অধস্তন সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে, সোনার গড়টির নিয়ম অনুসরণ করা অনুকূল হবে। একদিকে, পরিচিতির অনুমতি দেওয়া উচিত নয়। যে কোনও ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে, একটি শ্রেণিবিন্যাস, অধস্তনতা এবং কর্মক্ষেত্রে রয়েছে বিভিন্ন দায়বদ্ধতা, যা আপনি আপনার অধীনস্থদের কাছ থেকে দাবি করতে বাধ্য। অন্যদিকে, আপনার কর্মচারীকে অবজ্ঞাপূর্ণ করা মেনে নেওয়া যায় না, এমনকি যদি সে মূলত ভুল হয় is
এটা জরুরি
ব্যবসায়ের শিষ্টাচারের মান এবং সাধারণভাবে শালীনতার মানদণ্ডগুলির সাথে সম্মতি।
নির্দেশনা
ধাপ 1
যে কোনও ম্যানেজারকে প্রথমে ভালভাবে বোঝা উচিত: "আমিই মনিব - আপনি বোকা" এই নিয়মটি দুষ্টু। প্রতিটি চাহিদা, দাবি ইত্যাদি যুক্তিযুক্ত হতে হবে।
একই সময়ে, "এটি আপনার দায়িত্ব" বা "কর্পোরেট প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে না" যথেষ্ট যুক্তি হিসাবে কাজ করে, তবে এই শর্তে যে এটি সত্যিই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং এটি সামঞ্জস্য করে না on
যদি কর্মচারী প্রমাণ করে যে আপনি কোনও কিছুতে ভুল, তবে এটি স্বীকার করা লজ্জার বিষয় নয়। আপনি ভুল বলে বুঝতে পেরে পরাধীনতার কাছে আবেদন করা লজ্জাজনক।
ধাপ ২
অনেকের কাছে মৌলিক প্রশ্ন হ'ল একে অপরকে কীভাবে সম্বোধন করা যায়: "আপনি" বা "আপনি"। এখানে আপনার বুঝতে হবে যে "আপনি" এবং নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতার প্রতিক্রিয়া দাবি করার সময় অধীনস্থদের সম্বোধন করার addressingতিহ্যটি পার্টি-সোভিয়েত যন্ত্রপাতি থেকে উত্তরাধিকার সূত্রে প্রাপ্ত হয়েছে (এবং এটি বর্তমান কর্মকর্তারাও গ্রহণ করেছেন), এটা সেরা অন্তর্গত না।
যদি সংস্থাটি "আপনি" এর কাছে আবেদন গ্রহণ করে থাকে, তবে আপনার অধস্তনদের সাথে কথা বলা উচিত, তবে "আপনি" তে স্থানান্তর কেবল পারস্পরিক বৈধ। সুতরাং, এটি পশ্চিমা সংস্থাগুলির রাশিয়ান মহকুমায় রীতিগতভাবে প্রথাগত: তারা "আপনি" নামটি ব্যবহার করে কর্তাদের দিকে ফিরে যায়, তবে তারা তাঁর পৃষ্ঠপোষক নামটি অপ্রয়োজনীয় হিসাবে জানেন না। ব্যতিক্রম কেবলমাত্র যদি কর্মচারী নিজেই এতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ না করে।
ধাপ 3
অধীনস্থদের কাছে আপনার কণ্ঠস্বর উত্থাপন গ্রহণযোগ্য নয়। একই অপমান হয়।
এমনকি "শিক্ষার্থী থেকে শিক্ষার্থীর কাজের মান" এর চেতনায় তুলনামূলকভাবে নিরীহ তুলনা থেকে বিরত থাকতে হবে।
যদি কাজটি আবার করা দরকার, কর্মচারী নিজেই যথাযথ সিদ্ধান্তে নেবেন; বস্তুনিষ্ঠভাবে কী ভুল তা তাকে দেখানো যথেষ্ট।
