পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি শ্রম, উত্পাদন বা পরিচালনার কর্মক্ষমতা সরাসরি প্রভাবিত করে। এই সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে, এটি নির্ধারণ করা সম্ভব যে এটি বা ম্যানেজারের সিদ্ধান্তটি কতটা সঠিক ছিল।
কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য কী মানদণ্ড প্রভাবিত করে
পরিচালনামূলক সিদ্ধান্ত নেওয়া সিদ্ধান্ত এবং নিজেই প্রভাবের মধ্যে একটি মধ্যবর্তী স্তর হয়, অর্থাৎ। এই সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন। সমাধানের বিকাশের কার্যকারিতা এবং এর বাস্তবায়নের সাথে এর কার্যকারিতা একত্রে মূল্যায়ন করা হয়।
দক্ষতা গণনা করার সঠিক সূত্রটি বরং জটিল, এটি ষাটের চেয়ে বেশি অর্থনৈতিক সূচককে বিবেচনা করে। লাভজনকতা, শ্রম উত্পাদনশীলতা, আর্থিক বিনিয়োগে প্রত্যাবর্তন, গড় মজুরি ও শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির হারের অনুপাত, তহবিলের টার্নওভার - এগুলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
দক্ষতার বিষয়টি সামগ্রিকভাবে সংস্থার পরিচালন ব্যবস্থার কাজের দৃষ্টিভঙ্গি এবং পৃথক সিদ্ধান্তের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে উভয়ই মূল্যায়ন করা যেতে পারে। এই ধরনের মূল্যায়নের মূল মাপদণ্ডটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফল হিসাবে পরিচালিত সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাগুলির ব্যয়ের অনুপাত এবং প্রাপ্ত ফলাফলগুলি, অর্থাৎ লাভের অনুপাত।
ম্যানেজমেন্ট যন্ত্রপাতিটির কার্যকারিতা নির্ভরযোগ্যতার সাথে মূল্যায়ন করার জন্য, প্রতিটি পণ্য গোষ্ঠীর জন্য প্রতিষ্ঠানের আয় এবং ব্যয়ের পৃথক রেকর্ড রাখা প্রয়োজন। অনুশীলনে, এই জাতীয় অ্যাকাউন্টিং সম্পাদন করা কঠিন, সুতরাং, দক্ষতার বিশ্লেষণ আরও সাধারণ সূচকগুলির ভিত্তিতে পরিচালিত হয়: পণ্যগুলির পরিমাণ এবং গতি বৃদ্ধি, পণ্যগুলির মজুতের পরিমাণ হ্রাস আমাদের অনুমতি দেয় সঠিক সিদ্ধান্তে আঁকুন। সর্বোপরি, পরিচালনার যে কোনও সিদ্ধান্তের লক্ষ্য হ'ল ব্যয় হ্রাস করা এবং সংস্থার রাজস্ব বৃদ্ধি করা।
আপনি কার্যকারিতা বিশ্লেষণ মূল্যায়ন করতে পারবেন কি
পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলির কার্যকারিতার পর্যাপ্ত মূল্যায়নের জন্য, অর্থনৈতিক এবং গাণিতিক পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হয় যা আপনাকে ব্যবহারিক দিক থেকে এন্টারপ্রাইজের বর্তমান কাজগুলি দেখার অনুমতি দেয়। একটি উত্পাদন পরিকল্পনা বিকাশ করা এবং এর সম্ভাব্য সুবিধাগুলির মূল্যায়ন করা সম্ভব হয়। দক্ষতা বিশ্লেষণ পুনরায় বিতরণ এবং উত্পাদন প্রোগ্রাম, সরঞ্জাম, সংস্থানসমূহ অনুকূলকরণের প্রয়োজনকে নির্দেশ করতে পারে। বিদ্যমান মানগুলি সংশোধন করা, উত্পাদিত পণ্যগুলির একটি নতুন পরিসীমা স্থাপন, পরিবহণের রুটগুলিকে যৌক্তিককরণ করা, সরঞ্জামগুলির প্রযুক্তিগত অবস্থা এবং সম্ভাব্য ক্ষতির মূল্যায়ন করা প্রয়োজন হতে পারে।
সুতরাং, সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা গৃহীত পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলির উপর নির্ভর করে। সুতরাং, ম্যানেজারের জন্য প্রতিটি তাত্পর্যপূর্ণ উদ্যোগের জন্য কার্যকর যে সিদ্ধান্তের সিদ্ধান্ত কার্যকর হয় তা বিকাশ ও বাস্তবায়নে প্রয়োজনীয় তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতা থাকা খুব গুরুত্বপূর্ণ।
