যে কোনও বিক্রয় সংস্থার সাফল্যের মূল কীগুলির মধ্যে একটি হ'ল কর্মচারীদের (বিতরণকারীদের) অনুপ্রেরণা। নেত্রীর উচিত তার বেশিরভাগ সময় এই দিকটিতে নিয়োজিত করা। কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার প্রধান উপায়গুলি জানা গুরুত্বপূর্ণ important
নির্দেশনা
ধাপ 1
আপনার কর্মীদের কমিশন দিয়ে অনুপ্রাণিত করুন। টাকার খাতিরে লোকেরা যে কোনও ব্যবসায় যায়। এটিই মূল লক্ষ্য এবং এটির সাথে তর্ক করা কঠিন। তারপরেই তারা বিক্রয় প্রক্রিয়াটির নিজের সুবিধার কথা চিন্তা করে think আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার ডিস্ট্রিবিউটর যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রথম মুনাফা পায় এবং অর্থের স্বাদ পায়।
ধাপ ২
আপনার কর্মচারীকে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ দিন। তার ক্রিয়াকলাপের প্রথম সপ্তাহে তাকে অর্থোপার্জন করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন। -3 200-300 এর লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। ব্যবসায়ের সমস্ত মনোযোগ অনুভব করার জন্য এটি তার পক্ষে যথেষ্ট হবে। প্রয়োজনে তার সাথে পণ্য উপস্থাপনায় উপস্থিত হন। সভাটির শেষে সংক্ষিপ্তসারটি করুন যাতে সে ভবিষ্যতে ভুলগুলির পুনরাবৃত্তি না করে।
ধাপ 3
আপনার বিতরণ দলে "প্রচার" তৈরি করুন। ঘোষণা করুন যে এই মাসের শীর্ষ বিক্রেতারা ভূমধ্যসাগরের একটি ব্যয়বহুল রিসর্টে একটি নিখরচায় ভ্রমণ বা কোম্পানির কাছ থেকে নগদ in 1000 পাবে। এই সমস্ত আপনার চার্জগুলি পছন্দসই "প্রচার", পাশাপাশি বিক্রয় থেকে কমিশন পাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে বাধ্য করবে। আপনি যত বেশিবার এ জাতীয় পদক্ষেপগুলি করেন, তত বেশি বিক্রয় বৃদ্ধি আপনি দেখতে পাবেন।
পদক্ষেপ 4
আপনার সংস্থার মূল লক্ষ্য এবং লক্ষ্য সম্পর্কে ক্রমাগত স্মরণ করিয়ে দিন। কোনও পরিবেশক তার কাজগুলি যদি কোম্পানির সাথে মিলে যায় তবেই তারা ভালভাবে অনুপ্রাণিত হবে। তাকে ব্যাখ্যা করুন যে সফল কর্মচারী থাকলে ব্যবসায়টি উপকৃত হবে। তাকে কঠোর পরিশ্রমের এমন সুবিধাগুলি দেখান যা তাকে এক মিনিটের জন্য বসতে বাধা দেয়। এগুলি প্যাসিভ ইনকাম, ব্যয়বহুল উপহার, বা সংস্থার শীর্ষস্থানীয় নেতাদের প্রশিক্ষণ হতে পারে।
পদক্ষেপ 5
আপনার কর্মীদের প্রশংসা করুন। বেশিরভাগ লোক কারও পক্ষে কাজ করে খুব স্বীকৃতি পান। আপনার সংস্থাগুলিতে আপনার বিতরণকারীদের আরামদায়ক করার জন্য, তারা যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করেছে তার জন্য যতবার সম্ভব তাদের প্রশংসা করা উচিত। তবে এটি অতিরিক্ত চাটুকারক হওয়া উচিত নয়। আপনি এই ক্ষেত্রে কেন তাদের চিনতে বেছে নিয়েছেন তা নিশ্চিত করে নিশ্চিত করুন।
