কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন

সুচিপত্র:

কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন
কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন

ভিডিও: কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন

ভিডিও: কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন
ভিডিও: হাটাচলার রাস্তা বন্ধ করলে কি করণীয় 2024, নভেম্বর
Anonim

মূল বিভাগগুলির মধ্যে একটি, যার মাধ্যমে, আদর্শভাবে, উদ্যোগে সমস্ত কার্যকরী ডকুমেন্টেশন এবং ব্যবসায়ের চিঠিপত্রের মধ্য দিয়ে যাওয়া উচিত, আইন বিভাগ department পুরো এন্টারপ্রাইজের সফল ক্রিয়াকলাপটি তার কাজের সঠিক সংস্থার উপর নির্ভর করতে পারে এবং এটি কী শিল্পে কাজ করে তা মোটেই বিবেচনা করে না। আইন বিভাগের দক্ষতার সাথে সংগঠিত কাজ হ'ল সমস্ত পরিষেবার শান্ত ও স্থিতিশীল কাজের গ্যারান্টি।

কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন
কীভাবে আইন বিভাগের কাজ সজ্জিত করবেন

নির্দেশনা

ধাপ 1

আইনী পরিষেবা তৈরি করার সময় প্রধান কাজ হ'ল চুক্তিবদ্ধ কাজের একটি সুগঠিত এবং ডিবাগড সিস্টেম তৈরি করা, এন্টারপ্রাইজ, এর অংশীদার, সরবরাহকারী এবং পণ্যের ভোক্তাদের কাজের সুনির্দিষ্ট অনুসারে চুক্তির মানক ফর্মগুলির বিকাশ, ব্যবসায় নিজেই এন্টারপ্রাইজ ব্যবহৃত। সংবিধিবদ্ধ দলিলাদি, সম্মিলিত ও শ্রম চুক্তিগুলিতে সংযোজন, পরিবর্তন এবং সংযোজনের পূর্ব শর্ত হ'ল আইনী সেবার অংশগ্রহণও।

ধাপ ২

এছাড়াও, বিভাগের কাজগুলির মধ্যে ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বিকাশ এবং সেটআপ করা, সংস্থার কর্মীদের তাদের কাজের দায়িত্বের পরিধির মধ্যে আইনী সাক্ষরতার বুনিয়াদি প্রশিক্ষণ দেওয়া, চাকরীর বিবরণের বিকাশ এবং সময়োপযোগী আপডেট হওয়া অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে।

ধাপ 3

যেহেতু সরবরাহকারী এবং সংস্থার পণ্যগুলির গ্রাহকদের সাথে সমস্ত বাহ্যিক সম্পর্ক চুক্তির একটি সিস্টেমের মাধ্যমে পরিচালিত হয়, তাই আইনী বিভাগে তাদের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনকে মনোনিবেশ করা প্রয়োজন। এটি পুরো উদ্যোগ, সংস্থার স্বার্থ এবং অধিকারকে সম্পূর্ণরূপে সুরক্ষিত করা সম্ভব করবে।

পদক্ষেপ 4

আইন বিভাগের ক্রিয়াকলাপগুলি সংগঠিত করার সময়, বিগত বিতর্কিত সমস্যাগুলি, সমস্যাগুলি, মামলা মোকদ্দমা এবং দাবি সম্পর্কিত চিঠিপত্রকে বিবেচনায় নিয়ে প্রথমে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং এন্টারপ্রাইজের পদ্ধতিগুলির বিশদ বিশ্লেষণ করা এবং বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।

পদক্ষেপ 5

খসড়া চুক্তিগুলির বিকাশ এবং ডকুমেন্টেশন রিপোর্টিংয়ের কাজ শুরু করা, ভূমিকা পালন ও এর পর্যবেক্ষণ পর্যবেক্ষণের পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে ভাবেন এবং বিতরণ করুন। প্রধান এবং তার ডেপুটিগুলির, হিসাববিজ্ঞান, কর্মী বিভাগ, সচিবালয়, বাণিজ্যিক অধিদপ্তর, নির্বাহী কর্মী, প্রতিটি কাঠামোগত ইউনিটের দক্ষতা নির্ধারণ করুন।

পদক্ষেপ 6

চুক্তিভিত্তিক কাজ এবং অফিসের কাজের বাস্তবায়িত সিস্টেমের একটি নিরীক্ষণ পরিচালনা করুন। তাদের কার্যকারিতার সঠিকতা, সমস্ত সাবসিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া পরীক্ষা করে দেখুন, বিদ্যমান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন এবং এগুলি দূর করুন।

পদক্ষেপ 7

এই পদ্ধতিটি বাজারে কোম্পানির অবস্থানকে শক্তিশালী করবে এবং এর প্রতিযোগিতা বাড়িয়ে তুলবে, এর কর্তৃত্ব বাড়াতে, প্রতিযোগীদের প্রতি শ্রদ্ধা জোগাতে সহায়তা করবে, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি তার কাজটি সুরক্ষিত করবে এবং মামলা মোকদ্দমার উপাদান এবং সময় ব্যয়কে এড়াবে।

প্রস্তাবিত: