কোনও সংস্থার কার্যক্রমের কার্যকারিতা সরাসরি তার প্রতিটি কর্মীর কার্যকারিতার উপর নির্ভর করে। একটি ছোট ফার্মে, প্রতিটি কর্মচারীর নজরে রয়েছে, তার কাজের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা সহজ। একটি বড় সংস্থায় কর্মীদের মূল্যায়ন করা আরও অনেক কঠিন। কর্মীদের পেশাদারিত্ব, কর্মক্ষমতা এবং নেতৃত্বের দক্ষতা পরিমাপ করে, আপনি আরও ভাল ফলাফল অর্জনের জন্য কী উন্নতি করতে হবে তা শিখবেন; আপনি প্রতিটি কর্মীর পেশাদার সম্ভাবনা দেখতে সক্ষম হবেন এবং তার দক্ষতা এবং দক্ষতা আরও কার্যকর হবে এমন অঞ্চলটি নির্ধারণ করতে পারবেন। কর্মীদের শংসাপত্র আমন্ত্রিত পেশাদার দ্বারা চালিত করা যেতে পারে, তবে আপনি এটি নিজে থেকেও করতে পারেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কার্যকারিতা মূল্যায়নের মাধ্যমে আপনি যে লক্ষ্যটি এবং ফলাফলটি অর্জন করতে চান তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, অনুপ্রেরণা ব্যবস্থার উন্নতি, কর্মীদের সিদ্ধান্ত, কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা, পেশাদার বিকাশ।
ধাপ ২
ইভেন্টের লক্ষ্য এবং ক্রিয়াকলাপের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে কার্যকারিতা মূল্যায়নের মানদণ্ড বিকাশ করুন।
ধাপ 3
সরঞ্জাম এবং মূল্যায়ন নির্বাচন করুন। এগুলি পরীক্ষা, ব্যবসায়ের সিমুলেশন, প্রশ্নাবলী, সাক্ষাত্কার হতে পারে। আরও জটিল মূল্যায়ন সমাধান - তথাকথিত। মূল্যায়ন কেন্দ্রটি পেশাদার পরামর্শদাতাদের জড়িত হয়ে পরিচালিত হওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়। কোনও সরঞ্জামই 100% সঠিক নয়। অতএব, অনেক সংস্থা সম্মিলিত রেটিং সিস্টেম ব্যবহার করে।
পদক্ষেপ 4
পারফরমারগুলি সনাক্ত করুন - অভ্যন্তরীণ বা আমন্ত্রিত। তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের পরিষেবাগুলি কেবলমাত্র কিছু মূল্যায়নের সরঞ্জামগুলির জটিলতার কারণে ব্যবহৃত হয় না। বাহ্যিক পরামর্শদাতারা যদি এটি করে থাকেন তবে মূল্যায়নের পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত হওয়া কর্মীদের পক্ষে সহজ।
পদক্ষেপ 5
কর্মীদের সাথে যোগাযোগ স্থাপন। মূল্যায়নের পদ্ধতিটি কী এবং এটি কীভাবে করা হবে তা ব্যাখ্যা করুন। এটি প্রয়োজনীয় কারণ যাতে কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে আপনি পুরো সংস্থা এবং এর প্রতিটি কর্মচারীর স্বতন্ত্রভাবে আপনার সর্বোত্তম চেষ্টা করছেন। এবং তারা আসন্ন শংসাপত্রের প্রতি সম্ভাব্য নেতিবাচক মনোভাব পরিবর্তন করেছে।
পদক্ষেপ 6
মতামত প্রদান করুন. কর্মীদের মূল্যায়ন একটি দ্বিমুখী প্রক্রিয়া। কর্মীদের তাদের মতামত এবং শুভেচ্ছা প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
পদক্ষেপ 7
শংসাপত্র প্রক্রিয়া সম্পন্ন করুন। মূল্যায়ন এবং তাদের কার্যকারিতা সম্পর্কিত বিষয়ের উপর নির্ভর করে ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য, কাজের প্রক্রিয়া এবং কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন করুন। বর্ণনামূলক সূচক: বয়স, লিঙ্গ, শিক্ষা এবং অন্যান্য। বিশ্লেষণাত্মক এবং মূল্যায়নমূলক সূচক: পৃথক কর্মক্ষমতা, পরিকল্পনা বাস্তবায়নের দক্ষতা, পরিচালনার কাজ, পেশাদার এবং নেতৃত্বের দক্ষতা, আনুগত্য, বেতন স্তর এবং অন্যান্য।
পদক্ষেপ 8
প্রাপ্ত তথ্য বিশ্লেষণ করুন এবং মূল্যায়নের ফলাফলের ভিত্তিতে কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করুন take
