সংস্থার কর্মী বা কর্মচারীদের সংখ্যা হ্রাস করতে কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করা বেশ কঠিন, এটি কোনও একক পদক্ষেপ নয়, একটি জটিল পদক্ষেপ। এতে কোনও পর্যায় হারিয়ে যাওয়া বরখাস্তের অবৈধতার স্বীকৃতি দিয়ে পূর্ণ। কোনও নিয়োগকর্তার জন্য প্রথম এবং সর্বাধিক পদক্ষেপটি কর্মীদের হ্রাস করার জন্য একটি আদেশ আঁকতে হবে।
এটা জরুরি
এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী বা কর্মীদের সংখ্যা হ্রাস করার ব্যবস্থাগুলি কার্যকর করার জন্য একটি নমুনা আদেশ, টি -8 গঠন করুন
নির্দেশনা
ধাপ 1
সংখ্যা বা রাজ্য হ্রাস করার আদেশটি কোনও রূপেই নিয়োগকর্তা কর্তৃক আঁকানো হয়েছে, যদিও আপনি কোনও রেফারেন্স এবং আইনী ব্যবস্থা থেকে নমুনাগুলি ব্যবহার করতে পারেন। এটি স্টাফিং টেবিল সংশোধন করার আদেশ বা কর্মীদের হ্রাস করার জন্য ক্রিয়াকলাপ চালানোর আদেশ হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ। অর্ডারটি একটি নম্বর বরাদ্দ করা হয়, তারিখটি নির্দেশ করা হয়, পাশাপাশি এর প্রকাশের আনুষ্ঠানিক কারণ যেমন উদাহরণস্বরূপ, "সাংগঠনিক এবং কর্মীদের ব্যবস্থা সম্পর্কিত, আমি আদেশ দিই …"।
ধাপ ২
হ্রাস আদেশের প্রধান অংশ হ্রাস করা স্টাফিং ইউনিটগুলির একটি তালিকা, যা তাদের নির্দিষ্ট সংখ্যা এবং একটি নির্দিষ্ট কাঠামোগত ইউনিটের সাথে সম্পর্কিতকরণ, পাশাপাশি আসন্ন পরিবর্তনগুলি কার্যকর হওয়ার তারিখ থেকেও নির্দেশ করে।
ধাপ 3
এছাড়াও, অর্ডারে সংস্থায় কর্মীদের পরিবর্তনের ক্ষেত্রে পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলির পুরো পরিসীমা প্রতিবিম্বিত করা উচিত। এটি কাকে এবং কোন সময় ফ্রেমে নির্দেশিত করা উচিত: কে নাম দ্বারা বরখাস্ত করা হবে তা স্থির করুন; কর্মসংস্থান পরিষেবাগুলিকে অবহিত করুন যে তাদের নতুন ক্লায়েন্ট থাকবে; কর্মচারীদের জন্য বিজ্ঞপ্তি প্রস্তুত করুন এবং তাদের সাথে পরবর্তীগুলি পরিচিত করুন; শ্রম আইন অনুসারে অফার করার জন্য, শূন্যপদের উপস্থিতিতে শ্রমিকরা এন্টারপ্রাইজে অন্য একটি অবস্থান প্রকাশ করে; অবশেষে, কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্ত করার জন্য আদেশ প্রস্তুত করুন।
পদক্ষেপ 4
হ্রাস ব্যবস্থা সম্পর্কে আদেশ সংগঠনের প্রধান এবং বাস্তবায়নের জন্য দায়ী প্রধান দ্বারা স্বাক্ষরিত (তাদের পরিচিতি নিশ্চিতকরণ)।
পদক্ষেপ 5
নিয়োগকর্তা নাম বা কর্মী হ্রাস করার জন্য একটি আদেশ তৈরি করতে বাধ্য হন এবং বরখাস্ত হওয়ার দু'মাসের পরে বরখাস্ত কর্মীদের সাথে এটি সম্পর্কে পরিচিত হন। যাইহোক, কর্মচারীর সাথে কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্ত করার আদেশের ঠিক একই সময় থেকে এটি কার্যকর করা উচিত, অন্যথায় একটি বিপরীতে দেখা দেয়: কর্মী ইউনিট ইতিমধ্যে হ্রাস পেয়েছে, এবং কর্মচারী দুই মাস ধরে এটিতে কাজ করছেন, কিন্তু আসলে কিসের ভিত্তিতে?..
পদক্ষেপ 6
কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার জন্য আদেশ জারি করা হ'ল কর্মীদের হ্রাস করার কয়েকটি ব্যবস্থার চূড়ান্ত পর্যায়। কর্মীদের স্তর হ্রাস করার আদেশের ভিত্তি হ'ল কর্ম সংক্রান্ত চুক্তিটি সমাপ্ত করার স্বাভাবিক আদেশের ফর্ম, যা কোনও রেফারেন্স এবং আইনী ব্যবস্থায় রয়েছে। এটি একটি একীভূত ফর্ম টি -8, রাশিয়ার রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটির ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত 05.01.04 নং 1।
পদক্ষেপ 7
স্ট্যান্ডার্ড বিশদ টি -8 ফর্মের মধ্যে প্রবেশ করানো হয়েছে: আদেশের নম্বর এবং তারিখ, সংস্থার নাম এবং কাঠামোগত ইউনিটের নাম, বরখাস্ত কর্মীর নাম এবং অবস্থান, তার কর্মীদের নম্বর। এছাড়াও, দস্তাবেজটিতে কর্মচারীর সাথে সমাপ্ত কর্মসংস্থান চুক্তির বিবরণ এবং বরখাস্তের তারিখ (কাজের শেষ দিন) রয়েছে। "কারণ" কলামে, কারণটি নির্দেশ করুন: "সংস্থার কর্মীদের হ্রাস"। তদতিরিক্ত, রিডানডেন্সির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত উপলব্ধ নথিগুলির বিশদ বিবরণের জন্য একটি বিশেষ কলাম রয়েছে: সংস্থায় রিডানডেন্সির প্রাথমিক আদেশ, কর্মচারীর বিজ্ঞপ্তি, তাকে অস্বীকারের শংসাপত্র সহ অন্য কোনও কাজের জন্য লিখিত প্রস্তাব ইত্যাদি proposal
পদক্ষেপ 8
আদেশটি সংগঠনের প্রধান স্বাক্ষরিত এবং স্বাক্ষরের বিপরীতে কর্মচারীর নজরে আনা হয়েছে। যদি কোনও কারণে আদেশের সাথে কর্মচারীর পরিচিতি অসম্ভব হয় (নিজেই কর্মচারীর অনীহা সহ), আদেশে একটি অনুরূপ এন্ট্রি করা হয়।
