আপনি নিজেকে একটি কাজ খুঁজে পেয়েছেন, আসলে আপনার স্বপ্নের কাজ। আপনি কোম্পানিতে প্রতিষ্ঠিত সমস্ত নিয়ম মেনে চলার জন্য এটি সৎ বিশ্বাসে পূরণ করতে প্রস্তুত। তবে শীঘ্রই দেখা যাচ্ছে যে এই সংস্থার প্রায় কোনও অপরাধকেই জরিমানা করা হয়েছে। কীভাবে এবং কী কারণে রাশিয়ায় কর্মীদের জরিমানা করা হয়, এটি আইনী এবং কীভাবে আর্থিক ক্ষতি এড়ানো যায়?
কর্মীদের অবস্থান আইনী নিয়ন্ত্রণ
বিশ্বের অন্যান্য দেশগুলির মতো, রাশিয়ায় কোনও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রগুলি নিযুক্ত কর্মীদের ছাড়া কাজ করতে এবং বিকাশ করতে অক্ষম। একটি তুচ্ছ পরিমাণে, অর্থনৈতিক ক্ষেত্রকে রাষ্ট্রীয় কাঠামো, সংস্থাগুলি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যার কর্মীদের মধ্যে নাগরিক কর্মচারীরাও অন্তর্ভুক্ত থাকে। তবে বেশিরভাগই বেসরকারী সংস্থাগুলি, যার কর্মীরা রাশিয়ান ব্যবসায়ের পরিচালনা এবং সমৃদ্ধি নিশ্চিত করে।
পরিচালকদের এবং / অথবা ব্যবসায়িক মালিকদের এবং সংস্থাগুলির মধ্যে তাদের পেশাদার দায়িত্ব অনুশীলনকারীদের মধ্যে আইনী সম্পর্ক স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়:
1) শ্রম আইন - একটি সমাপ্ত কর্মসংস্থান চুক্তির ভিত্তিতে।
2) নাগরিক আইন - পরিষেবা সরবরাহ বা কাজের পারফরম্যান্সের জন্য একটি চুক্তির ভিত্তিতে (জিপিএ - সিভিল চুক্তি হিসাবে বেশি পরিচিত)।
প্রথম ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা:
- কর্মীদের উপযুক্ত পারিশ্রমিকের সম্মানজনক গ্যারান্টি সহ সঠিক নিরাপদ কাজের পরিস্থিতি তৈরি করে;
- কাজ এবং বিশ্রামের একটি মোড প্রতিষ্ঠিত করে যা তার লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করে এবং কর্মচারী, যিনি একজন কর্মচারীও তার প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠিত কর্মবিধি (কাজের সময়সূচী এবং শ্রমের মান) এর সাথে কঠোরভাবে পেশাগতভাবে দায়িত্ব পালন করেন;
- কোনও প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠিত সমস্ত মানের সাথে পুরোপুরি সম্মতিতে কাজের সম্পাদনকে উত্সাহিত করে এমন কোনও কর্মীর পক্ষ থেকে একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে বাধ্যবাধকতা লঙ্ঘনের জন্য প্রণোদনা এবং জরিমানা প্রতিষ্ঠা করে।
দ্বিতীয় বিকল্পটি প্রয়োগ করে, ব্যবসায়ের মালিক কোনও ধরণের কাজ বা পরিষেবাগুলির জন্য গ্রাহক হিসাবে কাজ করেন যা কোনও কর্মচারী তাকে সরবরাহ করে বা সরবরাহ করে। একই সময়ে, চুক্তিতে ঠিকাদার (কর্মচারী) এর বাধ্যবাধকতাগুলি পরিষ্কারভাবে জানানো হয়, যা তাকে অবশ্যই লঙ্ঘন ছাড়াই পালন করতে হবে, অন্যথায় দায়িত্বের ব্যবস্থা করা হয়।
পুরষ্কার এবং শাস্তির বাস্তবতা
সংস্থার পক্ষে মূল্যবান হ'ল সেই কর্মচারী যিনি ঠিকানার সাথে কোম্পানির পরিচালনা চান, কাজ করে, প্রায় সমস্ত আচরণ করে, সমস্ত অর্ডার পূরণ করে এবং এমনকি কোম্পানির জন্য লাভও অর্জন করে।
শ্রম আইনটি বিশিষ্ট কর্মীদের জন্য অ-বস্তুগত উত্সাহ প্রদানের ব্যবস্থা করে, উদাহরণস্বরূপ, পেশায় সেরা কর্মচারী হিসাবে স্বীকৃতি, সম্মানের শংসাপত্র প্রদান করে, উল্লেখযোগ্য সংখ্যক সংস্থার পরিচালন বিশ্বাস করে যে সেরা উত্সাহ প্রদানই হল প্রদান বোনাসের। একই সময়ে, এটিও বিশ্বাস করা হয় যে তাদের কর্মীদের জন্য ভাল আকারে রাখা সবচেয়ে বিশ্বস্ত শৃঙ্খলা হ'ল রুবলের সাথে শাস্তি।
কর্মচারী মানের নিয়ন্ত্রক, বা কীভাবে রাশিয়ায় তাদের জরিমানা করা হচ্ছে
রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড জরিমানার একটি বিস্তৃত তালিকা সরবরাহ করে, যা বিস্তৃত ব্যাখ্যার বিষয় নয়। এর মধ্যে রয়েছে:
- মন্তব্য;
- তিরস্কার;
- উপযুক্ত কারণে বরখাস্ত।
তাদের আবেদনের জন্য, একটি সুস্পষ্ট পদ্ধতি প্রতিষ্ঠিত করা হয়েছে, যা ব্যতিরেকে জরিমানা আরোপ করা অসম্ভব, যেহেতু এটি কর্মীর আইনানুগ অধিকারের সরাসরি লঙ্ঘন এবং আদালত সহ উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগের কারণ হবে, তাদের লঙ্ঘিত অধিকার সুরক্ষার জন্য।
অনুমতিপ্রাপ্ত শৃঙ্খলাবদ্ধ নিষেধাজ্ঞাগুলি তাদের প্রয়োগের সুস্পষ্ট নিয়ন্ত্রণের কারণে খুব কমই নিয়োগকর্তাদের দ্বারা প্রয়োগ করা হয়।
কেউ কাগজপত্র "বিরক্ত" করতে এবং সংগ্রহ করতে চান না। স্বরলিপিগুলি পড়ুন এবং একটি মৌখিক মন্তব্য ঘোষণা করুন - কেবল বাষ্পের মাথাটি বাইরে বেরোনোর জন্য।
নিজেই, জরিমানা নির্দিষ্ট আইনী সম্পর্কের ক্ষেত্রে মানুষের আচরণের উপর প্রভাবের একটি জনপ্রিয় পরিমাপ। একজন ব্যক্তিকে কঠোর উপার্জনকৃত অর্থ থেকে বঞ্চিত করা, যা আমাদের সকলের প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় ব্যয় পর্যাপ্ত থাকা সত্ত্বেও অন্য একটি দরকারী প্রয়োগে পাওয়া যেতে পারে। তবে এই পরিমাপের কার্যকারিতা এর প্রয়োগের ফ্রিকোয়েন্সি হিসাবে তত বেশি নয়।
কর্মীদের দণ্ড প্রয়োগের জন্য সাধারণ অ্যালগরিদম
শ্রম আইন জরিমানা হিসাবে এই জাতীয় দণ্ড প্রতিষ্ঠা করে না এবং এটি প্রয়োগ করা তার নিয়োগকারীদের একটি উদ্যোগ। অতএব, এর প্রয়োগ সম্পর্কে সুস্পষ্ট কোনও নিয়ন্ত্রণ নেই।
এবং নিয়োগকর্তারা এমন একটি ব্যবহার করেন যা আইনটির বিরোধিতা করে না এবং আপনাকে অবহেলা কর্মীদের শাস্তি দেওয়ার অনুমতি দেয়। সে এখানে:
1. সংস্থাটি মজুরি গঠনের জন্য এ জাতীয় পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা করেছে, যার মধ্যে কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে মাসিক প্রণোদনা প্রদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে
২. সকল কর্মচারীদের নজরে আনার সাথে সাথে ফলাফল, কেস এবং প্রকৃত পরিস্থিতি সংক্ষিপ্ত হওয়ার জন্য পিরিয়ড প্রতিষ্ঠা করে কর্মীদের বোনাস দেওয়ার বিষয়ে একটি অভ্যন্তরীণ নথি (স্থানীয় নীতিগত আইন) সহ জারি করা এবং কার্যকর করা হয়েছে যা এই প্রণোদনা প্রদান প্রদান করা হয়।
রিপোর্টিং পিরিয়ডের ফলাফলগুলি সংশ্লেষ করা (এটি এক মাস, চতুর্থাংশ বা এক বছর হোক তা বিবেচ্য নয়) এর জন্য কর্মচারীদের কাজের ফলাফলগুলি বিবেচনায় নিয়ে ম্যানেজমেন্ট নিজেই সিদ্ধান্ত নেয় যে তার অধস্তন এইগুলির জন্য উপযুক্ত কিনা প্রণোদনা প্রদান বা না।
কর্মীদের তাদের অসদাচরণের জন্য জরিমানা দেওয়ার জন্য "স্বেচ্ছাসেবামূলক" বিকল্প রয়েছে - একটি সাধারণ টুপি সংগ্রহ এবং এই তহবিলগুলি যৌথ ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা। এটি সর্বাধিক সম্মানজনক স্থানে প্রকৃতপক্ষে ইনস্টল করা পিগি ব্যাঙ্কের মতো বা পৃথক অ্যাকাউন্টে অর্থ সংগ্রহের মতো হতে পারে।
সুতরাং, জরিমানা বোনাসের শর্তাবলী মেনে চলার জন্য ছদ্মবেশ ধারণ করে। এই জাতীয় সিস্টেমের ব্যবহারটি নিয়োগকর্তার অর্থকে গুরুত্বপূর্ণভাবে সাশ্রয় করে।
দয়া করে নোট করুন যে জরিমানা হিসাবে খাঁটি শৃঙ্খলাবদ্ধতা অবৈধ।
এটা বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী এবং সংস্থার মধ্যে সম্পর্ক যদি কোনও নাগরিক আইন চুক্তি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, তবে রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিক কোড অনুসারে জরিমানা হিসাবে দায়িত্ব পালনের বিষয়টি নিশ্চিত করার একটি পদ্ধতি সরবরাহ করা হয়েছে জন্য এবং ব্যবহারের জন্য অনুমোদিত। কোনও কিছুর উদ্ভাবন করার দরকার নেই এবং জরিমানা সরাসরি কর্মীর সাথে চুক্তিতে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।
এর জন্য জরিমানা কী?
1. শৃঙ্খলার নামে
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তারা জরিমানাটিকে শৃঙ্খলাবদ্ধ পরিমাপ হিসাবে দেখেন এবং কর্মক্ষেত্রে আচরণের নিয়ম মেনে চলার জন্য উত্সাহ হিসাবে দেখেন। সুতরাং, এটি বিশ্বাস করা হয় যে জরিমানা দিয়ে শ্রমিকদের হুমকি দেওয়ার মাধ্যমে শ্রম শৃঙ্খলা আরও ভাল হবে।
উদাহরণস্বরূপ, এর জন্য জরিমানা আদায় করা হয়:
- কাজের জন্য দেরী হওয়া;
- কাজের সময় শেষ হওয়ার আগে কর্মস্থলের অননুমোদিত ছেড়ে যাওয়া;
- মাতাল কাজ করতে যাওয়া;
- কর্মক্ষেত্রে খাওয়া, এবং বিশেষভাবে মনোনীত অঞ্চলে নয়;
- কর্মক্ষেত্রে ধূমপান, কখনও কখনও এমনকি পুরো সংস্থার মধ্যেও। বিশেষভাবে মনোনীত স্থান সরবরাহ করার চেয়ে ধূমপানের বিরুদ্ধে লড়াই ঘোষণা এবং স্বাস্থ্যকর জীবনধারা প্রচারের পক্ষে পুরোপুরি নিষিদ্ধ করা সহজ;
- অযৌক্তিক আচরণ যা দলকে নির্ধারিত কার্য সম্পাদন করতে বাধা দেয়;
- সংস্থা কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত স্ট্যান্ডার্ডগুলির সাথে উপস্থিত তথ্যের অসামঞ্জস্যতা, তথাকথিত "পোষাক কোড"।
- জরুরি প্রয়োজন ছাড়াই সংস্থার মধ্যে বিভাগগুলির মধ্যে চলাফেরা করা।
২. আমাকে মান দাও
কিছু সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের মান উন্নত করতে জরিমানা ব্যবহার করে:
- শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, ফলস্বরূপ - সেট পরিকল্পনাটি পূরণ এবং অত্যধিক পরিপূর্ণতা;
- জখম হ্রাস করার জন্য সুরক্ষা ব্যবস্থার সাথে সম্মতি।
৩. এর মূল্য কে দেবে?
বেশ কয়েকটি রাশিয়ান সংস্থাগুলি, তাদের মালিকদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করেছেন, বিশ্বাস করেন যে তাঁর মস্তিষ্কের ক্ষতির ক্ষতি হবে না। এবং হঠাৎ যদি এগুলি উত্থিত হয়, তবে এটি তার উদ্যোগী ঝুঁকি নয়, তবে সংস্থার কর্মীদের দোষ। সুতরাং, তাদের অবশ্যই উত্তর দিতে হবে। সুতরাং, কর্মচারীদের উপর আরোপিত জরিমানা:
- কম সূচক এবং "খারাপ" কাজের জন্য, যার ফলে সংস্থাটি লাভ না করে এবং / অথবা নাগরিক দায়বদ্ধতার ব্যবস্থা প্রদান করে;
- ক্ষুদ্র চুরি সহ কর্মচারীর দোষের মাধ্যমে সংস্থার ক্ষতি সাধন করা; - নিয়োগকর্তার নিজেই ক্ষতিগ্রস্থদের ক্ষতিপূরণ হিসাবে পরিবেশন করুন।
রাশিয়ান ফেডারেশনের লেবার কোড দ্বারা প্রদত্ত বিধি অনুসারে আপনাকে বাগানে বেড়াতে হবে এবং আপত্তিজনক কর্মচারীর দ্বারা প্রাপ্ত ক্ষতি পুনরুদ্ধার করতে হবে না। যদিও শ্রম আইনের নীতিমালাও সংস্থার ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের উপর নির্দিষ্ট সংখ্যক বিধিনিষেধের প্রবর্তন করে এবং তদনুসারে, কোনও কর্মীর দ্বারা ক্ষতিগ্রস্থ হওয়ার জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য খুব কার্যকর পদ্ধতির সুস্পষ্ট নিয়ন্ত্রণ, এবং নিয়োগকর্তা চান যে সমস্ত কিছু একটি পয়সাতে ফেরত দেওয়া হোক। এবং কোনও সমস্যা ছাড়াই।
এইগুলি জরিমানার সাপেক্ষে কর্মচারীদের অসদাচরণের সবচেয়ে সাধারণ উদাহরণ।
আরও অনেক উদাহরণ উদ্ধৃত করা যেতে পারে, এটি সমস্ত নির্ভর করে যে তাদের কর্মচারীদের জন্য আচরণের নিয়মগুলির বিষয়ে কর্তাদের কল্পনা কত সমৃদ্ধ।
এটি ঘটে যে কিছু নিয়োগকারী খুব দূরে যান এবং কোনও ব্যক্তির শারীরবিজ্ঞানের নিজস্ব আদেশে হস্তক্ষেপ করেন, যার ফলে ঘড়ির অনুসারে কঠোরভাবে তাদের প্রাকৃতিক চাহিদা পূরণের দাবি করেন, অন্যথায় জরিমানা; একটি নির্দিষ্ট শরীর বা শ্বাস গন্ধ আছে, অন্যথায় সূক্ষ্ম। তবে এগুলি অযৌক্তিকতা এবং কমান্ডিং স্বেচ্ছাসেবীর ক্ষেত্রের উদাহরণ।
