আপনি যদি নতুন কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজনের মুখোমুখি হন তবে আপনাকে মুক্ত অবস্থানের দ্বারা গ্রহণ করা যোগ্যতার বর্ণনা দিয়ে শুরু করতে হবে। এগুলি তথাকথিত "ফ্রেম", সেগুলি পুরো নির্বাচন জুড়েই গাইড করা উচিত। এই বৈশিষ্ট্য অনুসারে, আবেদনকারীদের অনুসন্ধান এবং প্রার্থীদের মূল্যায়নের জন্য একটি বিজ্ঞাপনের বিকাশ উভয়ই ঘটে।
প্রয়োজনীয়
- -ক্যান্ডিডেট;
- - যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য;
- -রুম;
- -টেলিফোন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপন তৈরি এবং পোস্ট করুন। যখন আপনি প্রতিক্রিয়া পান, পরীক্ষার্থীদের পুনরায় শুরু পর্যালোচনা করে মূল্যায়ন শুরু করুন। শিক্ষার স্তর এবং পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতার সাথে মিলের পাশাপাশি, আবেদনকারীকে, যিনি সভায় আমন্ত্রিত হওয়া উচিত, তাদের অবশ্যই যুক্তি এবং যথাযথতা থাকতে হবে। উভয়ই, এবং অন্যটি ইতিমধ্যে জীবনবৃত্তান্ত থেকে লক্ষণীয় হয়ে ওঠে। যদি এতে বেশ কয়েকটি বানান বা বিরামচিহ্ন ত্রুটি থেকে থাকে তবে এটি আবেদনকারীর অবহেলার ইঙ্গিত দেয়। আমাদের মধ্যে অনেকেই শতভাগ শিক্ষিত নন, তবে বেশিরভাগ কম্পিউটার সম্পাদকের ব্যবহার করে টাইপ করা পাঠ্যগুলি পরীক্ষা করে দেখুন check আর একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল কালক্রিয়া এবং উপস্থাপনার যুক্তি মেনে চলা। যদি তাদের না দেখা হয় - সম্ভবত, আবেদনকারী খুব চেষ্টা করেননি, একটি জীবনবৃত্তান্ত সংকলন করলেন।
ধাপ ২
কোনও সম্ভাব্য কর্মচারীকে কল করুন। এমনকি একটি সংক্ষিপ্ত টেলিফোন কথোপকথন থেকে, প্রার্থীর মূল্যায়ন সম্পর্কে নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে। তাঁর বক্তৃতার সংস্কৃতি কী? তিনি কি বাক্যগুলি সঠিকভাবে নির্মাণ করেন? শব্দগুলি খুঁজতে গিয়ে সে কি হোঁচট খায়? এই সমস্ত আবেদনকারীর ব্যক্তিত্বের সাধারণ বিকাশের একটি সূচক। আপনাকে ভাবতে প্ররোচিত করতে পারে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হ'ল যদি আবেদনকারী আপনার প্রস্তাবিত সভার সময়ের সাথে একমত না হন। অবশ্যই, তার নিজের বা অন্য কোনও সাক্ষাত্কারের কিছু ব্যবসা থাকতে পারে, তবে এটি এমন একটি সূচক যে তিনি আপনার শূন্যপদে এতটা আগ্রহী নন।
ধাপ 3
প্রার্থীর উপস্থিতি মূল্যায়ন করুন। এছাড়াও, তিনি অফিসে প্রবেশের সাথে সাথে রেকর্ড করুন যে তিনি কীভাবে স্বাগত জানিয়েছেন, তিনি হাসলেন কিনা, তিনি আপনাকে নাম ধরে ডেকেছিলেন কিনা, সে পরিচয় দিয়েছিল কিনা। একটি নির্দিষ্ট সংস্কৃতিযুক্ত ব্যক্তি একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত দৃশ্যে যোগাযোগ শুরু করেন, যা ব্যবসায়িক যোগাযোগের নীতি দ্বারা নির্ধারিত হয়। কথোপকথন শুরু করার পরে, আপনি অবিলম্বে আশ্চর্য হওয়া উচিত নয় যে আবেদনকারী কেন আগের কাজটি ছেড়ে গেছেন। শীর্ষস্থানীয় প্রশ্ন ছাড়াই তাকে এই বিষয়ে যোগাযোগের সুযোগ দিন। প্রয়োজন দেখা দিলে সভার গতিপথ সামঞ্জস্য করুন। অবশ্যই, আপনাকে সাক্ষাত্কারের বহিরাগত এবং প্যাসিভ পর্যবেক্ষক হতে হবে না। তবে আপনার সক্রিয় ভূমিকাটি কিছুটা লুকিয়ে থাকলে আরও ভাল হবে।
পদক্ষেপ 4
আপনি যখন মনে করেন যে প্রার্থী তারা কী প্রস্তুত করেছেন তার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বলেছেন। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি প্রায় 3-4 মিনিট সময় নেয় এবং এই অংশটি বিভিন্ন উপায়ে একটি বিক্ষোভ প্রদর্শন করে। আসল সাক্ষাত্কার এখনই শুরু হয়। পরবর্তী কথোপকথনের কাঠামোটি আপনার আগে থেকেই প্রস্তুত করা উচিত এবং যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করে এমন কাজগুলি পূরণ করা উচিত। কেবল আবেদনকারীর মৌখিক প্রতিক্রিয়াগুলিই নয়, অ-মৌখিক প্রতিক্রিয়াগুলিও মূল্যায়ন করুন। যেমনটি তিনি বলেছেন, কখনও কখনও তিনি ঠিক কি তার চেয়ে অনেক বেশি কিছু দেখাতে পারেন। আপনার অস্ত্রাগারে কেস উপাদান থাকতে হবে যা দেখিয়ে দেবে যে আবেদনকারী পেশাদার অংশে কতটা সক্ষম। প্রজেকশন সাক্ষাত্কারের অনুশীলনটি গ্রহণ করাও বোধগম্য।
