কর্মীদের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করা যে কোনও ম্যানেজারের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ। সহকর্মীদের ক্রিয়াকলাপগুলির একটি নিখুঁত নিরপেক্ষ মূল্যায়ন আপনাকে প্রতিটি কর্মীর ইতিবাচক এবং নেতিবাচক গুণাবলী দেখতে এবং ভবিষ্যতে কর্মীদের ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি সামঞ্জস্য করতে দেয়। সুতরাং, একটি সঠিক মূল্যায়ন কোনও সংস্থাকে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণাকে বহুগুণ উন্নত করতে এবং এর ফলস্বরূপ, তাদের উত্পাদনশীলতা এবং সংস্থার লাভ বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে can
এটা জরুরি
- প্রতিটি কর্মচারী কাজের দায়িত্ব বর্ণনা
- উদ্দেশ্য
- উপস্থিতি রেকর্ড এবং ঘন্টা কাজ
- সহকর্মীদের ক্রিয়াকলাপ পর্যবেক্ষণের ফলাফল
- শান্ত জায়গা
নির্দেশনা
ধাপ 1
কর্মীদের কাজের উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করতে সক্ষম হতে, তাদের সাথে নিয়মিত সাক্ষাত করুন এবং কাজের অন্তর্বর্তীকালীন ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার করুন। ভবিষ্যতে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় তা বলুন, স্বল্পমেয়াদী কাজের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করুন। তদাতিরিক্ত, আপনি ইতিমধ্যে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হবেন এবং যদি কিছু খুব সহজেই যায় না, তবে কর্মীর ভবিষ্যতের ক্রিয়াগুলি সামঞ্জস্য করুন। জীবন সম্পর্কে প্রতিদিন চ্যাট করা, বিশেষত আপনি যদি প্রতিবেশী অফিসগুলিতে কাজ করেন তবে তা গণনা করা হয় না। সময়ের সাথে সাথে কাজের প্রক্রিয়াটি নিয়ে আলোচনা করতে নিয়মিত মিলিত হন।
ধাপ ২
যে কোনও কর্মচারীর মূল্যায়ন করার সময়, সর্বশেষ স্মরণীয় কৃতিত্ব এবং অপকর্মগুলিই নয়, গত এক বছরে তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপও আমলে নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করুন। এটি করার জন্য, সহকর্মীদের কাজের সম্পর্কে নিয়মিত নোটগুলি তৈরি করুন যাতে প্রয়োজন হিসাবে, আপনি জমে থাকা তথ্য ব্যবহার করে আরও কার্যত তাদের কাজের মূল্যায়ন করতে পারেন।
ধাপ 3
আপনার ব্যক্তিগত পছন্দ এবং আবেগগুলি আপনার কর্মী নির্ধারণের ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করবেন না। তাদের পেশাদার গুণাবলী এবং কর্মক্ষমতা উপর একচেটিয়াভাবে ফোকাস।
পদক্ষেপ 4
কোনও কর্মীর কাজ মূল্যায়ন করা তার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। তাদের সাথে কর্মচারীর সাথে আলোচনা করুন, দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং কর্মচারীর মর্যাদাকে আরও কীভাবে বিকাশ করা যায়, পরবর্তী বছরের কাজের উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করা যায় কিনা সে সম্পর্কে একটি যৌথ সিদ্ধান্তে আসার চেষ্টা করুন।
