যে কোনও উত্পাদনের দক্ষতা বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে, যার মধ্যে কেবল আধুনিক সরঞ্জাম এবং নতুন প্রযুক্তিই নয়, তবে কর্মীদের সুসংহত কাজও অন্তর্ভুক্ত। এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন উন্নয়নের লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কারিগরি প্রক্রিয়াটির দুর্বল পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করা উচিত, অভ্যন্তরীণ সংস্থানগুলির একটি জায় নেওয়া উচিত এবং একটি দক্ষ পরিচালনার কৌশল ব্যবহার করা উচিত।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কার্যকর উন্নয়নের উপায় অনুসন্ধান করে এন্টারপ্রাইজে একটি পরিবেশ তৈরি করুন। কর্মীদের মতামত সন্ধান করুন এবং তাদের ব্যবসায়ের প্রস্তাবগুলি মনোযোগ সহকারে শুনুন। উদ্যোগ ও উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করুন, উদ্ভাবক এবং উদ্ভাবকদের কাজকে আর্থিক ও নৈতিকভাবে উদ্দীপনা দিন। উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিবর্তনের জন্য প্রত্যাশিত সিদ্ধান্ত সম্পর্কে মন্ত্রমুগ্ধ অভ্যাস করুন
ধাপ ২
সংস্থার নিজস্ব পেশাদার প্রশিক্ষণ এবং পুনরায় প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা প্রবর্তন করুন। কিছু ধরণের উত্পাদনের ক্ষেত্রে শ্রমিকদের দুষ্প্রাপ্য বিশেষত্ব থাকতে হয়, যা বর্তমানে বৃত্তিমূলক শিক্ষা সরবরাহকারী শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে সর্বদা পাওয়া যায় না। অভিজ্ঞ পরামর্শদাতাদের সাথে অন-দ্য কাজের প্রশিক্ষণ সরবরাহ করুন।
ধাপ 3
এন্টারপ্রাইজ এবং উত্পাদিত পণ্যগুলির কার্যকরী এবং ব্যয় বিশ্লেষণের সক্ষমতা ব্যবহার করুন। প্রক্রিয়াটি অধ্যয়নের জন্য একটি স্থায়ী বা অস্থায়ী দল তৈরি করুন, বাধা খুঁজে পেতে এবং ব্যয় হ্রাস করার এবং লাভজনকতা বৃদ্ধির সমাধান নিয়ে আসুন। দলে বিজনেস ইউনিটের নেতা, সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ার, অভিজ্ঞ কারিগর এবং উদ্ভাবকদের অন্তর্ভুক্ত করুন।
পদক্ষেপ 4
এন্টারপ্রাইজে একটি পাতলা উত্পাদন ব্যবস্থা কার্যকর করুন। উত্পাদনের ক্ষেত্রগুলি, কাঁচামাল এবং পদার্থের সংস্থানসমূহের যৌক্তিক ব্যবহারের জন্য সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থা সরবরাহ করুন। নতুন ধরণের পণ্য উত্পাদন করতে বর্জ্য ব্যবহারের সম্ভাবনা বিবেচনা করুন।
পদক্ষেপ 5
উত্পাদন এবং পরিচালনার তথ্যের বিনিময়ের জন্য একটি অ্যালগরিদম বিকাশ করুন। মধ্যবর্তী লিঙ্কগুলি বাইপাস করে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তগুলি যথাসময়ে এবং বিকৃতি ছাড়াই পারফরমারদের কাছে জানানো হয়েছে তা নিশ্চিত করুন। আগত এবং বহির্গামী ডকুমেন্টেশনের একটি কড়া রেকর্ড রাখুন।
পদক্ষেপ 6
এন্টারপ্রাইজে ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম প্রয়োগ করুন। সম্ভাব্য বিকল্পগুলির মধ্যে একটি হ'ল কর্মক্ষেত্রে অবস্থিত ভিজ্যুয়াল গ্রাফ এবং হিস্টোগ্রামের ব্যবহার, যেখানে বিভাগগুলি বা উত্পাদন লাইনের অংশগুলির পারফরম্যান্স সূচকগুলি উল্লেখ করা হয়। চার্টে লাল রঙ পৃথক স্থানে একটি ব্যবধান নির্দেশ করতে পারে। বর্তমান সময়কালের কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার কাঠামোগত ইউনিটগুলির কাজের দক্ষতা বিশ্লেষণ করা উচিত, কম দক্ষতার কারণগুলি সনাক্ত করতে হবে এবং এর উন্নতির জন্য পদক্ষেপগুলি বিকাশ করতে হবে।
