পর্যবেক্ষণ মানে ধ্রুব ট্র্যাকিং, সূচক নেওয়া, লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে প্রক্রিয়াগুলির ফলাফলগুলির মূল পরামিতিগুলি ঠিক করা। এটি নিয়ন্ত্রণ বা পূর্বাভাসের জন্য অ্যাকাউন্টগুলিতে গ্রহণ করার জন্য এই পরামিতিগুলির ফলাফল এবং ফলাফলগুলিতে নজর রাখে। এর ভিত্তিতে, পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলির দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি বিশ্লেষণ করা হয় এবং সুপারিশ করা হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনি যে লক্ষ্যগুলির জন্য নিরীক্ষণ করতে হবে তা তৈরি করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোনও অঞ্চলের বিনিয়োগ আকর্ষণে আগ্রহী। এর অর্থ হ'ল আপনার একটি নির্দিষ্ট সময়কালে আকর্ষণীয় বিনিয়োগের পরিমাণের গতিশীলতা জানতে হবে। অথবা আপনি কোনও বিক্রয় পরিকল্পনার সংশোধন করছেন are এই ক্ষেত্রে, আপনাকে একটি নির্দিষ্ট ফ্রিকোয়েন্সিতে বিক্রয় হওয়া পণ্যগুলির ক্রমাগত ডেটা গ্রহণ করতে হবে। এই জাতীয় পর্যবেক্ষণের ডেটা আমাদের সময়মতো সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে এবং প্রয়োজনে পরিচালনার সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
ধাপ ২
পর্যবেক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় প্যারামিটারগুলির তালিকা নির্ধারণ করুন যা আপনাকে বিভিন্ন সময়কালের জন্য তুলনামূলক বিশ্লেষণ করতে দেয়। আপনার তথ্যের উত্সগুলি নির্ভরযোগ্য হতে হবে সেই ফ্যাক্টরটি বিবেচনা করুন, এটি সরবরাহকারী কর্মচারীদের অবশ্যই একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন পাওয়ার জন্য প্রেরণা জাগাতে হবে। মনিটরিং আপনাকে এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণের জন্য চিন্তাভাবনা এবং পরিসংখ্যান দেওয়া উচিত।
ধাপ 3
পর্যবেক্ষণের ফলাফলের ভিত্তিতে, গাণিতিক পরিসংখ্যান এবং অর্থনৈতিক ও গাণিতিকের পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে একটি বিশ্লেষণ করুন। বিশ্লেষণের ফলাফলের ভিত্তিতে, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলিতে সামঞ্জস্য করুন। এটা সম্ভব যে এই জাতীয় বিশ্লেষণের ফলাফল হিসাবে আপনি এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের অসম্ভবতার উপর অকাট্য ডেটা পেতে পারেন। আপনি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের সময় প্রদর্শিত নতুন কারণগুলি দ্রুত ট্র্যাক করতে পারেন এবং এই লক্ষ্যগুলি অর্জনকে প্রতিরোধকারী কারণগুলিকে বিবেচনা করে নিতে পারেন।
পদক্ষেপ 4
পর্যবেক্ষণের ফলাফলগুলি কল্পনা করার জন্য পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করুন। এটি আপনাকে সময়ের সাথে সাথে পরামিতিগুলির পরিবর্তনের পুরো গতিশীলতা কল্পনা করতে দেয়। পরিসংখ্যান সংক্রান্ত নমুনাগুলির নির্ভরযোগ্যতা এবং প্রতিনিধিত্বশীলতা বাড়াতে, এলোমেলোতার ফ্যাক্টরকে বাদ দিতে পর্যাপ্ত পরিমাণে সময়ের ব্যবধানের জন্য ডেটা ব্যবহার করুন।
পদক্ষেপ 5
বিশ্লেষণের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, সুস্পষ্ট সিদ্ধান্তে টানুন এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনকে বাধা দেয় এমন কারণগুলি নির্মূল করার জন্য পরিচালনার সিদ্ধান্ত এবং প্রস্তাবনা তৈরির প্রক্রিয়া শুরু করুন। প্রত্যাশিত পারফরম্যান্স সূচকগুলির জন্য পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের ক্ষেত্রে সামঞ্জস্য করুন।
