নতুন ব্যক্তি নিয়োগের সময় প্রবেশন একটি সাধারণ অনুশীলন। যদি, কোনও কারণে, পক্ষগুলির মধ্যে একটি সচেতন হয়ে উঠল যে দীর্ঘমেয়াদী কর্মসংস্থান তার জন্য আকর্ষণীয় ছিল না, তাহলে কর্মসংস্থান চুক্তিটি সমাপ্ত করার জন্য একটি ত্বরিত পদ্ধতিটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
নির্দেশনা
ধাপ 1
যদি নিয়োগকর্তা নতুন কর্মচারীকে পছন্দ করেন না, তবে তিনি প্রবেশনারি পিরিয়ডের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগেই নতুন কর্মচারীকে বরখাস্ত করতে পারেন। এটি করার জন্য, তাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি করতে হবে: লিখিতভাবে (আমি জোর দিয়েছি, লিখিতভাবে!), কর্মচারীকে সতর্ক করার জন্য তিন দিন আগে থেকে তাকে সতর্ক করে দেওয়ার জন্য যে প্রবেশনারি পিরিয়ডটি পাস না করে তাকে বরখাস্ত করা হবে।"
ধাপ ২
উল্লিখিত দস্তাবেজটি অবশ্যই নতুন কর্মী পরীক্ষায় উত্তীর্ণ না হওয়ায় মূল্যায়ন করার কারণগুলি অবশ্যই উল্লেখ করতে হবে। এবং এখানে, আমি আপনাকে আশ্বাস দিচ্ছি, দশজনের মধ্যে নয়টি ক্ষেত্রে তারা খুব অকারণে আপনাকে এই কাগজের টুকরো দেবে, অথবা তারা সেখানে কিছু বাজে কথা লিখবে। এবং আপনি যদি এই চাকরিতে থাকতে আগ্রহী হন তবে এই ক্ষেত্রে আপনি আদালতে যেতে পারেন। যদি আমি নির্দেশিত নির্দেশিত পয়েন্টগুলির মধ্যে কমপক্ষে একটি পূরণ না হয়: সময়সীমা, লিখিত ফর্ম, কোনও ব্যক্তি প্রবেশনারি পিরিয়ড পাস না করে বিবেচনা করার জন্য ভিত্তির একটি ইঙ্গিত, কর্মীকে কর্মস্থলে ফিরিয়ে দেওয়া হবে এবং পুরো সময়ের জন্য আপনি মামলা করছেন, আপনাকে বেতন দেওয়া হবে।
ধাপ 3
আপনি যদি নিয়োগকর্তা হন তবে নিম্নলিখিতগুলি বিবেচনা করুন। প্রথমত, একটি সংস্থা যে কোনও নতুন কর্মচারীর সাথে একটি চুক্তি করেছে এবং চুক্তির পাঠ্যটিতে একটি প্রবেশনারি পিরিয়ডের শর্তটি নির্দেশ করে না, এই বিচার ছাড়াই চুক্তিতে প্রবেশ করেছে বলে মনে করা হয়। এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তাদের উদ্যোগে কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্ত করার জন্য শ্রম কোডে সরবরাহ করা সাধারণ মান নিয়ম rule সেগুলো. আপনি কোনও কর্মীকে তার সম্মতিতে বা তার সম্মতি ছাড়াই বরখাস্ত করতে পারেন, তবে যদি কর্মচারী কিছু ভুল করে থাকে - শ্রম কোডের ৮১ অনুচ্ছেদ।
পদক্ষেপ 4
আপনি ইতিমধ্যে দ্বিতীয় পয়েন্টটি পেয়ে গেছেন বলে আমি মনে করি, ধরা পড়ে - কোনও দক্ষ ব্যক্তিকে কেবল দরজা দিয়ে বাইরে ফেলে দিয়ে তাকে বরখাস্ত করা সম্ভব হবে না। অতএব, আপনি যদি আপনার ঘনিষ্ঠ দলে আসার কয়েক সপ্তাহ পরে আপনি যদি কোনও বোম বা বোকা লোককে গুলি করতে চলেছেন, যে নথিতে আপনি তাকে এই বিষয়ে অবহিত করছেন, তবে তিনি কী দায়িত্বগুলি মোকাবেলা করেন না এবং কোন পেশাদারের প্রয়োজনীয় প্রয়োজন তা নির্দেশ করুন দক্ষতা তার নেই। মনে রাখবেন যে পরে যদি তিনি আপনাকে আদালতে ডেকে থাকেন তবে আপনাকে প্রমাণ করতে হবে যে আপনি উট নন। আরও স্পষ্ট করে বলতে গেলে উটটি আপনি নন। অন্য কথায়, আপনাকে অবস্থান থেকে বরখাস্তের অপ্রতুলতা প্রমাণ করতে হবে।
এটি করার জন্য, কাজের দায়িত্বগুলি অবশ্যই নির্দেশাবলীতে পুরোপুরি বানান করতে হবে, এবং কর্মচারী তাদের সাথে পরিচিত। এবং বরখাস্ত করার পরে, আপনার অবশ্যই প্রমাণ থাকতে হবে যে নতুন আগমনকারী তার দায়িত্ব পালন করেনি বা খারাপভাবে সম্পাদন করেনি।
