কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে

সুচিপত্র:

কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে
কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে

ভিডিও: কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে

ভিডিও: কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে
ভিডিও: Evaluation of Sahayak/Sahayikas. এস এস কের সহায়ক/ সহায়িকাদের মূল্যায়ন। রিফ্রেশার ট্রেনিং।২৬.৮.২১ 2024, এপ্রিল
Anonim

বহু বছর ধরে, শ্রমবাজারে একটি বিপরীতমুখী প্রবণতা বজায় রয়েছে: ক্রমবর্ধমান পেশাদার স্তরের কর্মীদের পটভূমির বিরুদ্ধে প্রগতিশীল বেকারত্ব। এই পরিস্থিতিতে, কর্মীদের কাজ সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা এবং এর কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য অবিরাম কাজ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে
কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে

এটা জরুরি

  • - পেশাদার মূল্যায়ন সিস্টেম;
  • - কর্মচারীর কাজের পরিকল্পনা;
  • - সময় পত্রক;
  • - নিয়োগকারী এজেন্সিগুলির সহায়তা।

নির্দেশনা

ধাপ 1

প্রতিটি পদের জন্য মূল্যায়নের মানদণ্ডের একটি সুস্পষ্ট ব্যবস্থা স্থাপন করুন। এই দস্তাবেজের উত্স হিসাবে প্রতিটি কর্মচারীর কাজের বিবরণ ব্যবহার করুন। কর্মীর পেশাদারিত্ব নির্ধারণ করে এমন মূল গুণগুলি হাইলাইট করুন। উন্নত সিস্টেমটি ব্যবহার করে পর্যায়ক্রমে কর্মীদের শংসাপত্র সম্পাদন করুন। আপনি পরীক্ষা ব্যবহার করে কর্মীদের জ্ঞান পরীক্ষা করতে পারেন। প্রত্যেকের জন্য একটি পৃথক সারণী তৈরি করুন, যেখানে মূল-মানদণ্ড দশ-পয়েন্ট স্কেলের মূল্যায়ন করা হবে। এই টেবিলটি কর্মচারীর ব্যক্তিগত ফাইলে সংযুক্ত করুন। যে কোনও সুবিধাজনক মুহুর্তে, আপনি তাঁর পেশাদার বিকাশের গতিবিদ্যা অনুসরণ করতে পারেন।

ধাপ ২

পেশাদার জ্ঞান এবং গুণাবলী কেবলমাত্র এক পক্ষ থেকে একজন কর্মী দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। আপনার জন্য, একজন নিয়োগকারী হিসাবে, আপনার সংস্থায় তাঁর কাজের দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি একটি কাজের পরিকল্পনা ব্যবহার করে এটি সংজ্ঞায়িত করতে পারেন। প্রতিবেদনের সময়কালের শুরুতে, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকুন যাতে মূল কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে। তাদের বাস্তবায়ন সরাসরি সংখ্যাসূচক শর্তাবলী (যদি আমরা কথা বলছি, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বা ক্রয়ের পরিমাণ সম্পর্কে), বা শতাংশ হিসাবে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। একটি পর্যাপ্ত পরিকল্পনা আঁকতে চেষ্টা করুন এবং এটি অত্যধিক পূরণের জন্য বোনাস নির্ধারণ করতে ভুলবেন না।

ধাপ 3

কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থায় কর্মচারী শৃঙ্খলার ফ্যাক্টর অন্তর্ভুক্ত করুন। একটি প্রতিবেদন কার্ড তৈরি করুন, যা দেরীতে আগত এবং অনুপস্থিতি রেকর্ড করবে। এই ধরনের একটি রিপোর্ট কার্ড অফিসের পরিচালক বা সচিব দ্বারা রাখতে পারেন। অপারেটিং মোডের নিয়মিত লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে, জরিমানা প্রয়োগ করুন।

পদক্ষেপ 4

অনেক নিয়োগকারী সংস্থা সংস্থার সাথে একজন কর্মচারীর আনুগত্যের পেশাদার মূল্যায়ন সরবরাহ করে। কাজের প্রতি অনুরাগ, সহকর্মীদের প্রতি সহনশীলতা, উর্ধ্বতনদের কাছ থেকে সম্মান, সংস্থার চিত্রের ইতিবাচক উপলব্ধি, দলের মনোভাব - এই সমস্ত ঘটনা বিশেষ জ্ঞান ছাড়াই মূল্যায়ন করা বরং কঠিন to এদিকে, এই গুণগুলি প্রায়শই সামনে আসে, কারণ সবচেয়ে সুশৃঙ্খল পেশাদার এমনকি তার কাজ সম্পর্কে নেতিবাচক বোধ করলে তিনি কার্যকরভাবে কাজ করতে পারবেন না। বিশেষজ্ঞরা প্রতিটি কর্মচারীর অবস্থানের যথাযথ মূল্যায়ন করতে টেস্ট সিস্টেম এবং টিম গেমস ব্যবহার করেন।

প্রস্তাবিত: