নেতৃত্বের পদ গ্রহণের আকাঙ্ক্ষা কর্মীর পক্ষে বোধগম্য এবং উপকারী। পরিচালক এবং অধীনস্থদের পদের পার্থক্য উল্লেখযোগ্য: একটি বড় বেতন, প্রতিপত্তি এবং আকর্ষণীয় দায়িত্ব। কিন্তু একই সময়ে, গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির একটি পরিসর যুক্ত করা হয়, একটি বড় দায়িত্ব প্রধানের উপর পড়ে। শীর্ষস্থানীয় অবস্থান অর্জনের জন্য, আপনাকে কেবল আপনার কাজটিই ভালভাবে করা উচিত নয়, তবে উচ্চাকাঙ্ক্ষাও থাকতে হবে, এগিয়ে যেতে হবে, বিকাশ করতে হবে এবং আপনার দক্ষতাগুলি আপনার কর্তাদের কাছে প্রদর্শন করতে হবে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
নেতৃত্বের পদে আসার সবচেয়ে সহজ উপায় সম্পর্কে স্টেরিওটাইপিকাল মতামতটি মাথার উপর দিয়ে যাওয়া। এই সাধারণ ভুল ধারণা বিশ্বাস করবেন না। এগুলি রূপকথার গল্প। প্রকৃতপক্ষে, এই বিশ্বাসটি প্রায়শই এমন লোকদের দিকে পরিচালিত করে যারা নেতৃত্বের পদমর্যাদার যোগ্য তাদের পক্ষে লড়াই করে না, কারণ তারা ষড়যন্ত্রে অংশ নিতে চায় না। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, পরিচালক পদের জন্য কোনও ব্যক্তি বাছাইয়ের অসুবিধার কারণ হ'ল এই পদের জন্য সত্যই উপযুক্ত এমন কাউকে খুঁজে পাওয়া সহজ নয়। কিছু পদোন্নতি পেতে চায় না, অন্যরা কেবল সামলাতে পারে না। সত্যই তাৎপর্যপূর্ণ এবং দায়িত্বশীল পদ গ্রহণের জন্য এমন অনেক লোক ইচ্ছুক নয়, তাই ভাববেন না যে আপনার জন্য বিশাল প্রতিযোগিতা হবে।
ধাপ ২
ক্যারিয়ার বৃদ্ধির আর একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়ম হ'ল একজন উপ-পরিচালককে পরিচালক হওয়া খুব বিরল। একটি নিয়ম হিসাবে, যদি কোনও পরিচালক তার পদ ত্যাগ করেন, তবে তারা তাকে প্রতিস্থাপনের জন্য অন্য কাউকে খুঁজছেন, খুব কম প্রায়ই তারা তাদের সংস্থা থেকে কর্মচারী নিয়োগ করেন। ব্যতিক্রম আছে, তবে প্রায়শই হয় না। যদি আপনার সংস্থাটি খুব বড় না হয় তবে দ্রুত বিকাশ করছে, তবে সম্ভাবনা রয়েছে। একটি প্রতিষ্ঠিত কর্মশক্তিযুক্ত বড় সংস্থাগুলির জন্য, এই ধরনের কর্মীদের রদবদলের কম সম্ভাবনা থাকে। আপনি যদি ক্যারিয়ারের মই দ্রুত এগিয়ে যেতে চান, তবে ধারাবাহিক পদোন্নতির সাথে চাকরি পরিবর্তন করার কৌশলটি আরও সুবিধাজনক হবে।
ধাপ 3
আপনার কাজের স্থান পরিবর্তন করার সময়, নেতৃত্বের অবস্থান নেওয়ার চেষ্টা করুন। স্বল্প সংখ্যক অধস্তন সহ বিভাগীয় প্রধান - যেমন প্রতিশ্রুতিযুক্ত বেতন কম হলেও এ জাতীয় অবস্থান বেশ উপযুক্ত। অন্যদিকে, আপনি একজন নেতা হিসাবে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারেন, যাতে পরবর্তী সময়ে উচ্চ-বেতনের নেতৃত্বের অবস্থানটি পাওয়া আরও সহজ হয়ে যায়।
পদক্ষেপ 4
নেতার মতো দেখতে এবং সেই অনুসারে আচরণ করুন। আপনি অবশ্যই উপযুক্ত পোষাক নয়, নিজেকে ধরে রাখবেন, ভাল এবং শান্তভাবে কথা বলতে সক্ষম হবেন। নেতার মতো ভাবুন, সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করুন, নিজের যোগ্যতায় আত্মবিশ্বাসী হন। আপনার উপস্থিতি সম্পর্কে যদি এমন কিছু থাকে যা আপনাকে কর্মীদের থেকে দৃ strongly়ভাবে পৃথক করে, তবে এই বৈশিষ্ট্যগুলি সরিয়ে ফেলুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার লম্বা চুল থাকলে নিয়মিত চুলের জন্য যান for পরিচালকরা কীভাবে চেহারা এবং আচরণ করে তা নিবিড়ভাবে দেখুন, সবকিছু ঠিক একই রকম করুন।
পদক্ষেপ 5
নেতৃত্ব শিখুন। আপনার ব্যক্তিকে এমন কাজ করতে সক্ষম হতে হবে যা তারা খুব আগ্রহী নাও হতে পারে। এর অর্থ এই নয় যে আপনার অন্যের উপর অনুশীলন করা ছেড়ে দেওয়া উচিত। তবে বোঝানোর ক্ষমতা, একজন ব্যক্তিকে দেখাতে যে এখন, উদাহরণস্বরূপ, এই জটিল প্রতিবেদনটি মোকাবেলা করা দরকার একটি নেতার দক্ষতা। সত্যিকারের পরিচালক যিনি সাফল্য অর্জন করেন তিনি চিৎকার করেন না বা অধস্তনদের আদেশ দেন না, চাপ সৃষ্টি করেন, কখনও তাঁর লোকদের অবমাননা করেন না। তবে একই সাথে, তারা যা প্রয়োজন তা করে।
পদক্ষেপ 6
আপনার সংস্থার সেরা কর্মীদের মতো আপনার দায়িত্বও পালন করুন। একজন নেতার দক্ষতা কর্মচারীদের দায়িত্ব পালনের দক্ষতার তুলনায় মৌলিকভাবে পৃথক হওয়া সত্ত্বেও, আপনি যদি অনেকের চেয়ে ভাল না হন তবে আপনি প্রমাণ করতে সক্ষম হবেন না যে আপনি উচ্চ পদে যোগ্য are
পদক্ষেপ 7
পরিচালনার কাজে আগ্রহী হন। অবশ্যই, আপনার কোনও নতুন জায়গায় কাজের প্রথম দিন থেকেই এটি করা শুরু করা উচিত নয়। তবে আপনি যখন কোম্পানির সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন তখন কোনও পরিচালকের দায়িত্বগুলি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসন্ধান করা শুরু করুন এবং সময়ের সাথে আপনি দেখতে পাবেন যে এগুলি এতো কঠিন জিনিস নয়। আপনি যখন এটি বুঝতে পারবেন, নেতৃত্বের অবস্থান নেওয়া আপনার পক্ষে অনেক সহজ হবে।
পদক্ষেপ 8
প্রতিটি সংস্থার একটি প্রধান ক্রিয়াকলাপ রয়েছে এবং সেখানে অতিরিক্ত সংস্থান রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি অ্যাকাউন্টিং ফার্মে কাজ করেন, তবে অ্যাকাউন্টিংই এর জন্য প্রধান। আপনার মূল ব্যবসা করুন, ব্যবসাকে সমর্থন করুন না।
