একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন

সুচিপত্র:

একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন
একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন

ভিডিও: একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন

ভিডিও: একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন
ভিডিও: কীভাবে সময়কে কাজে লাগিয়ে সফল্য অর্জন করা যায়। Time Management - Book Bank 2024, এপ্রিল
Anonim

একটি সাক্ষাত্কারটি নিয়মিত বিক্রয় এবং ক্রয়ের লেনদেনের মতো। চাকরিপ্রার্থী তার অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা যতটা সম্ভব ব্যয়বহুল বিক্রি করতে চায়। এবং নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই সেই ব্যক্তি চয়ন করতে হবে যিনি ভাল কাজ করবেন। উভয় পক্ষই তারা চান তা পেতে সামান্য কৌশল এবং কৌশল অবলম্বন করে।

একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন
একজন আবেদনকারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

আপনার সাক্ষাত্কারের আগে সাবধানতার সাথে আপনার জীবনবৃত্তান্তটি চয়ন করুন। আপনার সমস্ত চাহিদা পূরণ না করে এমন লোকদের সাথে সময় নষ্ট করবেন না। আবেদনকারীর সম্পর্কে নিম্নলিখিত তথ্যগুলি বিবেচনা করুন: বয়স, শিশুদের উপস্থিতি, শিক্ষা, কাজের অভিজ্ঞতা, ব্যবসায়িক ভ্রমণের জন্য প্রস্তুতি (যদি শূন্যপথগুলি তাদের বোঝায়), পিসির জ্ঞান ইত্যাদি যারা এক পর্যায়ে আপনার পক্ষে উপযুক্ত না, তাদের অবিলম্বে নিড়ান ed

ধাপ ২

একটি সাক্ষাত্কারের জন্য উপযুক্ত প্রার্থীদের আমন্ত্রণ জানান। প্রার্থীদের সময়নিষ্ঠতার দিকে মনোযোগ দিন Pay যদি কোনও ব্যক্তি দেরী করেন তবে সম্ভাবনা রয়েছে যে তারা কাজের জন্য অবিরাম দেরী হবে। অবশ্যই, এই ধরনের কর্মীদের প্রয়োজন হয় না।

ধাপ 3

কোনও চাকরীর সন্ধানকারী দেখতে কেমন তা দেখুন। অশ্লীল বা অপ্রয়োজনীয় দেখায় এমন লোকদের আপনার নিয়োগ করা উচিত নয়। এটি পুরো দলের জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ। একটি অপ্রীতিকর সহকর্মী মূল্যবান কর্মীদের ছেড়ে যেতে পারে।

পদক্ষেপ 4

বাহ্যিক পরামিতিগুলির ক্ষেত্রে কোনও ব্যক্তি কীভাবে খাপ খায় তা দেখুন। যাদের ডেটা কর্তব্য সম্পাদনের ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপ করতে পারে তাদের নিয়োগ করবেন না। উদাহরণস্বরূপ, পিসি অপারেটরের দীর্ঘ নখ থাকতে পারে না। এটি তার অভিনয়কে আরও খারাপ করবে।

পদক্ষেপ 5

অ-মৌখিক যোগাযোগের মূল বিষয়গুলি শিখুন এবং সেগুলি সাক্ষাত্কারে প্রয়োগ করুন। প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় যদি আবেদনকারী ক্রমাগত তার মাথায় স্পর্শ করে, তবে এটি একটি মিথ্যা চিহ্ন যা তিনি মিথ্যা বলছেন। তিনি নিজের সম্পর্কে যে তথ্য বলেছেন তা বিশ্বাস করার মতো নয়।

পদক্ষেপ 6

যদি সম্ভব হয় পেশাদার দক্ষতা পরীক্ষা করুন। জীবনবৃত্তান্তে প্রচুর তথ্য ইঙ্গিত করা যায়, তবে এটি সত্য নয় যে এটি পরীক্ষার্থীর আসল দক্ষতার সাথে মিল রাখবে। আপনি নিজেরাই বাস্তবে যা দেখেন কেবল তার উপর নির্ভর করা উচিত।

পদক্ষেপ 7

প্রার্থীর দক্ষতা পরীক্ষা করতে কাজের মতো পরিস্থিতি তৈরি করুন। অবশ্যই, আবেদনকারীকে আসন্ন স্ক্রিনিং সম্পর্কে জানার প্রয়োজন নেই। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি কোনও অ্যাকাউন্টেন্ট নিয়োগ দিচ্ছেন, তবে কোনও সাক্ষাত্কারের সময় কোনও কর্মচারী আসুন এবং আপনাকে অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। ঠিক আছে, আপনি, পরিবর্তে, আবেদনকারীর কাছে কাজটি পুনর্নির্দেশ করুন।

পদক্ষেপ 8

উত্তেজক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না। উদাহরণস্বরূপ আপনার কোনও ব্যক্তিকে তার চরিত্রের নেতিবাচক দিকগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়। আপনি সত্যবাদী উত্তর পাবেন এটি অসম্ভব। তিনি কেন আপনার সংস্থাটি বেছে নিয়েছেন সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না। এটা সুস্পষ্ট. ব্যক্তি কোনও চাকরি খুঁজছেন, এবং আপনার শূন্যপদটি কেবল তার জন্য উপযুক্ত। সর্বদা বিন্দুতে যোগাযোগ করুন। তার অভিজ্ঞতা, অনুশীলন সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। তারপরে আপনার কাছে আবেদনকারীর মূল্যায়ন করার আরও সুযোগ থাকবে।

প্রস্তাবিত: