প্রদত্ত পরিস্থিতিতে প্রতিটি নেতা তার অধস্তনকে চিহ্নিত করার প্রয়োজনীয়তার প্রশ্নের মুখোমুখি হন। কোনও কর্মচারীর পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সময়, একটি বিবরণ, প্রস্তাবনা এবং একটি শংসাপত্র পত্রক আঁকানোর সময় ব্যবসায় এবং তার ব্যক্তিগত গুণাবলীর মূল্যায়ন প্রয়োজন। কীভাবে মূল জিনিসটি মিস করবেন এবং কর্মীর একটি সঠিক এবং সঠিক পর্যালোচনা লিখবেন না?
নির্দেশনা
ধাপ 1
অধস্তনতার পেশাদার এবং ব্যক্তিগত "প্রতিকৃতি" যতটা সম্ভব উদ্দেশ্যমূলকভাবে প্রকাশ করা উচিত। সমস্ত মতামত বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ: আপনি উভয়ই, আপনার তাত্ক্ষণিক উচ্চতর হিসাবে এবং কর্মী বিভাগের কর্মচারী (কর্মী পরিষেবা) এবং সহকর্মীরা।
ধাপ ২
সূচকগুলি যে কোনও অধস্তনের ব্যবসায় এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী মূল্যায়নে সহায়তা করবে তা বেশ বৈচিত্র্যময়। একটি নিয়ম হিসাবে, পেশাদার দক্ষতা প্রথম আসে। এই অবস্থানের বিষয়ে সিদ্ধান্তগুলি আঁকানোর সময়, কর্মচারীর কাজের অভিজ্ঞতা, প্রধান ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে তার জ্ঞানের স্তর, পাশাপাশি আইনশাস্ত্র এবং এই ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী অন্যান্য মানবাধিকারমূলক আইনগুলির সাথে পরিচিতির ডিগ্রি বিবেচনা করুন। একই সময়ে, আপনার মূল্যায়নগুলি খুব ইতিবাচক হতে পারে ("দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা", "উচ্চ স্তরের", "গভীর জ্ঞান"); মাঝারি ("পর্যাপ্ত"); গড়ের নীচে "সাথে যথেষ্ট পরিচিত নয় …", কম ("এর ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা নেই …")।
ধাপ 3
এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও ব্যক্তির ব্যবসায়িক গুণাবলীর অর্থ সাংগঠনিক দক্ষতা এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নেতৃত্বের দায়িত্ব গ্রহণের ক্ষমতা mean এতে আপনার অধস্তন কতটা দৃ strong়?
পদক্ষেপ 4
কাজের পরিকল্পনা, কর্ম বিশ্লেষণ এবং কার্য সম্পাদন নিরীক্ষণের ক্ষেত্রে কর্মচারীর দক্ষতার মূল্যায়ন করুন। তিনি কি এই পদ্ধতিগুলি স্পষ্টভাবে অনুসরণ করেন বা বিপরীতে, একত্রিত হন না এবং নিজেই ধ্রুব পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন?
পদক্ষেপ 5
ব্যবসায়ের গুণাবলী মূল্যায়নে পারফরম্যান্স বৈশিষ্ট্যগুলি প্রয়োজনীয় essential কর্মচারী তার তাত্ক্ষণিক দায়িত্ব সম্পাদনের ক্ষেত্রে কতটা সক্রিয়, কার্যক্ষম? তিনি কার্যকরভাবে এবং সৃজনশীলভাবে তার কাজের প্রক্রিয়াটি সংগঠিত করেন, তিনি কী দক্ষতার সাথে কার্য সম্পাদন করেন এবং তিনি সময়সীমাটি পূরণ করেন? উপযুক্ত স্কেল দিয়ে কর্মচারীর নিয়মানুবর্তিতা এবং শৃঙ্খলা চিহ্নিত করুন।
পদক্ষেপ 6
ব্যবসায়িক গুণাবলির মধ্যে উভয় পরিচালনা এবং সহকর্মী এবং ক্লায়েন্টদের সাথে উত্পাদনশীল কাজের সম্পর্ক স্থাপনের জন্য অধস্তনতার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত। নোট উত্সর্গ, টিম ওয়ার্ক, শেখা।
পদক্ষেপ 7
আপনার কর্মচারীর সমস্ত ইতিবাচক মূল্যায়ন সম্ভবত বিভিন্ন ধরণের পুরষ্কার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল। আপনার ব্যবসায়ের গুণাবলী যাচাই করার জন্য এটি কোনও ভিত্তি হিসাবে নিন, এটি কোনও পেশাদার প্রতিযোগিতা বা কার্যকর জনসাধারণের কাজে জয়ী হয় কিনা। অবশ্যই অধস্তনতার অন্যান্য অর্জন ছিল (যৌক্তিকতার প্রস্তাব, কাজের অবস্থার উন্নতির প্রস্তাব, অংশীদারদের সাথে উপস্থাপনা প্রস্তুত করতে বা বৈঠকে সহায়তা করা ইত্যাদি)।
পদক্ষেপ 8
আপনি এই ব্যক্তির সম্পর্কে আপনার উপলব্ধি বিবেচনায় গ্রহণের অধীনস্থতার ব্যক্তিগত গুণাবলী বিচার করতে পারেন, পাশাপাশি সহকর্মীদের সাথে তাঁর যোগাযোগের স্টাইলের পর্যাপ্ত মূল্যায়নও করতে পারেন। ব্যক্তিগত গুণাবলী বর্ণনা করার সময়, আন্তরিকতার ডিগ্রি, একজন ব্যক্তির উদারতা, তার প্রতিক্রিয়াশীলতা, সামাজিকতা, প্রতিশ্রুতি, কঠোর পরিশ্রমের বিষয়গুলি নোট করা গুরুত্বপূর্ণ। পারিবারিক মানুষ হিসাবে অধস্তন ব্যক্তির বৈশিষ্ট্যও যথাযথ।
