কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন

সুচিপত্র:

কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন
কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন

ভিডিও: কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন

ভিডিও: কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন
ভিডিও: #Shahrukhsk #goldwork #Kolkata কিভাবে সোনার কাজ শিখবেন, kivabe soner kaj sikben, Sk. 2024, মে
Anonim

একজন সিনিয়র এক্সিকিউটিভকে চাকরিচ্যুত করতে সাধারণত কোনও কর্মী অপসারণের চেয়ে বেশি সময় নেয়। এটি কোম্পানিকে অবশ্যই পরিচালকের অখণ্ডতার বিষয়ে আস্থা রাখতে হবে এই কারণে এটি হয়, অন্যথায় তার আরও ক্রিয়াকলাপগুলি প্রাক্তন নিয়োগকরের ক্ষতি করতে পারে।

কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন
কিভাবে একজন ম্যানেজারকে চাকরিচ্যুত করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

চাকরীর চুক্তিতে শর্তাবলী সুনির্দিষ্ট করুন যার উপর বরখাস্ত করা হবে। এটি আপনাকে অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে বিমা দেবে। এই দস্তাবেজটি সাধারণত কোনও নতুন কর্মী নিয়োগের সময়কালকেও নির্দেশ করে।

ধাপ ২

আপনি কেন আগেই কর্মসংস্থান চুক্তিটি সমাপ্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তা ব্যাখ্যা করুন। এটিই বলা হচ্ছে, যোগাযোগ করার সময় একটি সূক্ষ্ম স্বর চয়ন করা ভাল। আপনার প্রতিষ্ঠানের দেয়াল ছেড়ে যাওয়ার পরে শীর্ষ ম্যানেজারের একটি অপ্রীতিকর আফটারস্টেস্ট থাকা উচিত নয়। ভবিষ্যতের বিষয়ে চিন্তা করা মূল্যবান: এটি সম্ভব যে ভবিষ্যতে আপনাকে এই ব্যক্তির সাথে সহযোগিতা করতে হবে।

ধাপ 3

যে সময়সীমার মধ্যে একজন প্রত্যাহার পরিচালক আপনার সরাসরি প্রতিযোগীদের জন্য কাজ করা উচিত তা নিয়ে আলোচনা করুন। এই জাতীয় চুক্তির অনুশীলন বিদেশে ব্যাপক। পরিচালনা দল তার অফিসিয়াল ম্যানেজমেন্টের চেয়ে প্রায়শই কোম্পানির বর্তমান অবস্থান সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানে, তাই এটি নিরাপদে খেলুন। যদি আপনার পরিচালক প্রতিযোগীদের কাছে যান, তবে আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত ত্রুটিগুলি এবং গর্তগুলি তাদের কাছে পরিচিত হয়ে উঠবে।

পদক্ষেপ 4

ম্যানেজারকে খুশি রেখে দিন। স্বাভাবিকভাবেই, বরখাস্ত করা খুব উপভোগ্য নয়। অতএব, অনেক সংস্থা "সোনার বালিশ" কৌশলটি ব্যবহার করে। এটি ম্যানেজারকে আর্থিক ক্ষতিপূরণ প্রদান করা হয় তা নিয়ে গঠিত। এটি উদাহরণস্বরূপ, বার্ষিক বেতনের পরিমাণ বা কোনও কোম্পানির গাড়ির দাম হতে পারে। শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপক এবং তার পরিবারের সদস্যদের কিছু সময়ের জন্য স্বাস্থ্য বীমা প্রদান করা সংস্থাগুলির পক্ষে অস্বাভাবিক কিছু নয়। সমস্যাটি হ'ল রাশিয়ার সংস্থাগুলি, বিশেষত সংকট-পরবর্তী পরিস্থিতিতে, এই জাতীয় পদক্ষেপ নিতে খুব অনীহা রয়েছে।

পদক্ষেপ 5

পারস্পরিক চুক্তি অনুসারে শীর্ষস্থানীয় পরিচালককে ছেড়ে চলে যান leave এর অর্থ এই নয় যে তাকে রাজি করা, জিজ্ঞাসা করা বা হুমকি দেওয়া দরকার। কিছু সংস্থা আউটপ্লেসিং ব্যবহার করে। এর সারমর্মটি এই সত্যটিতে অন্তর্ভুক্ত যে সংস্থাটি এমন কোনও ব্যক্তিকে নিয়োগ দেয় যা ম্যানেজারকে অন্য একটি চাকুরীর প্রস্তাব দেয়, যা তিনি আনন্দের সাথে সম্মত হন, এমনকি সন্দেহ না করেও যে এই সমস্ত কিছু তার নিজের প্রতিষ্ঠানের কাজ।

প্রস্তাবিত: