কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়

সুচিপত্র:

কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়
কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়

ভিডিও: কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়

ভিডিও: কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়
ভিডিও: যে যে বিষয়ে গুরুত্ব দিলে বিসিএস পরীক্ষায় ভালো করা যায় | Sushanta Paul 2024, এপ্রিল
Anonim

অনেকগুলি নির্ভর করে যে কোনও উত্পাদন বা অফিসের সঠিক সংস্থার উপর, এবং কেবল শ্রম উত্পাদনশীলতা নয়। আপনার দলের নৈতিক জলবায়ুও। সঠিক সংস্থার ফলাফলটি হবে যে প্রতিটি কর্মী সর্বাধিক দক্ষতার সাথে তাদের কাজ করবে, দলে পারস্পরিক সহায়তা এবং সাধারণ লক্ষ্যগুলি বোঝার মনোভাব থাকবে have

কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়
কিভাবে বিভাগের কাজ সজ্জিত করা যায়

নির্দেশনা

ধাপ 1

আপনার বিভাগের কাজের পুরো প্রযুক্তিগত চেইনটি পুরোপুরি অধ্যয়ন করুন যা থেকে আসে এবং এটি থেকে কী বেরিয়ে আসা উচিত। এ সম্পর্কে নিজেকে পরিষ্কার ধারণা দিন এবং আপনার আগে নির্ধারিত কার্য সম্পাদনের জন্য কর্মী এবং সাংগঠনিক সমাধানগুলি কী অনুকূল হবে সে সম্পর্কে ভাবুন।

ধাপ ২

আপনার কর্মীদের অধ্যয়ন। মনোবিজ্ঞানীরা স্পষ্টত সংজ্ঞায়িত মনস্তাত্ত্বিক ধরণের লোক আছেন যাদের জন্য মনোবিজ্ঞানীরা সংজ্ঞা এবং সুপারিশ দিয়েছেন, তারা কোন ধরণের কাজ সর্বাধিক দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে সক্ষম এবং কোন দায়িত্ব অর্পণ করে কী প্রত্যাশা করা যেতে পারে। নিজের জন্য প্রতিটিটির সক্ষমতা নির্ধারণ করুন, আপনার কাজের উপকারের জন্য আপনি কোন ব্যক্তিগত গুণাবলী ব্যবহার করতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন - উদ্দেশ্যমূলকতা, যথার্থতা, স্বাস্থ্যকর কেরিয়ারিজম, বিভ্রান্তি ইত্যাদি

ধাপ 3

এই জ্ঞানটি একত্রিত করুন এবং প্রত্যেককে ঠিক সেই কাজের সামনের দিকে সোপর্দ করুন যেখানে তিনি সবচেয়ে উপযোগী হবেন এবং সেই কাজ করে যা তাকে আনন্দ দেবে। কাজের জন্য কঠোর পরিশ্রম হতে হয় না, যদিও এটি কারও জন্য। কেবল সৃজনশীল কাজ, সম্পাদিত কাজের গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতনতা এবং একজন ব্যক্তির দ্বারা প্রাপ্ত সাফল্যের উত্সাহ তার আরও পেশাদার বিকাশের জন্য উত্সাহী হতে পারে।

পদক্ষেপ 4

প্রত্যেককে তার কাজ, তার দায়িত্বের ক্ষেত্র এবং শেষের দিকে আপনি তার কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করেন তা ব্যাখ্যা করুন, তবে একই সময়ে, পারস্পরিক সহায়তা এবং কর্মচারীদের বিনিময়যোগ্যতা সম্পর্কে ভুলে যাবেন না, যাতে অসুস্থতা বা একজনের অনুপস্থিতি কখনই পরিণত হয় না একটি ভাল তেলযুক্ত কাজ প্রক্রিয়া বাধা কারণ।

পদক্ষেপ 5

আপনার কর্মচারীদের একটি একক দলে একত্রিত করুন, বিভাগকে অর্পিত কার্যের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন, এটি প্রত্যেকের শ্রমের ইনপুটের উপর কতটা নির্ভর করে তা লক্ষ করুন, দলে একটি স্বাস্থ্যকর দলের মনোভাব বজায় রাখুন।

পদক্ষেপ 6

কর্মীদের পুরষ্কার কখনও ভুলবেন না, এবং প্রকাশ্যে এটি। তবে প্রাইভেটে বক্তৃতা দেওয়া ভাল। পছন্দসই এবং পছন্দসইগুলি তৈরি করবেন না, এই জাতীয় অস্বাস্থ্যকর প্রতিদ্বন্দ্বিতা কখনই ভালদের দিকে পরিচালিত করে না। আপনার দলে স্বাভাবিক সাহচর্য বজায় রাখুন। বিভাগের বেশিরভাগ কাজ আপনার উপর নির্ভর করে।

প্রস্তাবিত: