ভাণ্ডার বিশ্লেষণ আপনাকে এমন পণ্যগুলির গ্রুপগুলি সনাক্ত করতে দেয় যা সংস্থায় সর্বাধিক লাভ করে। আপনি যদি এই বিশেষ পণ্যগুলির প্রবাহ নিয়ন্ত্রণে বিশেষ মনোযোগ দেন তবে আপনি আপনার ব্যবসায়ের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে পারবেন।
প্রয়োজনীয়
ক্যালকুলেটর, কম্পিউটার
নির্দেশনা
ধাপ 1
ভাণ্ডার বিশ্লেষণের বিষয়টিকে নির্ধারণ করুন। যে কোনও পণ্য বিভাগ, নামকরণ ইউনিট, গোষ্ঠী বা পণ্যগুলির গোষ্ঠী অধ্যয়নের অধীনে ইউনিট হিসাবে কাজ করতে পারে। যদি আপনার সংস্থাটি পাইকার হয় তবে গ্রাহক, torsণখেলাপি এবং সরবরাহকারীদের নিয়ে গবেষণা করুন। দয়া করে নোট করুন যে আপনার লক্ষ্যটি যদি ভাণ্ডার পরিচালনা হয় তবে আইটেম আইটেমটি বিশ্লেষণ করা ভাল i কোন পণ্য আইটেম। আপনি যদি ভাণ্ডার কাঠামোতে আগ্রহী হন, তবে পণ্য বিভাগে বিশেষ মনোযোগ দিন।
ধাপ ২
প্যারামিটারটি হাইলাইট করুন যার মাধ্যমে আরও বিশ্লেষণ করা হবে। এগুলি মোট আয়, বিক্রয় পরিমাণ, গড় পণ্য ক্রম, অর্ডারগুলির মোট সংখ্যা এবং তাদের পরিমাণ be আপনি একই সাথে কয়েকটি পরামিতি মূল্যায়ন করতে পারেন। এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি প্যারামিটারের জন্য প্রাপ্ত ডেটা অন্যান্য ফলাফলের সাথে তুলনা করা হয়। নির্বাচিত বৈশিষ্ট্যের মোট মান গণনা করুন।
ধাপ 3
চূড়ান্ত ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত প্রতিটি আইটেমের শতাংশ নির্ধারণ করুন। এটি আপনার কাছে স্পষ্টভাবে প্রমাণ করবে যে কোন পণ্য গোষ্ঠী বা আইটেম ইউনিট সর্বাধিক আয় আনে, সবচেয়ে বেশি ব্যয় প্রয়োজন ইত্যাদি requires
পদক্ষেপ 4
বিশ্লেষণের বস্তুগুলিকে স্থান দিন। অবতরণ ক্রমে তদন্ত করা পজিশনের ব্যবস্থা করুন। যে নীতিটি কোনও নির্দিষ্ট বিভাগের পজিশনের জন্য দায়বদ্ধ তা আপনার নির্বাচিত পরামিতি হবে।
পদক্ষেপ 5
সংশ্লেষ বিশ্লেষণ ফলাফলের সাথে অনুপাত গণনা করুন। এটি করতে শীর্ষ বিভাগের বিপরীতে, পূর্ববর্তী পর্যায়ে চিহ্নিত অংশের মানটি রেখে দিন। দ্বিতীয় বিভাগের বিপরীতে, পূর্ববর্তীটির মানটি তার তাত্ক্ষণিক অংশে যোগ করুন, ইত্যাদি ফলস্বরূপ, নীচের লাইনে আপনার 100% হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 6
গ্রুপ বিভাগগুলিতে পণ্য বিভাগ বিতরণ করুন। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, 2 থেকে 4 টি পর্যন্ত সমষ্টিগুলি আলাদা করা হয়। আপনি এই গোষ্ঠীটি বা এই বিভাগটি নির্ধারণ করেন, তার আরও ভাগ্য এবং এটি পরিচালনা করার উপায়গুলি নির্ভর করে।
