কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?

সুচিপত্র:

কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?
কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?

ভিডিও: কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?

ভিডিও: কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?
ভিডিও: যৌনশক্তি বৃদ্ধির কোরআনি চিকিৎসা। bangla waz dr zakir zaik peace tv lecture 2019 waz bangla mahfil is 2024, নভেম্বর
Anonim

বয়স-সম্পর্কিত বৈষম্য সহ যে কোনও বৈষম্যকে সংবিধানের লঙ্ঘন বলে গণ্য করা সত্ত্বেও, নিয়োগকর্তারা প্রায়শই শূন্য পদের প্রার্থীদের বয়সসীমা নির্ধারণ করে এটিতে সম্মত হন। তদুপরি, 45 বছর বয়সী তরুণ বিশেষজ্ঞ এবং অভিজ্ঞ শ্রমিক উভয়ই এই জাতীয় বৈষম্যের শিকার।

কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?
কে আরও যোগ্য - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ কর্মী?

বয়স বৈষম্যের জন্য উদ্দেশ্যমূলক কারণ

প্রশাসনিক কর্মী, কাঠামোগত বিভাগের প্রধান এবং এমনকি শীর্ষ পরিচালকগণ সহ প্রায় সকল বিভাগের কর্মীদের জন্য বয়সের প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠিত হয় যার কাজকে অফিসের কাজ বলা হয়। প্রথম নজরে, এই ধরনের বয়সের বৈষম্যের জন্য যথেষ্ট যুক্তিসঙ্গত ব্যাখ্যা রয়েছে। যদি আমরা এমন একজন তরুণ বিশেষজ্ঞের কথা বলছি যিনি সবেমাত্র ইনস্টিটিউট থেকে স্নাতক হয়েছেন, তবে এটি স্পষ্ট যে একটি ডিপ্লোমা নিয়ে তাঁর পড়াশোনা শুরু মাত্র beginning এই পেশার বুনিয়াদি শিখার জন্য সংস্থাকে কিছুটা সময়, সাধারণত প্রায় এক বছর সময় ব্যয় করতে হবে এবং একই সাথে তিনি তার পরে প্রতিযোগীদের যেতে পারবেন কিনা তা এখনও জানা যায়নি।

অন্যদিকে, একজন অভিজ্ঞ এবং অত্যন্ত দক্ষ কর্মী সাধারণত ইতিমধ্যে একটি জটিল বয়সে। যেহেতু প্রযুক্তি ক্রমাগত বিকাশ এবং উন্নতি করছে, তাই বয়সের অন্তর্নিহিত কিছু জড়তা এবং রক্ষণশীলতার কারণে 45 বছরের পরে লোকের পক্ষে সক্ষম থাকা এত সহজ নয়। তদ্ব্যতীত, উচ্চ যোগ্যতা এবং প্রার্থীদের অভিজ্ঞতা, কিছু ক্ষেত্রে, বিশেষত যখন সংস্থার পরিচালনা কম অভিজ্ঞ এবং দক্ষ হয়, এছাড়াও উত্সাহিত হয় না।

কোনটি পছন্দ করবেন - একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞতা সম্পন্ন প্রার্থী

প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, নিয়োগ সংস্থাগুলির কর্মীদের পৃথক পদ্ধতির ব্যবহার করা এবং কেবল নিয়োগকর্তার প্রয়োজনীয়তাগুলিই নয়, তবে প্রার্থীর ব্যক্তিগত গুণাবলীও বিবেচনায় নেওয়া অনুকূল হবে। এমন পেশাগুলি রয়েছে যাদের দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং ভিজ্যুয়াল তীক্ষ্ণতা প্রয়োজন, যার মধ্যে এমনকি অভিজ্ঞতা এবং উচ্চ যোগ্যতা কোনও গুরুতর যুক্তি এবং গ্যারান্টি নয় যে তারা একটি তরুণ বিশেষজ্ঞের চেয়ে ভাল তাদের কাজ করতে সক্ষম হবে।

কিছু যোগ্য পেশাদার, যেমন আইনজীবীদের ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা হ'ল এক ধরণের অন্ধ, যা সমস্যাটিকে ভিন্ন কোণ থেকে দেখার থেকে বাধা দেয়। এই ধরনের ক্ষেত্রে, সর্বশেষ নিয়ম অনুযায়ী পড়াশোনা করা একজন তরুণ বিশেষজ্ঞ কোম্পানির জন্য আরও বেশি লাভজনক অধিগ্রহণে পরিণত হতে পারে, তবুও তাকে কিছু সময়ের জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া দরকার। অন্যদিকে, একটি নাম এবং তার নিজস্ব ক্লায়েন্ট বেস সহ কোনও পেশাদারেরও সর্বদা চাহিদা থাকবে।

নতুন কর্মচারী নিয়োগের সময় আপনার প্রতিটি নির্দিষ্ট সংস্থার কর্মীদের পরিস্থিতি বিবেচনায় নেওয়া উচিত। যদি ইতিমধ্যে যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞের অভিজ্ঞ ব্যাকবোন থাকে তবে ভবিষ্যতে কম অভিজ্ঞ তরুণ বিশেষজ্ঞদের জড়িত একটি দল গঠন করা অর্থবোধ করে, যারা আরও প্রশিক্ষিত সহকর্মীদের দ্বারা প্রশিক্ষিত হবে। সংস্থাটি স্পষ্টত অভিজ্ঞ পেশাদারদের অভাবের ক্ষেত্রে, ইতিমধ্যে নিয়োগের ক্ষেত্রে অগ্রাধিকার অবশ্যই তাদের দেওয়া উচিত যাদের ইতিমধ্যে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা রয়েছে, এমনকি তারা অবসর গ্রহণ পূর্বের বয়সী মানুষ হলেও।

প্রস্তাবিত: