ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন

সুচিপত্র:

ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন
ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন

ভিডিও: ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন

ভিডিও: ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন
ভিডিও: কেউ অপমান করলে কি করবেন | what to do when someone insults you | Self Motivational Video in bangla 2024, মে
Anonim

যে কোনও বসের জন্য, তার নিজস্ব রাষ্ট্র নির্বাচন করা হয়। কেউ শর্তগুলি অবিলম্বে এবং নিঃশর্তভাবে গ্রহণ করে, কেউ স্টাইলের সাথে সামঞ্জস্য করে, তবে কাউকে ছাড়তে হয়। তবে দীর্ঘদিন ধরে দল একসাথে কার্যকরভাবে কাজ করে থাকলেও, দ্বন্দ্ব দেখা দিতে পারে। অন্য কোনও ব্যক্তির মতো পরিচালকও ভুল হতে পারে। এবং, দুর্ভাগ্যক্রমে, তিনি সর্বদা স্বীকার করতে পারবেন না যে তিনি ভুল সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন
ডিরেক্টর ভুল হলে কীভাবে আচরণ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

যদি আপনি লক্ষ্য করেন যে পরিচালক ভুল হয়েছে, তবে তাকে এ সম্পর্কে বলার জন্য ছুটে যাবেন না। প্রথমে আপনার অনুমানগুলি পরীক্ষা করুন। সর্বোপরি, যদি আপনি তাকে সেই ত্রুটিগুলির দিকে নির্দেশ করেন যা আসলে বিদ্যমান ছিল না, তবে আপনার সম্পর্ক চিরতরে অবনতি ঘটবে। লিখিতভাবে বিতর্কিত বিষয়ে তথ্য সরবরাহ করা ভাল। মৌখিকভাবে পরিচালককে বোঝানোর চেষ্টা করবেন না, এটি কম কার্যকর হবে।

ধাপ ২

অপরিচিতদের সামনে কথোপকথন শুরু করবেন না। একের পর এক কথোপকথন করা ভাল। যখন তিনি সেরা মেজাজে থাকেন তখন আপনার সাহেবের সাথে যোগাযোগ করুন। আপনি যদি শ্রোতার কাছে যান যখন আপনার বসের প্রকারভেদ থাকে না, এটি কোনও বিতর্ক বা এমনকি আপনাকে গুলি চালাতে পারে।

ধাপ 3

পরিচালককে বলবেন না যে সে ভুল। বিতর্কিত সমস্যাটি অন্যভাবে সমাধান করা যেতে পারে তা অবহিত করা ভাল। আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করুন। আপনার প্রস্তাবের কারণ দিতে ভুলবেন না, অন্যথায় আপনার কথার কমপক্ষে প্রশংসা করা হবে না। যুক্তিগুলি বাধ্যতামূলক, সেরা নথিভুক্ত হতে হবে। আপনার অফারের সমস্ত সুবিধা সম্পর্কে আমাদের বলুন। তবে এই সিদ্ধান্তটি এখনও পরিচালকের কাছেই থাকবে তা খেয়াল রাখতে ভুলবেন না।

পদক্ষেপ 4

কখনও প্রকাশ্য বিবাদে পড়বেন না। আপনার কণ্ঠস্বর বা আপনার বসকে অবমাননা করবেন না। আপনার কেবল এটি করার অধিকার নেই। বস-অধস্তনদের একগুচ্ছের মধ্যে প্রথমটি সর্বদা সঠিক হবে। সমস্ত মতবিরোধ অবশ্যই শান্তিপূর্ণভাবে সমাধান করতে হবে, এটি মনে রাখবেন। অন্যথায়, আপনার ক্রিয়াগুলি আপনার প্রত্যাশার চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন ফলাফল আনতে পারে।

পদক্ষেপ 5

এমনকি যদি আপনার সংস্থায় এমন কোনও ব্যক্তি আছেন যিনি পরিচালক (সিইও, প্রতিষ্ঠাতা) নেতৃত্ব দেন তবে তার কাছে দৌড়ে গিয়ে ভুল এবং ভুল সিদ্ধান্তের বিষয়ে রিপোর্ট করতে ছুটে যান না। আপনার সুপারভাইজারের মাথার উপরে কখনও পৌঁছবেন না। আপনি সঠিক যে প্রমাণ পেতে পারেন তবে এটি আপনার কাজের জন্য ব্যয় করতে পারে।

পদক্ষেপ 6

আপনি যদি সমস্ত পদ্ধতি ব্যবহার করে দেখে থাকেন তবে পরিচালক এখনও আপনার সিদ্ধান্তের সাথে সম্মত হন না, পিছনে। আপনার ধারণাগুলি শেষ পর্যন্ত রক্ষা করবেন না। মনে রাখবেন যে আপনার বস সর্বদা সঠিক, এবং তাঁর নির্দেশাবলী অনুসরণ করা আপনার পক্ষে।

প্রস্তাবিত: