কোনও সংস্থায় কর্মীরা স্থায়ী, মৌসুমী বা অস্থায়ী হতে পারেন। একই সময়ে, কর্মীদের আপাত সংখ্যা তাদের প্রয়োজনীয় সংখ্যাকে বোঝায়, তাদের প্রত্যেকের উত্পাদনশীল ক্রিয়াকলাপের সংখ্যা এবং সময়ের নিয়মের উপর নির্ভর করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
হেডকাউন্ট গণনা করতে সূত্রটি ব্যবহার করুন: (К х Вр): Нр, যেখানে Р - সংস্থায় চাকরীর সংখ্যা; জনসংযোগ নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাজের সময় (উদাহরণস্বরূপ, এক বছরের জন্য); বিবেচিত সময়ের জন্য প্রতি এক শ্রমিক প্রতি কাজের হারের সূচক।
ধাপ ২
কর্মীদের সংখ্যার আগের গণনার ভিত্তিতে কর্মীদের সংখ্যা গণনা করুন: (টি * ওয়াই): ডি, যেখানে আমি কর্মচারীর সংখ্যা; টি হ'ল সাপ্তাহিক ছুটি এবং ছুটি বাদ দিয়ে বিশ্লেষণের সময়কালের কাজের দিনগুলির সংখ্যা; ডি - কাজের দিনগুলি, অন্য কোনও বৈধ কারণে কর্মীদের অনুপস্থিতির বিবেচনায় সমস্ত অবকাশ এবং দিনগুলি বাদ দিয়ে উদাহরণস্বরূপ, অধ্যয়ন অধিবেশন বা অসুস্থতার সাথে সম্পর্কিত।
ধাপ 3
দয়া করে নোট করুন যে বেতনটি অবশ্যই সমস্ত কর্মচারীকে অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে যারা অস্থায়ী, স্থায়ী বা মৌসুমী কাজের জন্য একদিন বা তারও বেশি সময়ের জন্য ভাড়া নেওয়া হয়েছে, যেদিন তারা নিয়োগের দিন থেকে গণনা করা হয়েছিল। একই সময়ে, বেতনভোগী সমস্ত প্রকৃত কর্মজীবী, অনুপস্থিত এবং যারা নাগরিক আইনী প্রকৃতির চুক্তির আওতায় কাজ করেন তাদের বিবেচনা করে গণনা করুন।
পদক্ষেপ 4
অ-কার্যদিবসের দিনগুলি সহ এই সময়ের মধ্যে কাজকৃত প্রতিটি ক্যালেন্ডারের দিনের জন্য বেতন-সূচককে সংক্ষিপ্ত করে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সংস্থার গড় কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করুন। তারপরে প্রশ্নের মধ্যে ক্যালেন্ডার দিন সংখ্যা দ্বারা প্রাপ্ত পরিমাণ বিভক্ত করুন। আপনি স্ট্যান্ডার্ড এবং প্রকৃত অপারেটিং সময় ব্যবহার করে একটি অনুরূপ গণনা সম্পাদন করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5
কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার একটি গণনা করুন। এটি করার জন্য, প্রধান কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণ করুন এবং তারপরে কর্মচারীদের সমর্থন করুন এবং কেবল এই প্রশাসনিক পরিচালনা কর্মীদের পরে। এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনি তৃণমূলের কর্মীদের ভূমিকা ব্যাখ্যা করতে পারেন যারা সংগঠনে প্রয়োজনীয় কাজগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে করেন।
