ডাইরেক্ট এবং উচ্চতর, উর্ধ্বতনদের সাথে যোগাযোগ কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। ব্যবসায়িক যোগাযোগের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প হ'ল অবস্থান নির্বিশেষে সকল সহকর্মীকে সমান শ্রদ্ধা ও বিনয়ের সাথে আচরণ করা। এই জাতীয় লোকেরা প্রায়শই মনিব সহ সবাইকে সম্মানিত করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কখনই ভুলে যাওয়ার প্রথম জিনিসটি তা নয় যে কর্মক্ষেত্রে, কথোপকথনের সিংহভাগ ব্যবসায়ের বিষয়ে হওয়া উচিত। এটি কখনও কখনও পরিস্থিতি হ্রাস করার প্রয়োজনকে অস্বীকার করে না, যা আপনি এর সূচনাকারীও হতে পারেন। তবে অনুপাতের বোধটি কারও পক্ষে অতিমাত্রায় ছিল না। আরও ভাল, যখন এই ধরনের উদ্যোগ বসের কাছ থেকে আসে।
ধাপ ২
মূলত ব্যবসায়ের বিষয়ে ম্যানুয়ালটি উল্লেখ করার চেষ্টা করুন এবং সংক্ষিপ্ত হতে হবে। সমস্যাটি, এর কারণগুলি সনাক্ত করুন এবং সমাধানগুলির পরামর্শ দিন। ম্যানেজার যদি আপনাকে কিছু সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণটির দিকে মনোনিবেশ করে পয়েন্টটির উত্তর দিতে প্রস্তুত থাকুন।
ধাপ 3
যদি আপনাকে কার্পেটে ডেকে আনা হয় এবং আপনি সত্যিই দোষী হয়ে থাকেন তবে আপনার দোষ স্বীকার করা উচিত, এটি পরিষ্কার করে দেওয়া উচিত যে আপনার ক্ষতি করার কোনও উদ্দেশ্য ছিল না এবং পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য একটি বিকল্প প্রস্তাব দেওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 4
ভদ্রতা এবং ব্যবসায়ের শিষ্টাচারের মূল বিষয়গুলি কারও সাথে আচরণ করার সময় আঘাত করবে না। কর্মক্ষেত্রে, আপনার কাছে অভদ্রতা থাকা সত্ত্বেও, আপনি অভদ্রতা ট্রামে দাঁড়ানো উচিত নয়। শালীনতার সীমানায় থাকা অবস্থায় বস সহ একটি অত্যাচারীকে স্থাপন করা সম্ভব।
পদক্ষেপ 5
তবে এর অর্থ এই নয় যে কাউকে পদত্যাগ করে অবমাননা ও অপমান সহ্য করা উচিত। যদি আপনার বস আপনার কাছে অগ্রহণযোগ্যভাবে আচরণ করে তবে তাকে এটি দেখানোর ক্ষেত্রে কোনও বাধা নেই।
বরখাস্ত হওয়ার চেয়ে খারাপ আর কিছুই আপনার পক্ষে ঘটবে না এবং অপর্যাপ্ত ব্যক্তির নির্দেশনায় কাজ করা বড় ক্ষতি নয়। আরও সম্ভাব্য ফলাফল হ'ল বস আপনার সাথে আরও শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করতে থাকবে এবং অন্য কাউকে পুনরুদ্ধার করবে।
পদক্ষেপ 6
নেতৃত্বকে কীভাবে সম্বোধন করা যায় - "আপনি" বা "আপনি" কীভাবে তা প্রায়শই প্রশ্ন ওঠে। যদি কোনও কড়া কর্পোরেট নির্দেশনা না থাকে (সাধারণত, যদি থাকে তবে, তিনি সবাইকে "আপনাকে" এবং নাম এবং পৃষ্ঠপোষক হিসাবে নির্ধারণ করেন), বস নিজেই কোন বিকল্পটি পছন্দ করবেন। "যখন আপনি" বস "এবং" অধীনস্থ ব্যক্তিগুলি পারস্পরিকরূপে সংঘটিত হন তখন কেসগুলি খুব বিরল হয় না, তবে যখন এই স্থানান্তরের উদ্যোগ উপর থেকে আসে তখনই ভাল comes
