অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন

সুচিপত্র:

অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন
অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন

ভিডিও: অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন

ভিডিও: অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন
ভিডিও: মনকে নিয়ন্ত্রন করার উপায় | How To Control Your Mind | The Silva Mind Control Method | প্রহেলিকা 2024, মে
Anonim

এমনকি আপনার নেতৃত্বাধীন পুরো দলে যোগ্য এবং বিবেকবান বিশেষজ্ঞের সমন্বয়ে গঠিত হলেও, তাদের নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি এবং তাদের নির্ধারিত কাজগুলির পরিপূরণকে আপনার নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। অধস্তনকারীদের নিয়ন্ত্রণ করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে যা আপনাকে কাজের প্রতি তাদের প্রত্যেকের অবদানকে পর্যাপ্ত পরিমাণে মূল্যায়ন করতে এবং এর সমাপ্তির সময়কে ট্র্যাক করার অনুমতি দেবে।

অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন
অধীনস্থদের কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

সম্পাদিত কাজের ফলাফল পর্যবেক্ষণ আপনাকে "আয়া" হতে না দেবে এবং কাজটি কীভাবে চলছে তা যাচাই করে খুব বেশি সময় ব্যয় করবে না। আপনার অধস্তনদের জন্য, এই পদ্ধতিটি তাদের যোগ্যতা এবং পেশাদার বিকাশের উন্নতি করার জন্য উত্সাহী হবে। তবে এই ক্ষেত্রে, আপনি ঝুঁকিটি চালান যে সম্মত সময়সীমার মধ্যে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল পাওয়া যাবে না। এইভাবে, আপনি কেবলমাত্র সেই কর্মচারীদেরই নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন যাদের মধ্যে আপনি আত্মবিশ্বাসী এবং যাদের জন্য পরিষ্কার কাজ নির্ধারণ করা হয়েছে। এই ক্ষেত্রে, কাজ সমাপ্তির জন্য একটি বাস্তবসময়ের সময়সীমা নির্ধারণ করা উচিত এবং মানক প্রযুক্তি এবং পদ্ধতি ব্যবহার করা উচিত।

ধাপ ২

আপনি প্রাথমিক নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন এবং নিয়মিত বিরতিতে কার্য সম্পাদনের স্থিতি পরীক্ষা করতে পারেন। মধ্যবর্তী পর্যায়ের সমাপ্তির পরে আপনি নিয়ন্ত্রণও করতে পারেন, সেক্ষেত্রে চেকগুলির ফ্রিকোয়েন্সি আলাদা হবে। আপনার সময়মতো সামঞ্জস্য করার এবং আত্মবিশ্বাসী হওয়ার সুযোগ পাবেন যে কাজটি শেষ হয়ে যাবে, যদিও আপনাকে আরও সময় ব্যয় করতে হবে। আপনি যদি নিশ্চিত হন না যে কর্মচারী যথেষ্ট শৃঙ্খলাবদ্ধ, যদি তার অল্প অভিজ্ঞতা থাকে, কম অনুপ্রেরণা থাকে তবে এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন।

ধাপ 3

কিছু পরিচালক পরিচালিত নির্বাচন নিয়ন্ত্রণ করতে পছন্দ করেন, যখন কোনও কর্মচারী যে কোনও সময় রিপোর্ট করার প্রয়োজন হতে পারে বলে আশা করতে পারেন। যে অধীনস্তদের উচ্চ স্ব-শৃঙ্খলা এবং দায়িত্ব নেই তাদের জন্য, এই পদ্ধতিটি "ভাল অবস্থানে" রাখতে সহায়তা করে এবং এর ব্যবহার যথেষ্ট ন্যায়সঙ্গত। তবে যে সমস্ত কর্মচারীরা কাজ করতে অনুপ্রাণিত হয়, উচ্চ যোগ্যতা অর্জন করে এবং বিশ্বস্ত হতে চায়, নিয়ন্ত্রণের এই পদ্ধতিটি প্রায়শই অবিশ্বাস হিসাবে বিবেচিত হয়, এটি তাদেরকে ডমোটিয়েটেটেড করে এমনকি তাদের ছাড়তে চায়।

পদক্ষেপ 4

দয়া করে মনে রাখবেন যে একটি অত্যন্ত পেশাদার দল যা কার্যকরীভাবে কীভাবে কাজ করতে ভালবাসে এবং জানেন যে আপনার পক্ষ থেকে নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন নেই, যেহেতু এটি স্ব-নিয়ন্ত্রণ মোডে কার্য সম্পাদন করে। এই ক্ষেত্রে, আপনাকে বিতর্কিত মুহুর্তগুলিতে কেবল তখনই পরামর্শ দেওয়ার বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হবে যখন আপনাকে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হবে।

প্রস্তাবিত: