প্রকল্পের ন্যায্যতা পর্যায়ে খুব গুরুত্বপূর্ণ। এটি চলাকালীন, আপনি সনাক্ত করতে পারেন এবং, যদি সম্ভব হয় তবে, সেই মুহুর্তগুলিকে সংশোধন করুন যা ভবিষ্যতে ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যেতে পারে। তাড়াতাড়ি শুরু করার দিকে মনোযোগ দিন এবং আপনি আরও ভাল ফলাফল অর্জন করতে পারবেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রকল্পের ন্যায্যতার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন। আপনার মূল প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার: আপনার কি কোনও প্রকল্পের দরকার? আপনি নতুন ধারণাটি কীভাবে কার্যকর করতে পারেন এবং যে নতুন সুবিধা নিয়ে আসতে পারে সেগুলির উপর ভিত্তি করে প্রকল্পটি গ্রহণ বা প্রত্যাখ্যান করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে।
ধাপ ২
প্রকল্পের সারাংশ বর্ণনা করুন। ঠিক কী করার পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং কোন লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করা হচ্ছে তা আমাদের বলুন। কীভাবে একটি নতুন ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়েছিল এবং কেন এই নির্দিষ্ট পথটি বেছে নেওয়া হয়েছিল তা ব্যাখ্যা কর।
ধাপ 3
পাঠক বা শ্রোতার সাথে মূল ধারণা এবং উপায়গুলি যাতে ফলাফলটি অর্জন করা হবে তার সাথে যোগাযোগ করুন। তাকে আশ্বস্ত করুন যে এই ক্ষেত্রে নির্বাচিত পদ্ধতিগুলি সবচেয়ে কার্যকর।
পদক্ষেপ 4
আপনার প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য কতজন কর্মচারীর প্রয়োজন হবে এবং তাদের কী যোগ্যতা থাকতে হবে তা আমাদের বলুন। কর্মশক্তি ঠিক সেইরকম হওয়া উচিত কারণগুলি দিন। দলের প্রতিটি সদস্যের কার্যাদি বর্ণনা করুন। আপনার যদি কোনও প্রার্থী থাকে তবে তাদের নাম এবং পদবি ঘোষণা করুন। তদ্ব্যতীত, প্যানেল সদস্যরা বা আপনার পরিচালকদের জানা উচিত যে প্রকল্পে অংশ নেওয়া কীভাবে এই কর্মীদের প্রধান কাজকে প্রভাবিত করবে।
পদক্ষেপ 5
ক্রিয়াকলাপগুলির একটি ক্রম স্থাপন করুন এবং প্রকল্পের জন্য সময়রেখার কথা বলুন। এর বাস্তবায়নের প্রধান ধাপগুলি পরিষ্কারভাবে তালিকাভুক্ত করুন। তারপরে প্রতিটি পর্যায়ে বিশদে যেতে হবে। ক্রিয়াগুলির মধ্যে একটি যৌক্তিক সম্পর্ক থাকা উচিত যাতে এটি স্পষ্ট হয় যে কেন একটি আইটেম অন্যটিকে অনুসরণ করে। প্রকৃত পদগুলি বলুন, যদি সমস্যা হয় তবে প্রকল্পের জন্য কেবলমাত্র সর্বনিম্ন সম্ভাব্য তারিখের নাম রাখবেন না, সর্বাধিক শব্দটি নির্দেশ করা ভাল। অ্যাসাইনমেন্টটি সম্পন্ন করতে সময়গুলি কী কারণে প্রভাব ফেলবে তা ব্যাখ্যা করুন।
পদক্ষেপ 6
প্রকল্পে জড়িত পদার্থের সংস্থানগুলির গণনা দিন। প্রতিটি ব্যয় আইটেম কী থাকে তা দেখান। উপস্থাপনের আগে সবকিছু পুনরায় গণনা করুন। মনে রাখবেন যে আপনি যদি কোনও গুরুত্বপূর্ণ নিবন্ধ ভুলভাবে গণনা করেন বা মিস করেন তবে এটি আপনার বাকী যুক্তির পুরো ধারণাটি ঝাপসা করে এবং প্রকল্পটি পরিত্যাগের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
