যে কোনও উদ্যোগের ক্রিয়াকলাপ পণ্য উত্পাদন বা পরিষেবা সরবরাহের জন্য একটি পরিকল্পিত এবং অর্থনৈতিক কৌশলের সাথে আবদ্ধ। অনেক সংস্থাগুলি তাদের লক্ষ্যবস্তুতে মৌসুমী উপাদানগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে, যা পরিষেবা এবং পণ্যগুলির চাহিদা হ্রাস এবং বৃদ্ধিকে সরাসরি প্রভাবিত করে। পরিকল্পনার সময়, মৌসুমী সূচক হিসাবে এমন পরামিতিগুলি আমলে নেওয়া আবশ্যক।
নির্দেশনা
ধাপ 1
গত কয়েক বছর পরিসংখ্যান তালিকা। এগুলি পরিমাণগত দিক থেকে উপস্থাপন করা প্রয়োজন। আপনার অফিসিয়াল পরিসংখ্যান থেকে ডেটা নেওয়া উচিত নয়, কারণ তারা সর্বদা সত্যিকারের পরিস্থিতিটি সঠিকভাবে বর্ণনা করে না।
ধাপ ২
সংগৃহীত পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ করুন। তালিকা থেকে অস্বাভাবিক ছোট বা বড় মান বাদ দিন। এই ডেটা পরিসংখ্যানের অংশ নয় এবং কেবলমাত্র এককালীন বৃহত্তর লেনদেন বা জোরপূর্বক পরিস্থিতি দেখায় যা সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য অস্বাভাবিক এবং যা পুনরাবৃত্তি হওয়ার সম্ভাবনা নেই। এই ক্ষেত্রে, পরিসংখ্যানগুলিতে এলোমেলো পরামিতিগুলি বিবেচনায় নেওয়া উচিত নয়।
ধাপ 3
প্রয়োজনীয় বিস্তারিত সিদ্ধান্ত নিন। এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে এটি কয়েক মাস বা সপ্তাহের মধ্যে অ্যাকাউন্টিং হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যবসায় খাদ্য পণ্যগুলি বিক্রি করে, তবে ছুটির প্রাক সপ্তাহগুলিতে, আপনি বিক্রয় বাড়ার আশা করতে পারেন, সুতরাং সাপ্তাহিক রেকর্ডগুলি ভালভাবে সত্যিকারের পরিস্থিতি প্রতিফলিত করবে।
পদক্ষেপ 4
নির্বাচিত বছরের কয়েক বছর ধরে প্রতি সপ্তাহে বা মাসের জন্য সরবরাহ করা পরিষেবা বা পণ্যগুলির গড় গণনা করুন। প্রয়োজনীয় সংখ্যক বছরের জন্য প্রদান করা বা পণ্যাদির পরিষেবাগুলির গড় মাসিক এবং গড় বার্ষিক ভলিউম নির্ধারণ করুন।
পদক্ষেপ 5
নির্দিষ্ট মাস বা সপ্তাহের জন্য পূর্বাভাসের মৌসুমী সূচক গণনা করুন। এটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বছরের জন্য পরিষেবা সরবরাহ বা পণ্য উৎপাদনের গড় মাসিক ভলিউমের সাথে কাঙ্ক্ষিত মাসের জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক বছরের জন্য পরিষেবা সরবরাহ বা পণ্য উত্পাদন সরবরাহের পরিমাণের গড় মানের অনুপাতের সমান is । বছরের গড় মাসিক ভলিউমের তুলনায় orতুসীমা সূচকগুলি পরিষেবা বা উত্পাদনের পরিমাণের ভাগের বৈশিষ্ট্যকে চিহ্নিত করে। পরের বছরের জন্য এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের জন্য seasonতুসীমা সূচক ব্যবহার করুন।
