কোনও পরিচালকের কাজের বিশ্লেষণ কীভাবে করা যায়

সুচিপত্র:

কোনও পরিচালকের কাজের বিশ্লেষণ কীভাবে করা যায়
কোনও পরিচালকের কাজের বিশ্লেষণ কীভাবে করা যায়

ভিডিও: কোনও পরিচালকের কাজের বিশ্লেষণ কীভাবে করা যায়

ভিডিও: কোনও পরিচালকের কাজের বিশ্লেষণ কীভাবে করা যায়
ভিডিও: Основные ошибки при возведении перегородок из газобетона #5 2024, এপ্রিল
Anonim

মাথার সফল ক্রিয়াকলাপের সূচকটি তিনি যে উত্পাদন করেন তার লাভজনকতা ability এটি অনেকগুলি কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়, যা পরিবর্তে ব্যবস্থাপক কীভাবে দ্রুত তাদের ট্র্যাক করতে এবং তাদের কাজে তাদের অ্যাকাউন্টে নিতে পারেন তার উপর নির্ভর করে। উত্পাদন বা ব্যবহারের ক্ষেত্রে তার পেশাদার ক্রিয়াকলাপগুলি বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির গুণাবলীর সাথে কীভাবে তার মিল রয়েছে তার মূল্যায়ন করে একজন পরিচালকের কাজ বিশ্লেষণ করা সম্ভব।

কোনও পরিচালকের কাজ বিশ্লেষণ করতে কিভাবে
কোনও পরিচালকের কাজ বিশ্লেষণ করতে কিভাবে

নির্দেশনা

ধাপ 1

এখন অনেক উদ্যোগে পরিচালকদের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ নির্ণয়ের মানদণ্ড হ'ল আন্তর্জাতিক মানের আইএসও 9000-র মান নির্ধারিত মানদণ্ড the " আইএসও 9000 স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা নিয়ন্ত্রিত 20 টি মানদণ্ডগুলির মধ্যে 7 টি "পরিচালন" ধারণার সাথে সম্পর্কিত। এটি পরিচালনা কর্ম সম্পাদন করে এমন প্রতিটি কর্মীর কাজের সাথে সংযুক্ত যে গুরুত্বটি প্রদর্শন করে।

ধাপ ২

যে কোনও স্তরের একজন পরিচালককে কার্য নির্ধারণ করতে, তাদের প্রয়োগের জন্য তার ক্রিয়াগুলি পরিকল্পনা করতে, উত্পাদন সংগঠিত করতে, পণ্য বিতরণ এবং মজুরি অবশ্যই সক্ষম করতে হবে। তাকে কেবল নির্জীব বস্তু - কাঁচামাল, উপকরণ, উত্পাদন সুবিধা, সরঞ্জামাদি এবং পণ্য সরবরাহ ও পণ্য সরবরাহের জন্য প্রয়োজনীয় যানবাহনগুলির সাথেই নয়, জীবিত মানুষ - তার অধস্তনদের সাথেও মোকাবেলা করতে হবে।

ধাপ 3

একজন ভাল নেতার অবশ্যই তার উপর অর্পিত অঞ্চলে একটি অবিচ্ছিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করতে হবে। এর ক্রিয়াকলাপগুলির গুণমানের একটি সূচক হ'ল ডাউনটাইম অনুপস্থিতি, সাধারণ কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সহ কর্মচারীদের বিধান, সময়মতো কাঁচামাল সরবরাহ এবং সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ করা। তার অবশ্যই উত্পাদন পরিস্থিতি সম্পর্কে সর্বদা পরিষ্কার ধারণা থাকতে হবে এবং সময়ের চাপ এবং দ্রুত পরিবর্তিত পরিস্থিতির মুখে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবে।

পদক্ষেপ 4

একজন নেতার পেশাদার ক্রিয়াকলাপে অন্যান্য ব্যক্তি - তার অধস্তন এবং পরিচালনা সাথে তার অবিচ্ছিন্ন মিথস্ক্রিয়া জড়িত। একজন উচ্চ-স্তরের ব্যবস্থাপকের কাছ থেকে আসা তার কর্মচারীদের পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি তাকে অবশ্যই স্পষ্ট ও স্পষ্টভাবে জানাতে হবে। একই সময়ে, তার কার্যক্রমে কার্যটি এমনভাবে সেট করা অন্তর্ভুক্ত থাকে যে অধীনস্থরা তাদের প্রয়োজনীয় কী এবং কোন সময় ফ্রেমে টাস্কটি সমাধান করতে হবে তা স্পষ্টভাবে জেনে এবং বুঝতে পারে। কর্তৃত্ববাদী বা গণতান্ত্রিক - তাঁর অস্ত্রাগারে উপলব্ধ যে কোনও পদ্ধতি ব্যবহার করে নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য তাকেও প্ররোচিত করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

প্রস্তাবিত: