ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের কিছু নিয়োগকর্তা কিছু আর্থিক অসুবিধায় পড়তে পারেন। অবশ্যই এই মুহুর্তে নেতার উপরে অনেক কিছু নির্ভর করে, কারণ এই পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার জন্য তাকে অবশ্যই একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। কখনও কখনও তার সিদ্ধান্ত তার কর্মীদের বেতন কমাতে থামে। যাতে ভবিষ্যতে শ্রম পরিদর্শন নিয়ে কোনও সমস্যা না হয়, কর্মীদের অবশ্যই মজুরি হ্রাস করার পদ্ধতিটি সঠিকভাবে আঁকতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথমত, এটি পরিষ্কার করা উচিত যে শ্রমের আইন অনুসারে মজুরির পরিমাণ ন্যূনতম মজুরির চেয়ে কম হওয়া উচিত নয়, যা বার্ষিকভাবে সূচকযুক্ত, অর্থাৎ এটি পরিবর্তিত হয়।
ধাপ ২
মজুরি হ্রাস করে আপনি চুক্তির একটি বাধ্যতামূলক শর্ত পরিবর্তন করছেন। একটি নিয়ম হিসাবে, এই পরিবর্তন একতরফাভাবে পরিচালনা করা যাবে না। অতএব, নতুন মজুরি হার প্রবর্তনের দুই মাস আগে, কর্মচারীকে অবহিত করুন। এটি অবশ্যই লিখিতভাবে করা উচিত। নোটিশে, যে কারণে এই সিদ্ধান্ত নিয়েছে তার কারণগুলি চিহ্নিত করুন (দয়া করে নোট করুন যে তাদের অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে)। এই তথ্যের সাথে একমত হয়ে কর্মচারীকে অবশ্যই স্বাক্ষর করতে হবে।
ধাপ 3
আপনি যদি একসাথে বেশ কয়েকটি কর্মচারীর বেতন হ্রাস করেন, তবে প্রত্যেকের জন্য একটি নোটিশ না টানাই বাঞ্ছনীয়, তবে এটি একটি নথিতে এটি করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছে, যা পড়ার পরে, প্রত্যেকেই তার স্বামের সামনে একটি স্বাক্ষর এবং তারিখ রাখবেন।
পদক্ষেপ 4
এর পরে, স্টাফিং টেবিলটি সংশোধন করার জন্য একটি আদেশ আঁকুন। এই কার্যনির্বাহী নথিতে, আপনার যে অবস্থানগুলির জন্য পরিবর্তন করা দরকার সেগুলি নির্দেশ করুন, এই সংশোধনীগুলির তারিখ এবং নিজেই বেতন লিখুন।
পদক্ষেপ 5
তারপরে, নতুন শর্তে প্রবেশের আগে, কর্মসংস্থান চুক্তিতে একটি অতিরিক্ত চুক্তি আঁকুন, নতুন মজুরি এবং নতুন সংস্করণ কার্যকর হওয়ার তারিখটিও নির্দেশ করুন। সদৃশ একটি অতিরিক্ত চুক্তি আঁকুন, যার মধ্যে একটি আপনার কাছে থাকবে এবং দ্বিতীয়টি কর্মীর সাথে থাকবে।
পদক্ষেপ 6
এরপরে, মজুরি কমাতে একটি আদেশ জারি করুন। এটি পদের তালিকাও দেয়, কর্মীরা নিজেরাই বেতনের পরিমাণ নির্দেশ করে, ভিত্তিটি লিখুন (স্টাফিং টেবিল সংশোধন করার আদেশ, অতিরিক্ত চুক্তি)। এই আদেশটি নিজেই কর্মচারীর স্বাক্ষরিত হতে হবে, যার অর্থ উপরের তথ্যের সাথে তার চুক্তি হবে।
