শ্রমবাজারে বিপুল সংখ্যক লোক আছেন যারা চাকরি খুঁজে পেতে বা পরিবর্তন করতে চান। নিয়োগকারী সংস্থাগুলির বৈদ্যুতিন ডাটাবেসগুলি পুনরায় শুরুতে উপচে পড়ছে। তবে, এখনও সঠিক কর্মচারী খুঁজে পাওয়া মুশকিল, যিনি শূন্য পদের জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয়তা মেটাবেন। এটি করার জন্য, আপনাকে জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনা, সাক্ষাত্কার, পরীক্ষা ইত্যাদি পরিচালনা করতে অনেক সময় ব্যয় করতে হবে যদি এই কাজের ফলাফলটি শূন্য হয় তবে এটি আরও আপত্তিজনক। শূন্য পদের জন্য বিপুল সংখ্যক আবেদনকারী থেকে কীভাবে সঠিক প্রার্থী নির্বাচন করবেন?
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথম, প্রাথমিক পর্যায়ে, এমন একটি জীবনবৃত্তান্ত নির্বাচন করুন যা তাদের আনুষ্ঠানিক প্রয়োজনীয়তা (বয়স, লিঙ্গ, শিক্ষা, পেশাদার দক্ষতা ইত্যাদি) অনুযায়ী প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। এই কাজটি এইচআর বিশেষজ্ঞ দ্বারা সম্পাদিত হয় যিনি প্রতিটি পেশার সমস্ত জটিলতা জানেন না। এ কারণেই ইতিমধ্যে প্রথম পদক্ষেপে দুটি গুরুতর ভুলের মধ্যে একটি করার সুযোগ রয়েছে: an অযোগ্য প্রার্থীর একটি সাক্ষাত্কারে ভর্তি হওয়া (এটি বেশ স্থিরযোগ্য, নেত্রীর পক্ষে এটি কিছুটা সময় নেবে); Formal আনুষ্ঠানিক কারণে কোনও ভাল বিশেষজ্ঞকে এড়িয়ে যাওয়া (এই ভুলটি আর সংশোধন করা যাবে না)। এ থেকে নিজেকে যথাসম্ভব সুরক্ষার জন্য, মধ্য পরিচালকদের পুনরায় শুরু করার পর্যালোচনা জড়িত করুন, যার তত্ত্বাবধানে ভবিষ্যতের বিশেষজ্ঞ কাজ করবেন। তারা একটি শূন্য পদের জন্য কাজের সুনির্দিষ্ট বিষয়ে ভালভাবে অবগত, তারা একজন প্রার্থীর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরতে সক্ষম হবে।
ধাপ ২
জীবনবৃত্তান্ত বাছাইয়ের পরে, একটি সাক্ষাত্কারের জন্য প্রার্থীদের আমন্ত্রণ জানান এবং কর্মী বিভাগের প্রধানের কাছে একটি প্রশ্নপত্র আঁকেন। এই পর্যায়ে, যদি প্রচুর প্রার্থী থাকে তবে একটি গ্রুপ সাক্ষাত্কারের ব্যবস্থা করা অনুমোদিত। সাক্ষাত্কারের জন্য সময় সাশ্রয়ের পাশাপাশি, আপনি তাত্ক্ষণিকভাবে দেখতে পারবেন প্রার্থী কোনও দলে কাজ করার জন্য প্রস্তুত রয়েছে কিনা, তার জনসাধারণের আচরণের মূল্যায়ন করুন। সর্বোপরি, তাদের প্রশ্নপত্র পূরণ করার জন্য আমন্ত্রণ জানান। আপনি সাধারণ প্রশ্নগুলি ব্যবহার করতে পারেন তবে নির্দিষ্ট সামগ্রীর জন্য এটির বিষয়বস্তু পুনরায় কাজ করা ভাল। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশ্নাবলীর উত্তর এবং পুনঃসূচনাটির বিষয়বস্তু একে অপরের সাথে বিরোধিতা করে না। কত দ্রুত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হয় এবং সেগুলি পুরোপুরি প্রকাশিত হয় কিনা, সেগুলি সঠিকভাবে লেখা আছে কিনা সেদিকে মনোযোগ দিন।
ধাপ 3
সমস্ত সারসংকলন এবং প্রশ্নাবলী সংগ্রহ করা হয়, সময় প্রার্থীদের সাথে সাক্ষাত্কার করার সময়। মৌখিক কথোপকথনের সময়, আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে যে কোন প্রার্থীকে ম্যানেজারের সাথে সাক্ষাত্কারের জন্য অনুমতি দেওয়া যেতে পারে। নিজের জন্য একটি ছোট টেবিল তৈরি করুন: প্রতিটি প্রার্থীর জন্য, "পেশাদারিত্ব, কাজের অভিজ্ঞতা, ক্রিয়াকলাপ, যোগাযোগ দক্ষতা ইত্যাদি" কলামগুলি পূরণ করুন " তাদের 5-পয়েন্ট স্কেলে চিহ্নিত করুন। সাক্ষাত্কার শেষে, প্রার্থীদের তাদের বাড়ির কাজ দিন। উদাহরণস্বরূপ, তাদের জিজ্ঞাসা করুন, 2 দিনের মধ্যে, ইমেলের মাধ্যমে সংস্থার ঠিকানায় একটি লিখিত যুক্তি প্রেরণ করুন কেন তার প্রার্থিতা সঠিকভাবে বেছে নেওয়া যেতে পারে।
পদক্ষেপ 4
এখন, প্রার্থীদের সিভি রয়েছে, প্রশ্নোত্তর, সাক্ষাত্কারের স্কোর এবং "হোমওয়ার্ক" এর ফলাফল, নির্দিষ্ট প্রার্থী বাছাই করা আপনার পক্ষে সহজ হবে।
পদক্ষেপ 5
আপনার কাজের ফলস্বরূপ প্রাপ্ত উপকরণগুলি ম্যানেজারের কাছে জমা দিন, যিনি ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কারের পরে চূড়ান্ত পছন্দটি করবেন। শূন্য পদের জন্য আপনাকে কেবল নতুন কর্মচারী নিবন্ধিত করতে হবে।
