যেকোন উদ্যোগের অপারেশন করার পূর্বশর্ত, এমনকি যারা অ-বাণিজ্যিক কার্যক্রম চালায় তারা পরিকল্পনা এবং পরিচালনা করে। পরিকল্পনার অন্যতম সরঞ্জাম হ'ল এন্টারপ্রাইজের ওয়ার্ক প্রোগ্রাম। এর মূল বিষয়বস্তুতে, এটি উত্পাদন পরিকল্পনার পরিসেবা বা পরিষেবাগুলির পরিকল্পিত বিধানের নিশ্চয়তা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালনার ব্যবস্থাগুলির একটি পরিকল্পনা। যে কোনও পরিকল্পনার মতো এটিও এই ইভেন্টগুলির ক্রম এবং সময় নির্দেশ করে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
কোনও কাজের প্রোগ্রাম আঁকার জন্য ভিত্তি হ'ল একটি প্রোডাকশন প্ল্যান, যা প্রদত্ত নামকরণ, ভাণ্ডার, গুণমান এবং সরবরাহিত পণ্য বা পরিষেবাদির পরিমাণ স্থাপন করে। উত্পাদন পরিকল্পনায় উত্পাদিত বা বিক্রি হওয়া পণ্যের সংখ্যা এবং আয়তন, সরবরাহের পরিমাণ এবং কাঠামো, এর বিক্রয় থেকে আয় এবং লাভের পরিকল্পিত পরিমাণ নির্ধারণ করা উচিত। একটি উত্পাদন পরিকল্পনা আঁকার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত পরিসংখ্যান উপাদান সংগ্রহ করুন material
ধাপ ২
পরিচালনার কার্যকারিতা মূলত সঠিকভাবে আঁকানো পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে। এটি করার জন্য, তাদের অবশ্যই নির্ভরযোগ্য ডেটা ভিত্তিক হওয়া উচিত। কোনও প্রোডাকশন প্ল্যান আঁকানোর সময়, তার প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর কারণগুলি বিবেচনা করুন - সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ধরণের পণ্য সরবরাহের জন্য একটি কেন্দ্রীভূত টাস্ক, আদেশের একটি বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য পোর্টফোলিও, সমস্ত সিদ্ধান্ত এবং চুক্তি সম্পাদনের পরিকল্পনা করেছিল। বিলিং পিরিয়ডের শুরু এবং শেষের দিকে গুদামগুলিতে সঞ্চিত বিক্রয়কৃত পণ্য এবং পণ্যগুলির ভারসাম্যের ডেটা গণনায় গণনা করতে ভুলবেন না। গণনাগুলিতে, এন্টারপ্রাইজের ব্যয়মূল্য এবং পাইকারি বিক্রয়মূল্যের মধ্যে পার্থক্য বিবেচনা করুন।
ধাপ 3
এন্টারপ্রাইজের শেষ কয়েক বছর ধরে কর্মক্ষমতা সূচকগুলি বিবেচনায় রেখে উত্পাদন পরিকল্পনার একটি পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন। অর্থনৈতিক এবং গাণিতিক পদ্ধতি ব্যবহার করে, উত্পাদন পরিকল্পনাটি অনুকূলিত করুন, এর জন্য ব্যবহার করুন, উদাহরণস্বরূপ, ম্যাট্রিক্স মডেলিং।
পদক্ষেপ 4
অপ্টিমাইজড উত্পাদন পরিকল্পনার ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজটির বাস্তবায়নের লক্ষ্যে একটি কর্মসূচি আঁকুন। কাজের প্রোগ্রামে, উদ্যোগের সমস্ত উপলভ্য এবং জড়িত সংস্থানগুলিকে বিবেচনা করুন: ব্যবহৃত সরঞ্জাম, শ্রম সংস্থান এবং তাদের যোগ্যতা, উপলব্ধ কাঁচামাল এবং উপকরণ, অর্ডার এবং প্রদত্ত পণ্য বা পরিষেবাদির ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন। উত্পাদন পরিকল্পনার প্রতিটি আইটেমের জন্য, এটি নিশ্চিত করতে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে তা নির্দেশ করুন। তাদের বাস্তবায়নের জন্য সময়সীমা নির্দিষ্ট করুন, দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের নিয়োগ করুন।
পদক্ষেপ 5
উত্পাদন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সময় কাজের প্রোগ্রামটি সামঞ্জস্য করা যায়। এটি একটি জীবিত, কার্যকরী নথি যা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের উপর নিয়ন্ত্রণ দেয়।
