যদি আপনার তত্ত্বাবধানে কর্মচারী থাকে তবে আপনি সম্ভবত জানেন যে ভাল ফলাফল পেতে তাদের উত্সাহ দেওয়া দরকার। এবং কোন পদ্ধতি দ্বারা এটি বিবেচনা করে না। মূল জিনিসটি শেষ পর্যন্ত আপনি একটি দ্রুত এবং উচ্চ মানের চাকরি পাবেন job
নির্দেশনা
ধাপ 1
অবশ্যই, সবচেয়ে কার্যকর উত্সাহগুলি হ'ল গাজর এবং কাঠি। উত্সাহ এবং শাস্তি। প্রথমে জরিমানার ব্যবস্থা তৈরি করুন। কর্মীদের সমস্ত কাজের দায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং প্রধানগুলি চিহ্নিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় পরিচালকের অবশ্যই প্রচুর শীত কল করা উচিত। আপনি প্রতিদিন কতটা করতে পারবেন তা গণনা করুন। এবং আর্থিকভাবে কম শাস্তি দিন। জরিমানা সহ কয়েকটি পয়েন্ট করুন।
ধাপ ২
নির্দেশ করুন যে লঙ্ঘন আরও তীব্র শাস্তির সাপেক্ষে হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কাজের বইতে প্রবেশ বা বরখাস্ত। এই দস্তাবেজের সাথে কর্মীদের পরিচিত। স্বাক্ষরের অধীনে এটি করা ভাল।
ধাপ 3
কিছুক্ষণ পরে, মানের কাজের জন্য পুরষ্কারগুলি অনুমোদিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও কর্মচারী পরিকল্পনাটি পরিপূর্ণ করে দেয় বা কোনও বড় চুক্তি অর্জন করে। এই দস্তাবেজের সাথে তাদেরও পরিচিত হন।
পদক্ষেপ 4
জরিমানা এবং বোনাস প্রাপ্ত ব্যক্তিদের ছবি ঝুলানোর জন্য একটি ছোট বোর্ড তৈরি করুন। এটি ব্যক্তিকে অতিরিক্ত উত্সাহ দেবে। ছোট শংসাপত্র তৈরি করুন যা সেরা কর্মীদের পুরষ্কার দেওয়া হবে ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, উদাহরণস্বরূপ, অর্ধ বছর বা এক বছরের।
পদক্ষেপ 5
যখন কোনও ব্যক্তি কাজ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তখন সে আরও দক্ষতার সাথে কাজ করে। আপনার দলটিকে তাদের কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সরবরাহ করতে ভুলবেন না। Workচ্ছিক হলেও আপনার কাজের পরিবেশে মাঝে মধ্যে নতুন কিছু যুক্ত করুন। সর্বাধিক বেসিক দিয়ে শুরু করুন - আরও ব্যয়বহুল কলম কিনুন, উইন্ডোজসিলগুলিতে ফুল রাখুন, একটি লাউঞ্জ বা রান্নাঘর তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 6
দলের মধ্যে বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশও কাজ করতে ভাল উত্সাহ দেয়। কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ করুন যাতে কোনও ঝগড়া এবং গসিপ না হয়। দলের অভ্যন্তরে নিয়মিত কর্পোরেট ছুটি এবং বিভিন্ন ছুটির আয়োজন করুন।
পদক্ষেপ 7
পরিচালন দলের প্রেরণা হ'ল কর্তৃত্ব বৃদ্ধি করা, আকর্ষণীয় সমস্যা সমাধান করা, নিয়ন্ত্রণ হ্রাস করা। আপনার কর্মীদের কাছে মূল্যবান কী তা সন্ধান করুন এবং এটির সাথে তাদের উত্সাহিত করুন। অনুশীলনে সমস্ত বিকল্প ব্যবহার করে এগুলি পর্যালোচনা করুন।
