একজন পরিচালকের জন্য, অধস্তনদের কাজের মানের মূল্যায়ন করা বরং একটি জটিল বিষয় এবং এই প্রক্রিয়াটি সর্বদা দ্বন্দ্ব ছাড়াই যায় না। এই জাতীয় ইভেন্টের উদ্দেশ্য অবহেলা কর্মীদের শাস্তি দেওয়া উচিত নয়, অতীত ভুল এবং সাফল্যকে বিবেচনায় রেখে কর্মীদের উন্নতির সুযোগগুলি চিহ্নিত করা আরও গুরুত্বপূর্ণ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কর্মীদের কাজের গুনগত মানের মূল্যায়ন করার জন্য আপনাকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য উদাহরণস্বরূপ, এক বছর জন্য সংস্থার জন্য অগ্রিম একটি অ্যাকশন প্ল্যান প্রস্তুত করতে হবে। তারপরে এভাবে কাজ চালিয়ে যান:
ধাপ ২
বছরের শুরুতে, কর্মী এবং তাদের কাছ থেকে আপনি কী ফলাফল প্রত্যাখ্যান করছেন সেগুলি এবং সাবজেক্টিভ এবং অবজেক্টিভ সূচকগুলি বিবেচনায় রেখে তার ফলাফলগুলি তালিকাভুক্ত করুন।
ধাপ 3
কাজের অন্তর্বর্তী মূল্যায়ন চেকগুলি পরিচালনা করা প্রয়োজন যা চূড়ান্ত মূল্যায়নের সাফল্যে ভূমিকা রাখবে, যেহেতু কর্মচারী এই সময়ের মধ্যে বুঝতে পারবেন যে তার কাজের সাথে কী প্রত্যাশা যুক্ত রয়েছে। যদি প্রকল্পটি এক বছরের জন্য ডিজাইন করা হয় তবে কমপক্ষে এক চতুর্থাংশে একবারে এই জাতীয় চেকগুলি করা যথেষ্ট। এছাড়াও, পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য তার সময় থাকবে এবং চূড়ান্ত মূল্যায়নের মাধ্যমে এটি কাজটি করছেন কিনা তা পরিষ্কার হয়ে যাবে। আমাদের অবশ্যই মধ্যবর্তী ফলাফলগুলি নথিভুক্ত করতে এবং কর্মচারী এবং পরিচালকদের কাছে রেফারেন্স হিসাবে এগুলি প্রদান করা উচিত নয়।
পদক্ষেপ 4
চূড়ান্ত মূল্যায়ন কর্মচারীর কাজের মানের মূল্যায়ন করতে সহায়তা করবে। চূড়ান্ত যাচাই দলিলটি স্বাধীনভাবে কাজ করার পরিবর্তে, এই কাজটি নিজেই কর্মীর হাতে ছেড়ে দেওয়া বুদ্ধিমানের কাজ। ফর্ম তৈরি করুন যেখানে কর্মীদের কর্ম পরিকল্পনায় নির্দিষ্ট প্রতিটি কাজ অনুযায়ী তাদের রেটিংটি প্রবেশ করতে হবে। তাদের রেটিং নিশ্চিত করার জন্য নোটগুলি তৈরি করুন। সংখ্যায় প্রকাশিত ফলাফলগুলি তাদের দ্বারা নির্ভরযোগ্যতার সাথে উপস্থাপন করা হবে এবং আত্ম-সম্মান হিসাবেও, যদি এটি অত্যধিক পরিমাণে বিবেচিত হয় তবে শেষ পর্যন্ত আপনি একটি সম্পূর্ণ উদ্দেশ্য এবং বাস্তব চিত্র পাবেন।
পদক্ষেপ 5
জমা দেওয়া নথিগুলির উপর ভিত্তি করে, আপনি চূড়ান্ত মূল্যায়নে এগিয়ে যেতে পারেন, যা কর্মীদের জন্য অপ্রত্যাশিত হবে না, উপরে উপস্থাপন পদ্ধতিটির জন্য ধন্যবাদ। প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি সম্পাদনা করুন এবং মান ফর্মের জন্য প্রয়োজনীয় হিসাবে সেগুলি ফর্ম্যাট করুন।
