প্রায়শই এমন পরিস্থিতি তৈরি হয় যখন কোনও কর্মচারী তাকে অর্পিত দায়িত্ব পুরোপুরি সম্পাদন করতে না পারে। তবে তিনি সময়মতো কাজ করতে আসেন, শৃঙ্খলা লঙ্ঘন করেন না। বা পরিচালকের পদগুলির জন্য কর্মীদের রিজার্ভ পুনরায় পূরণ করার জরুরি প্রয়োজন ছিল - কে নির্বাচন করা উচিত? এটি এমন পরিস্থিতিতে যে সংস্থার কর্মীদের শংসাপত্র সহায়তা করবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
শংসাপত্রটি পরিচালনা করার সিদ্ধান্তটি কোম্পানির সভাপতি করেছেন। এর উদ্দেশ্য সম্পাদিত কাজের সাথে কর্মচারীদের সম্মতি নির্ধারণ করা, ভিত্তি হ'ল মাথার ক্রম (আদেশ)। আদেশ নিম্নলিখিত বিষয়গুলি প্রতিফলিত করা উচিত:
• লক্ষ্য এবং শংসাপত্রের সময়;
Certific শংসাপত্র সাপেক্ষে নয় এমন ব্যক্তির তালিকা;
Certific শংসাপত্র কমিশনের গঠন। এটি বেশিরভাগ কমিশন দ্বারা শংসাপত্র চালানোর অনুমতিপ্রাপ্ত: প্রধান (মাথা দ্বারা পরিচালিত) এবং অতিরিক্ত।
ধাপ ২
একই সাথে আদেশের সাথে একটি তফসিল তৈরি এবং অনুমোদিত হয়। এটি প্রতিটি কর্মীর স্বতন্ত্রভাবে শংসাপত্রের নির্দিষ্ট তারিখটি নির্দেশ করে। সংস্থার বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালকদের অবশ্যই প্রাপ্তির সময় নির্ধারিত তারিখের এক মাস আগে তফসিলের সাথে পরিচিত হতে হবে।
ধাপ 3
পরবর্তী পর্যায়ে প্রতিটি প্রত্যয়িত কর্মচারীর জন্য নথি প্রস্তুত করা হয়:
Oc প্রত্যাহার;
Requirements যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতির শংসাপত্র;
• কাজের বিবরণ: কর্মীর তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক দ্বারা প্রতিক্রিয়া আঁকা এবং এন্টারপ্রাইজের প্রধান স্বাক্ষরিত (অনুমোদিত) শংসাপত্রটি প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষরিত কর্মী পরিচালন পরিষেবা দ্বারা অঙ্কিত হয়। শংসাপত্র শুরুর 3 সপ্তাহেরও আগে, এই নথিগুলি অবশ্যই শংসাপত্র কমিশনের সচিবকে সরবরাহ করতে হবে, যারা শংসাপত্রপ্রাপ্ত কর্মচারীকে শংসাপত্রের আগে দু'সপ্তাহের আগে নথিপত্রের সাথে পরিচিত করেন। যদি শংসাপত্র সময়কালের জন্য কর্মচারী তার শ্রম কার্যকলাপের মূল্যায়নের সাথে একমত না হন তবে তার শ্রমের সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য অতিরিক্ত কাগজপত্র জমা দেওয়ার অধিকার রয়েছে (উত্সাহ দেওয়ার জন্য প্রস্তাব, যৌক্তিকরণের প্রস্তাব ইত্যাদি)।
পদক্ষেপ 4
সময়সূচি অনুসারে কর্মীর উপস্থিতিতে শংসাপত্রটি সম্পাদিত হয়। এর কমপক্ষে 2/3 সদস্য উপস্থিত থাকলে (সচিবের গণনা না করা) শংসাপত্র কমিশন সক্ষম। উপদেষ্টা ভোট সহ প্রত্যয়িত কর্মচারীর প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধায়ক বৈঠকে আমন্ত্রিত হন। সিদ্ধান্তটি সরাসরি ভোট দিয়ে নেওয়া হয়: "পক্ষে" বা "বিরুদ্ধে"। কমিশনের প্রতিটি সদস্যের মতামত প্রকাশের অধিকার রয়েছে, যা নেওয়া সিদ্ধান্ত থেকে পৃথক। সচিব কয়েক মিনিটের মধ্যে এ সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত নোট তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 5
সম্ভাব্য সমাধান: এ। "অনুষ্ঠিত অবস্থানের সাথে সংশ্লিষ্ট।"
এই জাতীয় সিদ্ধান্তের সাথে, কর্মী যোগ্যতা বিভাগ বা সরকারী বেতন বৃদ্ধি, উচ্চতর পদে স্থানান্তর করতে বা রিজার্ভে ভর্তির উপর নির্ভর করতে পারে।
বি। "সার্টিফিকেশন কমিশনের সুপারিশ সাপেক্ষে অনুষ্ঠিত পদের পক্ষে উপযুক্ত"।
প্রস্তাবনা হিসাবে, প্রস্তাবগুলি সম্ভব: যোগ্যতা উন্নত করুন (উন্নত কোর্সগুলি, ইন্টার্নশীপগুলি), বিশেষায়িত শিক্ষা পান etc.
গ। "অনুষ্ঠিত পদটি ফিট করে না"।
এই ক্ষেত্রে, যদি কর্মচারী নিম্ন-বেতনের অবস্থানে স্থানান্তর করতে অস্বীকৃতি জানায় বা এন্টারপ্রাইজে এ জাতীয় কোনও অবস্থান না থাকে, তবে তিনি সংস্থাটি ছেড়ে যান (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম সংবিধানের ৮১ অনুচ্ছেদের অনুচ্ছেদে sub এর উপপরিবার "বি") ।
