কার্যকর ব্যবস্থাপনা উত্পাদন স্থায়িত্ব নিশ্চিতকরণ, উত্পাদন প্রক্রিয়া অনুকূলকরণ, আদেশ এবং উত্পাদন পণ্য জন্য নেতৃত্ব সময় হ্রাস এবং প্রত্যাখ্যান সংখ্যা হ্রাস করতে পারবেন। কিছু রাশিয়ান উদ্যোগ ইতিমধ্যে একটি উত্পাদন পরিচালনা ব্যবস্থা কার্যকর করেছে যা গ্যারান্টেড পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
উত্পাদন পরিচালনার ব্যবস্থার ভিত্তি (পিএমএস) হ'ল এন্টারপ্রাইজের সংস্কৃতি। এই ভিত্তিতে, বাকি উপাদানগুলি পরিচালনা করে: পরিচালনা, নিয়ন্ত্রণ, সংস্থা এবং লক্ষ্যগুলির ব্যবস্থা। এগুলি হ'ল অভ্যন্তরীণ সিস্টেম এবং সরবরাহ এবং বিক্রয় হ'ল বাহ্যিক সিস্টেম এবং সিএসপির পূর্ণাঙ্গ উপাদান। এটি পুরোপুরি কাজ করতে, সমস্ত উপাদানগুলির আন্তঃসংযোগ, প্রক্রিয়াগুলির সর্বাধিক উন্মুক্ততা এবং যোগাযোগের প্রবাহ স্থাপনের বিষয়টি নিশ্চিত করুন।
ধাপ ২
পুরো উদ্যোগ জুড়ে ধারাবাহিক উন্নতি (সিপিআই) হিসাবে পরিচিত পরিচালিত দর্শনটি আলিঙ্গন করুন। এতে, যে কোনও কর্মচারীকে ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা তিনি কাজের বিবরণী অনুসারে সমর্থন করেন। এই পদ্ধতির সাথে, কর্মচারী, তার যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এন্টারপ্রাইজের একটি গুরুত্বপূর্ণ মূলধন, যা প্রতিটি বিশেষজ্ঞের প্রতি আগ্রহী হয়ে ওঠে।
ধাপ 3
কর্মীদের উন্নতি করার, অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ দিন। উত্পাদনের প্রক্রিয়াগুলি সহজতর করার, পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য তাদের আকাঙ্ক্ষাকে উত্সাহিত করুন। নমনীয় সংশোধনমূলক সিদ্ধান্ত নেওয়ার অজুহাত হিসাবে সংস্থাটির কর্মীদের উত্পাদন প্রক্রিয়ায় উদ্ভূত সমস্যাগুলি ইতিবাচকভাবে বুঝতে হবে। এন্টারপ্রাইজে খোলামেলা ও আস্থার পরিবেশ তৈরি করুন, এবং কর্মীরা কাজের এই পদ্ধতির প্রতি আগ্রহী হবে এবং তারা যে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার করবে তাতে উন্নতি করবে।
পদক্ষেপ 4
এন্টারপ্রাইজে গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা মানের একটি সিস্টেম বিকাশ করুন। এটি আপনাকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে প্রত্যেকের কাজের মূল্যায়ন করতে অনুমতি দেবে। আপনার কর্মীদের মান উন্নয়ন প্রক্রিয়াতে জড়িত করুন। উপযুক্ত পদ্ধতি ব্যবহার করে বৈকল্পিকগুলি বিশ্লেষণ করুন। পর্যবেক্ষণের সুবিধার্থে, পরিমাণগত এবং গুণগত বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে একটি স্কোরকার্ড বিকাশ করুন। বিবাহের আসল কারণগুলি চিহ্নিত করুন এবং অভিনয়কারীর সাথে একসাথে তাদের নির্মূল করুন। এটি হ'ল মানের পরিচালনা ব্যবস্থা যা রাশিয়ান উদ্যোগগুলিতে প্রয়োগ করা হচ্ছে।
পদক্ষেপ 5
কর্মক্ষেত্রগুলির এর্গোনমিক্স উন্নত করে এমন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করুন যা প্রতিটি কর্মচারীকে দক্ষতার সাথে তাদের কার্য সম্পাদন করতে দেয়। পরিকল্পনাকারী, পরিচালনা এবং কার্যনির্বাহী কর্মকর্তাদের সাথে কাজ করার নতুন উপায়গুলি বিকাশ করতে এবং পূর্বে ব্যবহৃত অনুশীলনগুলিকে অনুকূল করতে।
