বরখাস্ত একটি অপ্রীতিকর পদ্ধতি। কর্মচারীর আত্ম-সম্মান পড়ে যায় এবং একটি নতুন চাকরীর সন্ধান করা প্রয়োজন এবং নিয়োগকর্তাকে এই আশঙ্কার কারণ রয়েছে যে ক্ষুব্ধ কর্মচারী শ্রম পরিদর্শকের দিকে ফিরে যাবে এবং প্রমাণ করবে যে তাকে অবৈধভাবে বরখাস্ত করা হয়েছে। এটি প্রায়শই নিয়োগকারীদের দ্বারা মুখোমুখি হয় যারা কর্মীদের ছাঁটাই না করার জন্য আগুন ধরিয়ে দেয়। সুতরাং, কোনও কর্মচারীকে চাকরিচ্যুত করার সময় আইনটি মেনে চলা জরুরি।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার সবচেয়ে সহজ ও সাধারণ উপায় হ'ল তার সাথে আলোচনা করা। সুতরাং, তিনি নিজের অনুরোধে বা পক্ষগুলির চুক্তিতে, গণনাটি গ্রহণের পরে পদত্যাগ করবেন। কোনও কর্মচারী যদি জানেন যে তিনি এই পজিশনের জন্য খারাপভাবে উপযুক্ত বা খুব বেশি কাজ ধরে না রাখেন, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি ঘটে যায়।
ধাপ ২
নিয়োগকর্তার উদ্যোগে কোনও কর্মচারীকে চাকুরীচ্যুত করা কিছুটা বেশি কঠিন, তবে দল হ্রাসের কারণে নয়। আইন অনুসারে, কোনও নিয়োগকর্তা থেকে কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার মূল কারণগুলি হতে পারে:
1. কর্মচারীর তার অপ্রতুল যোগ্যতার কারণে পদের জন্য অপ্রতুলতা, যা অবশ্যই সত্যায়নের ফলাফল দ্বারা নিশ্চিত হওয়া উচিত।
২. কর্মচারীর শৃঙ্খলাবদ্ধ অনুমোদন থাকলে যথাযথ কারণে শ্রম দায়িত্ব পালনে বারবার ব্যর্থতা।
৩. শ্রম কর্তব্য (মাতাল হওয়া ইত্যাদি) এর সম্পূর্ণ লঙ্ঘন।
শ্রম কোডে অন্যান্য কারণ রয়েছে, তবে, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা বিরল (উদাহরণস্বরূপ, কোনও কর্মচারীর দ্বারা ভুয়া দলিলগুলির ব্যবহার)।
ধাপ 3
আইনশৃঙ্খলাবদ্ধ এমন কোনও কর্মচারীকে আইনত বরখাস্ত করার প্রধান উপায় হ'ল যদিও তিনি শৃঙ্খলা বজায় রাখেন, তবে পদটির অপর্যাপ্ত যোগ্যতা সনাক্ত করার জন্য কর্মীদের শংসাপত্র প্রয়োগ করা। সমস্ত কর্মচারী গর্ভবতী মহিলা, পেনশনারদের পাশাপাশি যারা তাদের পদে এক বছরেরও কম সময় ধরে কাজ করেছেন তাদের ব্যতীত শংসাপত্রের সাপেক্ষে। শংসাপত্র চালানোর জন্য, কর্মী পরিষেবা এবং সংস্থার পরিচালনার কর্মীদের, সেইসাথে, অন্য বিশেষজ্ঞ, মনস্তত্ত্ববিদ, ইত্যাদি দ্বারা নিয়ম হিসাবে একটি শংসাপত্র কমিশন গঠিত হয় is শংসাপত্রের সিস্টেম, পাশাপাশি সমস্ত নথিগুলি সংস্থা নিজেই তৈরি করে (সাধারণত কর্মী বিভাগ) the
পদক্ষেপ 4
শংসাপত্রের ফলাফলের ভিত্তিতে, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য সংশ্লিষ্ট নথিগুলি আঁকা হয়, যাতে শংসাপত্রের ফলাফলগুলি স্থির থাকে। নিয়োগকর্তা শংসাপত্রের ফলাফল সম্পর্কে কর্মীদের অবহিত করতে বাধ্য। যদি নিয়োগকর্তা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে যে কর্মচারী যথেষ্ট যোগ্য নয়, তবে তার আগে তাকে তাকে বরখাস্ত করার অধিকার রয়েছে, পূর্বে তাকে যে পদে তার সাথে সামঞ্জস্য রাখার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল।
পদক্ষেপ 5
যেমন কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার জন্য অন্যান্য তালিকাভুক্ত কারণগুলির জন্য (উদাহরণস্বরূপ, মাতাল হয়ে কাজের সময় উপস্থিত হওয়া), তবে ডকুমেন্টের মাধ্যমে এই জাতীয় কোনও সত্যতা অবশ্যই নিশ্চিত করা উচিত work কাজের মাতাল হয়ে উপস্থিত হওয়ার ক্ষেত্রে, মেডিকেলের ফলাফল থাকা জরুরি পরীক্ষা এই সত্য নিশ্চিত।
