উত্পাদনের ভলিউম হ'ল কোনও পণ্য উত্পাদন যেমন ফার্মের ক্রিয়াকলাপ, সেইসাথে সরবরাহিত উত্পাদন পরিষেবাগুলির ফলাফল। পরিবর্তে, মূল্যায়ন করার সময়, প্রাকৃতিক সূচকগুলি ব্যবহার করা হয় যা তাদের বিভাজন, নামকরণ, গুণমান এবং ব্যয় সূচকগুলির দ্বারা পণ্যগুলি চিহ্নিত করে যা মোট, বিক্রয় ও বিপণনযোগ্য পণ্যগুলি মূল্যায়নে ব্যবহৃত হয়।
নির্দেশনা
ধাপ 1
উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির কারণগুলি এন্টারপ্রাইজের সংস্থানগুলির উন্নত ব্যবহারের সাথে পরিমাণগতভাবে পরিমাপের সুযোগ। অতিরিক্ত কর্মসংস্থান সৃষ্টির ফলস্বরূপ উত্পাদন বৃদ্ধি করা প্রয়োজন। সর্বোপরি, কোনও সংস্থার বার্ষিক উত্পাদন সরাসরি কর্মচারীর গড় বার্ষিক সংখ্যার উপর নির্ভর করে, পাশাপাশি একজন শ্রমিকের গড় বার্ষিক আউটপুট।
ধাপ ২
উত্পাদনে নতুন সরঞ্জাম পরিচয় করিয়ে দিন। এই ক্ষেত্রে, আপনি এক ইউনিট উত্পাদন উত্পাদন ব্যয় সময় হ্রাস করতে পারেন, এবং নিজেই উত্পাদন পরিমাণে বৃদ্ধি করতে পারেন।
ধাপ 3
কাজের সময় হ্রাস অপসারণের ফলে উত্পাদন পরিমাণে বৃদ্ধি সম্ভব। এই ক্ষেত্রে, পণ্যের গড় প্রতি ঘন্টা আউটপুট বৃদ্ধি পাবে।
পদক্ষেপ 4
এছাড়াও শ্রম ও উত্পাদনের প্রযুক্তি ও সংস্থার উন্নতি সাধনের লক্ষ্যে উদ্যোগ গ্রহণের ফলে উত্পাদন বৃদ্ধি সম্ভব।
পদক্ষেপ 5
শ্রম সংস্থানগুলির সহায়তায় শ্রম এবং উত্পাদন সংস্থার উন্নতির ফলস্বরূপ আপনি আউটপুট বৃদ্ধি করতে পারেন।
পদক্ষেপ 6
নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তনের মাধ্যমে কাঁচামাল এবং উপকরণগুলির ব্যবহারের হার হ্রাস করুন।
পদক্ষেপ 7
বিক্রয়ের উন্নতির মাধ্যমে উত্পাদনের পরিমাণ বাড়ানোর দুটি উপায় রয়েছে: নতুন গ্রাহকদের সক্রিয়ভাবে অনুসন্ধান করা এবং এটি নিশ্চিত করা যে বিদ্যমান গ্রাহকরা স্বাভাবিকের চেয়ে আরও বেশি উত্পাদিত পণ্য কেনা শুরু করেন।
পদক্ষেপ 8
শ্রম সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা, কর্মীদের সংখ্যায় তুলনামূলক সাশ্রয়, পাশাপাশি শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির ফলে উত্পাদন বৃদ্ধির বিশ্লেষণ করুন।
পদক্ষেপ 9
একই সময়ে, গণনাটি ব্যবহার করে এন্টারপ্রাইজে শ্রমজীবী মানুষের সংখ্যায় আপেক্ষিক সঞ্চয় করুন: উত্পাদন পরিমাণের বৃদ্ধির হার দ্বারা কর্মচারীর সংখ্যাকে বহুগুণ করুন।
