কর্মীদের সঠিক নির্বাচন আপনাকে ন্যূনতম ব্যয়ে অনেকগুলি সমস্যার সমাধান করতে দেয়। এজন্য কর্মীদের ইস্যুটি অত্যন্ত দায়িত্বশীলতার সাথে যোগাযোগ করতে হবে। শর্তসাপেক্ষে, কর্মীদের নির্বাচনকে বিভিন্ন পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে: নতুন কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা; প্রার্থীর প্রয়োজনীয়তা প্রণয়ন; নির্বাচন পদ্ধতি নির্ধারণ; পরীক্ষার্থীদের মূল্যায়ন ও নির্বাচন।
প্রয়োজনীয়
রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড, লেবার কোডের নিবন্ধগুলি
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথম পর্যায়ে একটি নতুন কর্মচারীর প্রয়োজন পরিকল্পনা এবং গণনা করা হয়। শূন্যপদের জন্য আসল প্রয়োজনীয়তাগুলি যেমন নতুন কর্মচারীর কাছে অর্পণ করা হবে বলে মনে করা হয় সেগুলি এবং সেই সাথে প্রয়োজনীয় কার্যগুলি এবং সূত্রগুলি প্রস্তুত করুন। বিদ্যমান বা সম্ভাব্য কর্মচারীদের মধ্যে এই কার্যগুলি পুনরায় বিতরণের চেষ্টা করুন যারা নির্ধারিত কার্যগুলি কার্যকরভাবে সমাধান করতে সক্ষম হয়। যদি এই পুনর্নির্বাচন অকার্যকর প্রমাণিত হয়, নিয়োগের পরবর্তী পর্যায়ে এগিয়ে যান।
ধাপ ২
শূন্যপদের বিষয়ে তথ্য জমা দেওয়ার জন্য আপনি যে পদ্ধতিটি ব্যবহার করছেন তা নির্বিশেষে প্রার্থীদের প্রয়োজনীয়তা এবং সম্ভাব্য বিধিনিষেধ (বয়স, লিঙ্গ ইত্যাদি) উভয়ই পরিষ্কারভাবে তৈরি করুন। এটি আপনাকে প্রাথমিকভাবে অনুপযুক্ত প্রার্থীদের সাথে ডিল করা থেকে বাঁচাবে।
ধাপ 3
মিডিয়াতে বিজ্ঞাপন দিন যে আপনার ফার্মে শূন্যপদ রয়েছে। এছাড়াও, আপনি নিয়োগ সংস্থা, কর্মসংস্থান কেন্দ্র, এবং আরও কিছুতে অনুরোধ পাঠাতে পারেন।
পদক্ষেপ 4
প্রার্থীদের দেওয়া সিভিগুলি অধ্যয়ন করুন। নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে মনোযোগ দিন: job কোনও কাজের জন্য আবেদনের উদ্দেশ্যটির স্পষ্টতা;
• কর্মদক্ষতা;
Changes কাজের পরিবর্তনের ফ্রিকোয়েন্সি;
Previous পূর্ববর্তী সংস্থাগুলিতে অনুষ্ঠিত পদসমূহ;
The আবেদনকারী কোন কার্যনির্বাহী দায়িত্ব পালন করেছেন;
Ations সুপারিশগুলি.এছাড়াও, এটি জীবনবৃত্তান্তের সাধারণ কাঠামোর পাশাপাশি সাক্ষরতার স্তরের দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 5
জীবনবৃত্তান্ত পরীক্ষা করার পরে, আপনার আগ্রহী প্রার্থী নির্বাচন করুন। নির্বাচিত প্রার্থীদের আগের কাজগুলি থেকে রেফারেন্সের অনুরোধ করুন।
পদক্ষেপ 6
একটি সু-নকশিত প্রশ্নপত্র আপনাকে অতিরিক্ত তথ্য পেতে সহায়তা করবে। মূলত, এই জাতীয় প্রশ্নাবলীর প্রশ্নগুলি পুনঃসূচনা দ্বারা আচ্ছাদিত প্রশ্নের নিকটবর্তী হয়, এবং আরও প্রশ্ন যুক্ত করা হয়, যার উত্তরগুলি নির্দিষ্ট নিয়োগকর্তার পক্ষে আগ্রহী (স্বাস্থ্যের অবস্থান, অতিরিক্ত বিশেষত্ব এবং জ্ঞানের উপস্থিতি, ড্রাইভারের লাইসেন্সের উপলভ্যতা, অতিরিক্ত সময় এবং ব্যবসায়িক ভ্রমণের প্রতি মনোভাব)।
পদক্ষেপ 7
নিয়োগের পরবর্তী পর্যায়ে একটি ব্যক্তিগত কথোপকথন। এই ক্ষেত্রে, স্ট্যান্ডার্ড স্কিমটি মেনে চলা মোটেই প্রয়োজন হয় না। বিপরীতে, "চাপযুক্ত" সাক্ষাত্কারের অভ্যাস এখন খুব সাধারণ, যার সময় আবেদনকারীকে ইচ্ছাকৃতভাবে একটি বিশ্রী অবস্থানে রাখা হয়, সমস্ত সময় বাধা দেওয়া হয় এবং "অস্বস্তিকর" প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়। এই পদ্ধতিটি আপনাকে অবিলম্বে নিম্নচাপ সহনশীল লোকদের নিঃশেষ করতে দেয়।
পদক্ষেপ 8
যদি সাক্ষাত্কারটি কোনও নির্দিষ্ট পছন্দ করার অনুমতি না দেয়, তবে আপনি মনোবিজ্ঞান এবং সামাজিক উভয় ক্ষেত্রেই পরীক্ষার্থীদের পরীক্ষা করতে পারেন, যা আপনাকে সম্ভাব্য সহকর্মীদের সাথে প্রার্থীর মানসিক সামঞ্জস্যতা নির্ধারণ করতে দেয়।
