শ্রম উত্পাদনশীলতা সূচক বিগত সময়কালে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা দেখায়। প্রায়শই, বছরের শেষে, এই সূচকটি আগের বছরের একই সূচকের চেয়ে বেশি হয় না। শ্রম উত্পাদনশীলতা সূচক বাড়ানোর জন্য, সূচকটি যে ভিত্তিতে গণনা করা হয় তার ভিত্তিতে প্রাথমিক সূচকগুলি জানা দরকার।
প্রয়োজনীয়
পারফরম্যান্স সূচকগুলির তুলনা করতে গত সময়ের জন্য ক্যালকুলেটর, রিপোর্ট (ব্যালেন্স)
নির্দেশনা
ধাপ 1
উৎপাদন বাড়ানোর পরিকল্পনা করুন Make উত্পাদন হ'ল পরিমাণের পরিমাণ যা প্রতি ইউনিট সময়ে একটি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, এক কার্যদিবসে।
ধাপ ২
পণ্য উত্পাদন করার জন্য এন্টারপ্রাইজে উপলব্ধ সমস্ত সংস্থান সহ কর্মীদের সরবরাহ করুন। তাদের সরঞ্জাম, উপকরণ, সরঞ্জাম অ্যাক্সেস দিন।
ধাপ 3
হারের সময় বাড়ান। কর্মীদের জন্য একটি পরিকল্পনা সরবরাহ করুন যাতে কার্যদিবসে নির্দিষ্ট পরিমাণে পণ্য তৈরি করা জড়িত। পরিকল্পনাটি পূরণে ব্যর্থতা নিষেধাজ্ঞাগুলি বা বোনাস হারাতে পারে। এই পদ্ধতিটি উপাদান প্রেরণার উপর ভিত্তি করে এবং কিছু ক্ষেত্রে এটি কার্যকর। তবে কিছু কর্মচারী কেবল নতুনত্ব পছন্দ না করলে কেবল পদত্যাগ করতে পারেন।
পদক্ষেপ 4
কর্মীদের তীব্রতা বৃদ্ধির জন্য সুপারিশ করুন। শ্রমের তীব্রতা হ'ল এক ইউনিটের পণ্য (পণ্য) তৈরিতে ব্যয় করা পরিমাণ।
পদক্ষেপ 5
কর্মীদের জন্য নির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, কীভাবে তাদের অর্জন করা যায় তা ব্যাখ্যা করে। এটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য শেখার পদ্ধতিগুলিতে ব্যয় করা সময়কে কমিয়ে আনবে এবং সেইজন্য পণ্য তৈরিতে। এটি বিশ্বাস করা হয় যে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির এই পদ্ধতিটি পরিষেবা সরবরাহকারী সংস্থায় সফলভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে, অর্থাৎ, কর্মীদের ক্রিয়াকলাপগুলি মানসিক কাজের উপর ভিত্তি করে।
পদক্ষেপ 6
আরও আধুনিক স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম কিনুন বা ভাড়া নিন যা বেশ কয়েকটি কর্মচারী কার্য "দখল" করবে। উদাহরণস্বরূপ, সরঞ্জামগুলি নিজেরাই অংশটি পিষে ফেলবে, তবে শ্রমিক পণ্য সংগ্রহ শুরু করতে পারে। শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির এটি অন্যতম কার্যকর পদ্ধতি। সরঞ্জাম ক্রয়ে বিনিয়োগকৃত ব্যয়গুলি দ্রুত পরিশোধ করে।
পদক্ষেপ 7
বাস্তবায়িত ক্রিয়াকলাপগুলির পরে কর্মীদের কর্মক্ষমতা তুলনা করুন। প্রশ্নের উত্তর দিন: "কর্মচারীরা কি ধ্রুবক ব্যয় সূচকগুলিতে আরও ভাল ফলাফল অর্জন শুরু করেছেন?"
