আমাদের দেশে বাজার সম্পর্ক গঠন একটি প্রাকৃতিক পর্যায়ে চলে এসেছিল, যেখানে পরিচালকগণ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিতে শুরু করেছিলেন। যে প্রতিষ্ঠানের নেতারা আত্মবিশ্বাসের সাথে তাদের পায়ে দাঁড়ান তারা জানেন যে কীভাবে তাদের ব্যবসায়ের সাফল্য তাদের কর্মীদের দক্ষতার উপর নির্ভর করে। এজন্য কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার বিকাশ বিকাশ এবং স্থিতিশীল বৃদ্ধির মূল চাবিকাঠি হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
পরিচালন ব্যবস্থার উন্নতি বর্তমান পরিস্থিতির বিশ্লেষণের মাধ্যমে শুরু হয়। এর মধ্যে রয়েছে স্টাফিংয়ের অধ্যয়ন, আরও অনুপ্রেরণার উদ্দেশ্যে কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিতকরণ, কর্মী সারণীর সাথে পরিচিতি। এই পর্যায়ে, এন্টারপ্রাইজে বিদ্যমান প্রণোদনা ব্যবস্থাটি অধ্যয়ন করাও গুরুত্বপূর্ণ। এখানে ভূমিকাটি কেবল পারিশ্রমিকের টুকরা-বোনাস সিস্টেমই নয়, দলে নৈতিক পরিস্থিতিও পালন করে।
ধাপ ২
সরবরাহের স্তর বাড়ান। কর্মীরা যদি তাদের বেশিরভাগ সময় প্যাচিং গর্তগুলিতে ব্যয় করে বা তারা অপ্রচলিত সরঞ্জামগুলিতে কাজ করে তবে শ্রমের উত্পাদনশীলতা কখনই বেশি হবে না। এক্ষেত্রে তিনি মনে করেন যে তাঁর কাজ এত গুরুত্বপূর্ণ নয়, যেহেতু কর্তারা শ্রমের প্রযুক্তিগত ভিত্তিতে বাঁচান। শ্রমিকদের যোগ্যতার উন্নতির সাথে উত্পাদন সামগ্রীর সরঞ্জামের বৃদ্ধির সমান্তরাল হওয়া উচিত।
ধাপ 3
উদ্যোগকে উত্সাহিত করুন। অনুশীলন দেখিয়েছে যে যেখানে প্রত্যেকেরই কথা বলার এবং শোনা যাওয়ার অধিকার রয়েছে, সেখানে কেবলমাত্র কাজের উচ্চ হার নয়, তবে কর্মচারীদের ধারণাগুলি বাস্তবায়নের একটি উচ্চ শতাংশও রয়েছে। যেখানে আপনার নিজের কাজটি বিনিয়োগ করা হয়েছে, যেখানে আপনি ফিরে দেখছেন, কোথায় শুনবেন সেদিকে দৃষ্টিভঙ্গি সম্পূর্ণরূপে আলাদা যেখানে আপনি কেবল অন্য কারও ইচ্ছার নির্বাহকের মতো বোধ করেন।
পদক্ষেপ 4
আপনার পরিচালনার অভ্যাসগুলি উন্নত করুন। কেবলমাত্র যখন ম্যানেজার বুঝতে পারে যে পার্শ্ববর্তী পারফর্মারদের একটি মুখহীন ভর নেই, তবে পেশাদারদের একটি দল, যখন কর্মীদের এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ হিসাবে প্রশংসা করা হবে, তখন এই দলটি সাধারণ ভালোর জন্য কাজ করা একটি দলে পরিণত হবে। প্রতিটি অধস্তনের সাথে যোগাযোগ করুন, তাকে তার যোগ্যতা অনুভব করুন। কর্পোরেট ইভেন্টগুলি প্রায়শই সংগঠিত করুন। তবে অধীনতা বজায় রাখতে ভুলবেন না - শ্রেণিবিন্যাসের সমস্ত স্তরে পরিচিতি এড়াতে আপনার দূরত্ব বজায় রাখুন।
পদক্ষেপ 5
প্রণোদনামূলক পদক্ষেপগুলি বিকাশের জন্য এইচআর বিভাগ ছেড়ে দিন। অনুপ্রেরণামূলক কর্মকাণ্ড দলের সদস্যদের উপাদান এবং নৈতিক উদ্দীপনা লক্ষ্য করা উচিত। জরিমানাও বিদ্যমান থাকতে পারে তবে আপনি যদি টার্নওভার না চান তবে ওভারবোর্ডে যাবেন না।
