাবে বোঝানো যায় এবং সমস্যাটি সমাধান না করে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন থাকে তবে আপনি সেরা অফারটি মিস করার ঝুঁকিপূর্ণ। সুতরাং নিজের সিদ্ধান্তের মধ্যে স্ব-মূল্যবোধ সহকারে এবং কোম্পানির সামগ্রিক উপকারের মধ্যে একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য রক্ষা করুন। মনে রাখবেন, কোনও ব্যক্তিকে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বোঝানোর জন্য আপনাকে তাকে আপনার প্রতি আস্থাভাজন বোধ দিয়ে অনুপ্রাণিত করতে হবে, ফলাফল এবং বাস্তবায়নে আগ্রহী হতে হবে। এবং আপনার কর্মীদের আস্থা অর্জনের জন্য, আপনার অবশ্যই সঠিক পরিচালনার সিদ্ধান্তের একটি দৃ bag় ব্যাগ থাকতে হবে যা আপনার পিছনে ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে এসেছিল।
