যে কোনও কাজের ক্ষেত্রে সম্মিলিত, কার্যকলাপের ক্ষেত্র নির্বিশেষে, একটি সংঘাত পরিপক্ক হতে পারে, এমনকি যদি সমস্ত কর্মচারী খুব বন্ধুত্বপূর্ণ এবং ইতিবাচক মানুষ হয়। কারণটি মূলত আগ্রহ এবং অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতার মধ্যে রয়েছে in
কোনও বিরোধ দেখা দিলে কীভাবে সঠিক আচরণ করবেন?
- সবচেয়ে সহজ সমাধানগুলির মধ্যে একটি হ'ল প্রতিপক্ষের অবস্থানের সাথে একমত হওয়া (ক্ষেত্রে যখন বিরোধের পরিস্থিতির ফলাফলটি মৌলিক নয়) তবে যখন এই মতবিরোধের কারণের বিষয়ে ছাড়টি কারণটিতে সুস্পষ্ট ক্ষতি আনবে না, দ্বন্দ্বের পুরো দল এবং ব্যক্তিগতভাবে নিকৃষ্ট অংশগ্রহণকারী।
- একটি আপস সমাধানও একটি বিরোধের পরিস্থিতি মসৃণ করতে পারে, তবে কারও পক্ষে দৃ strongly়ভাবে আশা করা উচিত নয় যে এটি সমস্যার সম্পূর্ণ সমাধান করবে।
- যদি আপনার দৃষ্টিকোণকে রক্ষা করা একটি মৌলিক কাজ, তবে আপনার প্রতিপক্ষের সাথে সম্পর্কিত ক্ষেত্রে আপনার মামলাটি সবচেয়ে সঠিক উপায়ে প্রমাণ করতে হবে, অনস্বীকার্য যুক্তি দিয়ে।
- দ্বন্দ্বের সর্বাধিক সঠিক সমাধান হ'ল তার সংঘটিত হওয়ার কারণটি নির্মূল করা।
দলবদ্ধ সদস্যদের মধ্যে অক্ষর, স্বভাব এবং উচ্চাভিলাষের অসামঞ্জস্যতার কারণে প্রায়শই দ্বিধাহীন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। এই মতবিরোধগুলি এড়ানো সহজ easy যদি আপনি মনে রাখেন যে একটি দলে অংশ নেওয়া সমস্ত কর্মচারীদের জন্য একটি সাধারণ লক্ষ্যকে বোঝায় এবং প্রথমে এটির দিকে মনোনিবেশ করা প্রয়োজন।
কীভাবে উস্কানিতে ডুবে যাবেন না
এটি বোঝা উচিত যে যদি দলে দ্বন্দ্বের পরিস্থিতি প্রায়শই উদ্ভূত হয়, তবে এই কার্যকারী গোষ্ঠীতে এমন একজন ব্যক্তি আছেন যারা এই মতবিরোধগুলি উস্কে দেন। এই ধরণের উস্কানির মোকাবেলার সেরা উপায় হ'ল তার প্রদাহজনক ক্রিয়াগুলি উপেক্ষা করা। এ জাতীয় লোকেরা হ'ল এনার্জি ভ্যাম্পায়ার। আপনার তাদের উচিৎ নয় যে তারা উক্ত দলের সদস্যদের কাছ থেকে শক্তি চুষতে দেবে এবং উস্কানিতে ডুবে যায়। "কালো ভেড়া" যে কোনও দলে রয়েছে। এই জাতীয় ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ প্রতিটি সম্ভাব্য উপায়ে এড়ানো উচিত।
এই পরিস্থিতিতে সবচেয়ে বিচক্ষণ সিদ্ধান্ত হ'ল একটি নিরপেক্ষ অবস্থান গ্রহণ করা। নিজেকে অন্য মানুষের মতবিরোধের দিকে টানতে দেবেন না। অন্য কারও দ্বন্দ্বে হস্তক্ষেপ ভাল কোনও কিছুর দিকে পরিচালিত করবে না, তবে কেবল পরিস্থিতিকে জটিল করে তুলবে। আপনি নিজেই নিজের কর্ম ও কাজ দ্বারা কর্মক্ষেত্রে জলবায়ু তৈরি করেন এবং সাধারণ পরিবেশে কাজ করার সুযোগ আপনার কাছ থেকে কেড়ে নেওয়ার অধিকার কারও নেই।
ম্যানেজারকে নোট করুন
কীভাবে আপনি দলে কোনও বিরোধ রোধ করতে পারেন? এই প্রশ্নের উত্তর হ'ল ম্যানেজার যিনি কর্মচারী নিয়োগে নিযুক্ত আছেন তার প্রধান কাজ। একজন মনোবিজ্ঞানী নেতৃত্বের পক্ষে অনেক সাহায্য করতে পারেন; তিনি দলের সদস্যদের জন্য প্রার্থীদের প্রত্যেকের মনস্তাত্ত্বিক ধরণ নির্ধারণ করতে সহায়তা করবেন। এটি একটি খুব কঠিন কাজ - কর্মীদের নির্বাচন করা যাতে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে "নাকাল" ন্যূনতম লোকসানের সাথে সংঘটিত হয়। ভবিষ্যতে, এই কাজটি সহকর্মীদের মধ্যে অনেক দ্বন্দ্ব এড়াতে সহায়তা করবে।
অনেক লোক নির্ভর করবে যে পরিস্থিতিতে লোকেরা কীভাবে কাজ করবে। কর্মীদের পক্ষে একটি সাধারণ লক্ষ্য নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ, দলের সদস্যদের অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতায় উদ্বুদ্ধ না করা।
কোনও ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়ার সময়, কেবলমাত্র তার পেশাদার ডেটাগুলিই নয়, সেই ব্যক্তিত্ব হিসাবে তাকে চিহ্নিত করা মানবিক গুণাবলীও বিবেচনা করা উচিত। ভবিষ্যতে, এটি কাজের সম্মিলিতভাবে উদ্ভূত হতে পারে এমন অনেক সমস্যা এড়াতে অনুমতি দেবে। এবং সমস্যাগুলি দেখা দেয় কারণ অপরিচিত ব্যক্তিরা দিনের বেশিরভাগ সময় একে অপরের সংস্থায় কাটাতে বাধ্য হয়। তাদের বিভিন্ন আগ্রহ, পছন্দ রয়েছে, তারা বিভিন্ন cellsতিহ্য এবং মানসিকতার সাথে বিভিন্ন সামাজিক কোষে সম্ভবত উত্থাপিত হয়েছিল। সুতরাং, কর্মী নিয়োগের সময়, ম্যানেজারকে প্রতিটি কর্মচারী সম্পর্কিত সমস্ত সূক্ষ্মতা বিবেচনা করতে হবে।
