গুরুতর ট্রেডিং সংস্থাগুলি সর্বদা তাদের বিক্রয় বৃদ্ধি নিয়ে উদ্বিগ্ন। তদনুসারে, আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত উপাদান এবং সংক্ষিপ্তকরণগুলি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয় এবং মূল্যায়ন করা হয়। এই সংক্ষিপ্তসারগুলির মধ্যে একটি হ'ল আপনার কর্মীদের যোগ্যতা উন্নত করা। এবং এটি করার সম্ভাব্য উপায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল বিশেষ প্রশিক্ষণ through
প্রয়োজনীয়
আপনার প্রয়োজন সময় এবং একটি শিক্ষামূলক প্রশিক্ষণ সংস্থা।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রশিক্ষণের মূল লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। তার কাজগুলি তালিকাভুক্ত করুন। আপনার কাজ চলাকালীন, আপনি ইতিমধ্যে আপনার কর্মীদের কাজের প্রধান ভুল এবং ত্রুটিগুলি, এর দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করেছেন। প্রশিক্ষণের সময়, তাদের প্রতি মনোনিবেশ করা বুদ্ধিমানের কাজ।
ধাপ ২
আপনার কর্মীদের একটি সমীক্ষা পরিচালনা করুন এবং তাদের পেশা আরও ভালভাবে বুঝতে তারা নিজেরাই কী শিখতে চান তা সন্ধান করুন। এটি আপনাকে আরও একটি সম্পূর্ণ চিত্র অর্জন এবং অধ্যয়নের আরও সঠিক দিকনির্দেশনার সুযোগ দেবে।
ধাপ 3
একটি গ্রেডিং সিস্টেমের উপর চিন্তা করুন। আপনি কীভাবে প্রশিক্ষণের ফলাফলগুলি সাধারণভাবে এবং বিশেষত - প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য মূল্যায়ন করবেন সে সম্পর্কে সঠিক ধারণা থাকা গুরুত্বপূর্ণ।
পদক্ষেপ 4
একটি প্রশিক্ষণ সংস্থার সিদ্ধান্ত নিন। সহকর্মীদের সুপারিশগুলি ব্যবহার করুন, সম্ভবত তারা আপনাকে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত সংস্থার সুপারিশ করবে।
পদক্ষেপ 5
অতিথি প্রশিক্ষকের সাথে আগেই কাজ করুন। কোচের কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের স্তর বাড়ানোর জন্য আপনার ইচ্ছাগুলি অধ্যয়ন করা উচিত। এর কার্যক্রমে কেবলমাত্র কোনও মানক প্রশিক্ষণ পরিচালনা করা নয়, তবে এটির মধ্যে আপনার ক্রিয়াকলাপের দিকের অন্তর্নিহিত নির্দিষ্ট উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করাও অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
পদক্ষেপ 6
প্রশিক্ষক আপনাকে প্রাথমিক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সরবরাহ করবে - এটি অধ্যয়ন করুন। প্রয়োজনে এটি সংশোধন করুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে নির্দ্বিধায় এবং সামগ্রিক সময়সূচী পরিবর্তন জেদ।
পদক্ষেপ 7
প্রশিক্ষণের পরে আপনার প্রশিক্ষকের সাথে কথা বলুন। আপনার কর্মীদের সম্পর্কে ব্যক্তিগত মতামত সম্পর্কে তাঁর মতামত জিজ্ঞাসা করুন। আরও প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে পরামর্শের জন্য তাকে জিজ্ঞাসা করুন।
পদক্ষেপ 8
প্রশিক্ষণ সংক্ষেপে। প্রশিক্ষণের আগে আপনি যে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি একসাথে রেখেছেন সেগুলি পরীক্ষা করে দেখুন। আপনার কোম্পানির জন্য এটি কতটা উত্পাদনশীল এবং কার্যকর ছিল তা নির্ধারণ করুন
পদক্ষেপ 9
আপনার কর্মীদের একটি সমীক্ষা পরিচালনা করুন। তারা কীভাবে প্রশিক্ষণকে রেট দেয়, এটি তাদের কী দিয়েছে এবং এর কি অভাব রয়েছে তা সন্ধান করুন। এটি আপনাকে আপনার পরবর্তী প্রশিক্ষণের ইভেন্টের পরিকল্পনা করতে সহায়তা করবে।
